按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。A、高能力、高意愿B、高能力、低意愿C、低能力、高意愿D、低能力、低意愿

题目

按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。

  • A、高能力、高意愿
  • B、高能力、低意愿
  • C、低能力、高意愿
  • D、低能力、低意愿
相似考题

1.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权

2.情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平低E、思想品质高、能力低

3.情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平高E、思想品质高，能力低

4.根据情景领导模型,参与式领导方式适用于下列哪种下属:()A.无能力但有意愿B.有能力且有意愿C.有能力但无意愿D.无能力且无意愿

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。A、高能力、高意愿B、高能力、低意愿C、低能力、高意愿D、低能力、低意愿”相关问题

  • 第1题：

    根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。

    A.指导式
    B.推销式
    C.参与式
    D.授权式

    答案：B
    解析：
    生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。该理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格，分别为指导式、推销式、参与式、授权式。其中，推销式的领导风格是高工作—高关系的领导风格，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。对于能力低、意愿高的下属应该采用这种领导风格。

  • 第2题：

    处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。

    • A、指挥型
    • B、教练型
    • C、支持型
    • D、授权型

    正确答案:A

  • 第3题：

    根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）

    • A、人才
    • B、人财
    • C、人在
    • D、人灾

    正确答案:C

  • 第4题：

    针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）

    • A、授权式领导风格
    • B、支持式领导风格
    • C、命令型领导风格
    • D、教练式领导风格

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下四种状态中，在一个组织中要被淘汰的员工是哪一种（）

    • A、能力和意愿都非常高
    • B、能力比较低但意愿比较高
    • C、能力比较高但意愿比较低
    • D、能力和意愿都比较低

    正确答案:D

  • 第6题：

    赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取（　）。

    • A、指导式
    • B、推销式
    • C、参与式
    • D、授权式

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）
    A

    授权式领导风格

    B

    支持式领导风格

    C

    命令型领导风格

    D

    教练式领导风格


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。
    A

    指挥型

    B

    教练型

    C

    支持型

    D

    授权型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）
    A

    指示

    B

    推销/教练

    C

    参与/支持

    D

    授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低、动机水平低

    B

    能力低、动机水平高

    C

    能力高、动机水平低

    D

    能力高、动机水平高

    E

    思想品质高，能力低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低、动机水平低

    B

    能力低、动机水平高

    C

    能力高、动机水平低

    D

    能力高、动机水平低

    E

    思想品质高、能力低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据国际劳工组织的定义，失业必须同时符合的三个条件不包括（　　）。
    A

    有工作能力

    B

    没有工作

    C

    有工作意愿

    D

    有工作能力但无意愿


    正确答案： A
    解析：
    根据国际劳工组织的定义，失业是指在某个年龄以上，在特定考察期内没有工作又有工作能力、并且正在寻找工作的人。对失业的考查必须同时符合三个条件：①有工作能力；②没有工作；③有工作意愿。

  • 第13题：

    对待低能力、低意愿员工可以采取（）方法。

    • A、首先培养其意愿
    • B、然后提高其能力
    • C、支局内部换岗
    • D、轮岗到其它支局

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）

    • A、能力低，动机水平低
    • B、能力低，动机水平高
    • C、能力高，动机水平低
    • D、能力高，动机水平高

    正确答案:D

  • 第15题：

    根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）

    • A、能力低，动机水平低
    • B、能力低，动机水平高
    • C、能力高，动机水平低
    • D、能力高，动机水平高

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）

    • A、指示
    • B、推销/教练
    • C、参与/支持
    • D、授权

    正确答案:C

  • 第17题：

    在对下属成熟度的描述中，成熟度第二高的是（）

    • A、无能力无意愿
    • B、有能力无意愿
    • C、有意愿无能力
    • D、有能力有意愿

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    在对下属成熟度的描述中，成熟度第二高的是（）
    A

    无能力无意愿

    B

    有能力无意愿

    C

    有意愿无能力

    D

    有能力有意愿


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    以下四种状态中，在一个组织中要被淘汰的员工是哪一种（）
    A

    能力和意愿都非常高

    B

    能力比较低但意愿比较高

    C

    能力比较高但意愿比较低

    D

    能力和意愿都比较低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    根据生命周期理论，宜采用参与型领导方式的员工的成熟度构型是：（）
    A

    能力低，动机水平低

    B

    能力低，动机水平高

    C

    能力高，动机水平低

    D

    能力高，动机水平高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）
    A

    人才

    B

    人财

    C

    人在

    D

    人灾


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低，动机水平低

    B

    能力低，动机水平高

    C

    能力高，动机水平低

    D

    能力高，动机水平高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）
    A

    能力低，动机水平低

    B

    能力低，动机水平高

    C

    能力高，动机水平低

    D

    能力高，动机水平高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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