推进6S的基本原理是什么？
题目
推进6S的基本原理是什么？
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第1题：
推进6S活动中，查找和解决的“六源是哪些？
正确答案: 污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。 -
第2题：
创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）
正确答案:正确 -
第3题：
某班组，在搞6S初期，费了很大力气进行清扫，物品也摆放的很整齐，现场不用的东西也少了，逢人变说我们的6S搞完了。可没过1个月，就又与搞6S前一样的了。请分析一下，这是什么原因？
正确答案: 1、理念没有转变，对6S也没有真正理解，以为清扫了卫生、物品摆放整齐就是6S了。
2、由于不懂6S，所以也就不可能提高素养，故坚持不下去，半途而废。 -
第4题：
“6S”办公室区域检查要点是什么？
正确答案: （1）是否已将不要的东西清理掉；
（2）桌子、文件架是否按规定摆放；
（3）桌面、柜子有没有灰尘；
（4）抽屉内是杂乱、东西是否整齐摆放；
（5）是否遵照规定着装。 -
第5题：
曲线整正的基本原理中四条基本原理的内容是什么？
正确答案: 1.现场正矢的合计等于计划正矢的合计；
2.曲线上任意点的拨动，对相邻点正矢的影响量为拨动点拨动量的二分之一，其方向相反；
3.曲线上各点正矢之和为一常数；
4.曲线上各点正矢差之代数和为零，即曲线终点的拨量等于零。 -
第6题：
音位理论的基本原理是什么？
正确答案: 音位理论对具体语盲或方言里的所有音素并非一视同仁，而根据它们在语言或方言中的作用区分出重要的和不重要的。凡是具有辨义功能的，就是重要的，不管它们之间的音质差别多么细微，都必须设立不同的音位，以便严加区分；凡是没有辨义功能的，就是不重要的。对它们就不必严格区分，而可以归并在同一个音位里。这样，具体语言或方言里数目繁多的音素就可以归纳为一套为数有限的音位.从而使语音系统的结构特征得以呈现出来。这就是音位理论的基本原理。 -
第7题：
TPM活动中，要求对设备进行彻底“6S”的目的是什么？
正确答案:防止微缺陷引发的设备异常恶化或故障 -
第8题：
时间接线器的功能是什么？其基本原理是什么？
正确答案:完成同一复用总线（PCM线）上不同时隙间的交换；其基本原理是先存储后转发。 -
第9题：
问答题TPM活动中，要求对设备进行彻底“6S”的目的是什么？正确答案： 防止微缺陷引发的设备异常恶化或故障。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）A培训
B寻找并解决问题
C共同研讨方法
D不管推进进度
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
推进6S管理的三大特点是什么？
正确答案: 系统性（正式、有序的活动）；
客观性（审核的独立性和公正性）；
自发性（企业出于改善目的）。 -
第12题：
6S管理活动员工责任是什么？
正确答案: （1）及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；
（2）在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；
（3）灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；
（4）物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放，较大较重的堆在下层；
（5）不断清扫自己的责任区域，保持清洁；
（6）积极配合主管的工作。 -
第13题：
“6S”生产现场检查要点是什么？
正确答案: （1）物料架、工具架是否正确使用与清理；
（2）作业台面无油垢、对象摆放整齐、下班后无工具；
（3）机器上有无不必要的物品、工具，摆放是否牢靠；
（4）走道是否保持畅通，通道内是否摆放物品；
（5）不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。 -
第14题：
推行6S的目的是什么？
正确答案: 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。 -
第15题：
电镀基本原理是什么？
正确答案:电镀属于典型的电解反应，在外加电流的作用下，溶液中的金属离子向阴极表面运动和迁移，随后在阴极表面得到电子而被还原成金属并沉积于阴极表面，得到金属镀层。 -
第16题：
成功的“6S”需要管理者要做的不包括（）
- A、培训
- B、寻找并解决问题
- C、共同研讨方法
- D、不管推进进度
正确答案:D -
第17题：
支护的基本原理是什么？
正确答案: 支护的作用原理可以用支护与围岩相互作用情况来描述，一般用支护与围岩共同作用曲线来表示，。巷道在开挖前，其围岩处于原岩应力状态，所受原岩应力为p0。当巷道开挖后，巷道周边处的径向应力被解除，围岩中的应力随时间很快下降，并产生围岩沿着径向巷道空间内位移，不同的围岩性质其碎胀变形不同，在围岩变形曲线。 -
第18题：
全面质量管理中“6S”的概念及作用是什么？
正确答案: 概念是：
①整理；
②整顿；
③清扫；
④清洁；
⑤素养；
⑥自检。
作用是：提高工作效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。 -
第19题：
问答题推行6S的目的是什么？正确答案： 改善和提高企业形象，促成效率的提高，改善部品在库周转率，减少甚至消除故障，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，使组织的活力化，缩短作业周期，确保交货期。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题6S的具体内容是什么？正确答案： 整理、整顿、清理、清洁、素养和安全解析： 暂无解析