根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。A、前期版目标成本B、方案版目标成本C、前期版合约规划D、方案版合约规划
题目
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
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第1题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，目标成本节余1%及以内的，按节余总金额1%奖励；某项目目标成本节余6.5%，请问按节余总金额（）奖励。
- A、6.5%
- B、7%
- C、5%
- D、6%
正确答案:C -
第2题：
定价成本按方案版目标成本与动态成本孰大原则计取。
正确答案:正确 -
第3题：
下列关于动态成本追加率规定正确的是（）。
- A、累计追加率x=累计追加成本/（投资版目标成本+符合制度的调整）
- B、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+符合制度的调整）
- C、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+调整后成本）
- D、累计追加率x=累计追加成本/（考核基准目标成本+符合制度的调整）
正确答案:B -
第4题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，一经发现责任成本落实工作或相关资料存在弄虚作假的，从严处理并（）通报。
- A、项目
- B、城市公司
- C、区域
- D、集团
正确答案:D -
第5题：
哪个版本的经营指标为管控过程中的底线目标（）
- A、投资版
- B、方案版
- C、动态成本
- D、结算成本
正确答案:A -
第6题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。
- A、区域总裁
- B、集团成本管理部总经理
- C、集团总裁
- D、成本管理中心总或集团总裁
正确答案:D -
第7题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，供应链融资成本必须在【财务费用】科目附注计算依据。
正确答案:正确 -
第8题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本编制中的绿化堆坡系数在面积工程量中考虑，不在单价中考虑。
正确答案:错误 -
第9题：
成就双享取数原则为最新版线上《项目成本管理回顾报告》中动态成本与方案版目标成本取大值。
正确答案:正确 -
第10题：
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》，基本达标项目的成本审批管理，方案版目标成本的利润率≥投资版目标成本的利润率情况，需在上报材料中提交（）作为专项附件。
- A、《项目利润未达标项的情况说明》
- B、《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
- C、《不达标项目成本策划专项申请》
- D、《项目不达标报集团总裁专项说明》
正确答案:A -
第11题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本过程考核与奖罚按（）实施。
- A、月度
- B、季度
- C、半年度
- D、全年度
正确答案:B -
第12题：
以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是（）
- A、方案版目标成本和责任成本审批完成
- B、开盘后评估
- C、动态成本中期过堂会
- D、项目全周期后评估
正确答案:B -
第13题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本报批资料，存在数据严重不闭合：成本总数勾稽关系错误，扣（）分；规划指标、占地面积等技术指标不闭合，每项扣（）分。
- A、15；5
- B、15；10
- C、20；5
- D、20；10
正确答案:C -
第14题：
集团目标成本分为投资版、策划版和方案版。
正确答案:错误 -
第15题：
根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，一二类工程招标立项时，立项内容必须要有对应（）。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、方案版合约规划
- D、已终审的合约规划
正确答案:D -
第16题：
成本策划成果落实专项奖不适用于方案版目标成本阶段利润完全不达标项目。
正确答案:正确 -
第17题：
《关于合约规划审批流程，以下描述有误的是（）
- A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
- B、方案版合约规划由区域总裁终审
- C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
- D、调整版合约规划无需审批，由发起人在ERP系统发起调整申请后，系统自动通过、归档
正确答案:D -
第18题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，区域在收到集团目标成本初审意见后，应尽快组织核实，作调整或回复，要求在集团初审反馈后（）天内完成预审定稿。
- A、5
- B、6
- C、7
- D、10
正确答案:B -
第19题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）
- A、前期调研不足
- B、目标成本预估不准和成本错漏缺
- C、过程管控不到位
- D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
正确答案:D -
第20题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。
- A、符合制度目标成本追加
- B、符合制度目标成本调整
- C、不符合制度目标成本追加
- D、不符合制度目标成本调整
正确答案:B,C -
第21题：
根据集团《方案版目标成本报审》要求，目标成本报批资料，存在指标不合理且无充分依据（测算、收费文件、当地标准、已签合同、施工预算）的，每项扣5分。
正确答案:正确 -
第22题：
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本考核项目内容包括（）
- A、资料完整性
- B、上报及时性
- C、经营指标达标性
- D、编制质量
- E、投资补录
- F、审批过程
正确答案:A,B,C,D,E,F -
第23题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为（）
- A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计调整率＝累计调整金额/方案版目标成本
- B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计追加率＝累计追加金额/考核基准成本
- C、【调整与追加】其余情况，由成本管理中心成本管理部总经理终审
- D、【调整与追加】其余情况，由区域总裁终审
正确答案:D