当前分类： 6S管理知识竞赛
问题：目视化管理可采用的手段：标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。...
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问题：简述6S的6大效用。...
问题：公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）...
问题：办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面哪项要求（）？A、整理B、整顿C、安全D、节约...
问题：以下所列的物品应当被处理掉的是（）。A、高价购买的，长时间不使用的B、购买价格低，按使用非常频繁的C、以高价购买回来的，不定期使用的D、以上都不正确...
问题：如何将6S活动与日常工作结合在一起呢？...
问题：6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）...
问题：企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括（）。A、使命B、方针C、愿景D、价值观...
问题：检验状态标识分为待检、检验合格、检验不合格、已检待判，分别用不同形式（文字或颜色加以区别）进行标识，应确保清晰、醒目，便于区分，防止不合格品流入下一道工序。...
问题：请解释仓储管理规定“五距”是哪五距？...
问题：6S管理的疗效有（）。A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障...
问题：设备的点检、维护和保养属于6S中的哪个要素？...
问题：整顿的推行要领是什么？...
问题：什么叫目视管理？试举出工作场所中可以实施的地方和方式。...
问题：6s是现场管理的基石。（）...
问题：6S管理的作用是什么？...
问题：6s管理要求“人的品质”，其具体要求是（）。A、凡事认真的习惯B、有规章就按规章做事的习惯C、文明礼貌的习惯D、以上都是...
问题：改善无止境是指在工作当中，要永远追求更好，永远追求进步。（）...
问题：常年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必用公司的制度来约束。（）...
问题：在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（）。A、表达形式存在差异，但内涵是一致的B、各自属于不同的理论，没有联系C、其他说法都是6S的附属产物D、以上都不正确...
