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  • 第1题:

    管理人员在6S活动中的责任是什么?


    参考答案:(1)配合公司政策,全力支持与推行“6S” 
    (2)车间内“6S”的宣传及参与公司“6S”文宣活动  
    (3)规划车间内工作区域之整理、定位工作 
    (4)依公司之“6S”管理规定,全面做好整理、定位、划线标示的工作
    (5)协助部属克服“6S”管理的障碍与困难点
    (6)熟读公司[6S推行管理规定]并向部属解释
    (7)必要时,参与公司评分工作
    (8)“6S”评分缺点的改善
    (9)督促所属车间定期清扫点检工作 
    (10)班前会的点名与服装仪容清查,下班前的安全巡查与确保。

  • 第2题:

    6S的具体内容是什么?


    正确答案: 整理、整顿、清理、清洁、素养和安全

  • 第3题:

    “6S”管理的含义是什么?


    正确答案:对生产、工作现场各物质要素所处的状态不断进行和保持:①整理;②整顿;③清扫;④清洁;⑤自律;⑥安全。

  • 第4题:

    创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。()


    正确答案:正确

  • 第5题:

    6S管理活动员工责任是什么?


    正确答案: (1)及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域;
    (2)在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁;
    (3)灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁;
    (4)物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放,较大较重的堆在下层;
    (5)不断清扫自己的责任区域,保持清洁;
    (6)积极配合主管的工作。

  • 第6题:

    “6S”生产现场检查要点是什么?


    正确答案: (1)物料架、工具架是否正确使用与清理;
    (2)作业台面无油垢、对象摆放整齐、下班后无工具;
    (3)机器上有无不必要的物品、工具,摆放是否牢靠;
    (4)走道是否保持畅通,通道内是否摆放物品;
    (5)不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。

  • 第7题:

    6S公共场所检查要点是什么?


    正确答案: (1)各卫生纸屑、烟头、污物是否被清理;
    (2)绿化带是否整洁划一;
    (3)通道是否有废弃物;
    (4)自行车、摩托车摆放是否整齐、统一;
    (5)各堆放在公共场的材料、物品是否统一、规范符合6S要求。

  • 第8题:

    在温差灵敏区操作的要点是什么?


    正确答案: 理论上讲温差上限和下限之间的温度变化范围,即为温差灵敏区,但在温差的上限或下限操作都是不适宜的,因为接近上限时,塔顶产品经常夹带重组分;接近下时,塔底产品经常夹带轻组分,而这时温度变化也不够灵敏,组成变化后,温差也反映不出来.根据实际经验,温度灵敏区一般选择在接近上限,但不准超过上限,否则容易夹带重组分。

  • 第9题:

    企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()

    • A、填写6S日常责任表
    • B、成立6S推行小组
    • C、设立样板区
    • D、进行骨干培训

    正确答案:A

  • 第10题:

    全面质量管理中“6S”的概念及作用是什么?


    正确答案: 概念是:
    ①整理;
    ②整顿;
    ③清扫;
    ④清洁;
    ⑤素养;
    ⑥自检。
    作用是:提高工作效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

  • 第11题:

    单选题
    企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()
    A

    填写6S日常责任表

    B

    成立6S推行小组

    C

    设立样板区

    D

    进行骨干培训


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    推行6S的目的是什么?

    正确答案: 改善和提高企业形象,促成效率的提高,改善部品在库周转率,减少甚至消除故障,保障品质,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织的活力化,缩短作业周期,确保交货期。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    我矿“6S”管理的内容是什么?


    参考答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

  • 第14题:

    库房6S管理的内容是什么?


    正确答案: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

  • 第15题:

    6S活动的总方针是什么?


    正确答案: 全员参与6S管理,于细微之处着手,持续改善,塑造企业形象。

  • 第16题:

    清扫在6S管理中的理解是什么?


    正确答案: 清扫就是点检。

  • 第17题:

    6S管理者的两大职责是什么?


    正确答案: 1)管理:利用现有的资源,追求效益最大化。
    2)监督:监督别人是否按公司和部门的规定去作业。

  • 第18题:

    “6S”办公室区域检查要点是什么?


    正确答案: (1)是否已将不要的东西清理掉;
    (2)桌子、文件架是否按规定摆放;
    (3)桌面、柜子有没有灰尘;
    (4)抽屉内是杂乱、东西是否整齐摆放;
    (5)是否遵照规定着装。

  • 第19题:

    推行6S的目的是什么?


    正确答案: 改善和提高企业形象,促成效率的提高,改善部品在库周转率,减少甚至消除故障,保障品质,保障企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织的活力化,缩短作业周期,确保交货期。

  • 第20题:

    “6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、()、安全和()。


    正确答案:清洁;素养

  • 第21题:

    平原区路线布设要点是什么?


    正确答案:①正确处理道路与农业的关系;
    ②合理考虑路线与城镇的联系;
    ③处理好路线与桥位的关系;
    ④注意土壤与水条件;
    ⑤正确处理新、旧路的关系;
    ⑥尽量靠近建筑材料产地。

  • 第22题:

    多选题
    “6S”管理中“整理”的实施要点包括()。
    A

    清除

    B

    定位

    C

    清爽

    D

    定容


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    作业现场‘6s”管理法的含义是什么?

    正确答案: 即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。它以全体职工的行为养成为目标.通过对每个人、每件事、每一天、每处行为的规范,实行全员控制,生产全过程控制和重点人员控制。
    解析: 暂无解析