如果你有一些成熟的想法,也可以借和某些员工商量,达成共识,引导员工提出,然后肯定他们的意见,这样,在下一步推进执行时他们就会全力以赴。在这个过程中,采用了()激励方式。
第1题:
第2题:
某支局长为了解决单身员工吃饭问题,支局自筹资金办起员工食堂,与员工一起在食堂做饭。每逢节假日,她就和员工一起拉家常。员工生日,她和大家在一起共同庆祝。正是依靠这份亲如一家的感情,支局员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,形成了很强的凝聚力和战斗力。在上面这个案例中,支局长使用了()激励方式。
第3题:
支局晨会中,成功员工的经验进行分享,激发员工必胜的信心,评比“昨日之星”、每月评比“服务之星”和“引见之星”等也营造了一种积极向上、良性竞争的氛围。以上案例中,都使用了哪些激励方法()。
第4题:
让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()
第5题:
如果下属认为他们的未来充满了太多的不确定性,那么他们的工作就会受到干扰。这启示我们进行激励是要注意什么技巧()
第6题:
某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。
第7题:
通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性,并引导员工的行为指向目标的过程。这是指()
第8题:
要想让员工感受到激励,目标的设定必须易易于达到,这样他们才能够受到激励。
第9题:
言语激励
安全激励
参与激励
发展激励
第10题:
第11题:
特别优惠促成法
多种接受方案促成法
次要重点促成法
附带条件促成法
第12题:
决定
参与
认识
承担
第13题:
在支局中,建立学习、服务、营销等小组,由员工轮流负责、轮流监督,充分发挥个人能力。这种方式是()激励方法。
第14题:
利用好各种机会和方法开发员工潜能,实现员工人力资源的保值、增值。采取了()激励方法。
第15题:
一位支局长给新进大学生员工示范业务发展技巧,并以亲身感受告诉他,以真心换取客户,付出才有回报。在这个过程中,支局长采用了()激励方法。
第16题:
许多老板不知道如何对一个员工顺口说一句“你做得不错”,他们认为这没有奖金来得实在。这是忽略了何种激励行为()
第17题:
关于激励的工作生活质量观的基本原则,建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能()。
第18题:
饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。
第19题:
在推销过程中,小的共识会引发大的决定。如果你能让客户在一些小的问题上达成共识你就可以理清对方的思路,这样当你准备让对方作出重大决定时,他们就不会感觉有太大的压力。据此制定的成交方法,肯定不是以下哪种方法?()
第20题:
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
第21题:
对员工进行培训
调整员工的工作岗位
到期解除劳动合同
直接解雇
采取激励措施激励员工提高自己的工作能力
第22题:
目标激励
情感激励
榜样激励
信任激励
第23题:
言语激励
安全激励
参与激励
发展激励