简述6S精益管理的思考点。
题目
简述6S精益管理的思考点。
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第1题：
（）是精益企业始终不渝的追求。
- A、消灭浪费
- B、精益求精
- C、狠抓“6S”
- D、基础管理
正确答案:A -
第2题：
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）
- A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
- B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
- C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
- D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
正确答案:D -
第3题：
精益管理应该从下面哪项工作开始（）。
- A、作业的改善
- B、6S管理
- C、工厂布局的改善
- D、设备的改善
正确答案:B -
第4题：
简述精益管理的重要特征？
正确答案: ①在工作组中执行各种不同工作的一线工人经过各种技能的训练，他们以团队形式工作。工人所受的训练不仅仅与生产任务有关；工人们还接受有关简单的机械修理、质量检查、整理工作以及原料订购的训练。
②简单而全面的信息显示系统使得工厂中的每一个人对问题做出迅速反应和了解工厂的整体情况成为可能。
③车间对于质量改善的完全承诺。工人被鼓励去积极地思考如何提高工作的效果并将想法付诸实践，同时其主管需要提供积极的支持以使这些想法成为现实。 -
第5题：
精益管理的“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是不要投入，多产生效益。
正确答案:错误 -
第6题：
“6S”是实现企业精益管理的基础工作
正确答案:正确 -
第7题：
判断题实施精益生产方式的基础是6S管理。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题精益管理的“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是不要投入，多产生效益。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述精益生产的基本管理思想？正确答案： （1）一个核心思想。
（2）准时化生产。
（3）系统应该具有自动检错功能。
（4）注重人的管理。
（5）提倡否定传统的逆向思维方式。
（6）不断进取，追求理想境界。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述精益管理的重要特征？正确答案： ①在工作组中执行各种不同工作的一线工人经过各种技能的训练，他们以团队形式工作。工人所受的训练不仅仅与生产任务有关；工人们还接受有关简单的机械修理、质量检查、整理工作以及原料订购的训练。
②简单而全面的信息显示系统使得工厂中的每一个人对问题做出迅速反应和了解工厂的整体情况成为可能。
③车间对于质量改善的完全承诺。工人被鼓励去积极地思考如何提高工作的效果并将想法付诸实践，同时其主管需要提供积极的支持以使这些想法成为现实。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题6S管理不是实施精益管理的基础。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
实施精益生产方式的基础是6S管理。
正确答案:正确 -
第14题：
简述在精益生产方式下，人力资源管理的特点。
正确答案: （1）多能工：一人负责多道工序，减少工作的枯燥感；轮岗（job rotation）进行轮换作业，培养出无论哪个工程都能做好的人才
（2）“现场主义”与小集团作业：大力推行独立自主的小组化工作方式；充分发挥一线职工的积极性和创造性，使他们积极为改进产品的质量献计献策，使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。其次，下放部分权力给现场，使人人有权、有责任、有义务随时解决碰到的问题。再次激发现场作业人员（流水线上的工人）的能动性
（3）尊重人才的企业文化：“既要造车又要造人”首先，企业对职工进行爱厂如家的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩其次，满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的，具有竞争意识的企业文化。再次，实行终身雇佣 -
第15题：
6S管理不是实施精益管理的基础。
正确答案:错误 -
第16题：
不属于精益管理办公室职责的（）。
- A、贯彻落实精益管理委员会的决策部署；
- B、组织协调开展精益管理工作；
- C、负责精益管理日常工作；
- D、制定班组精益管理标准。
正确答案:D -
第17题：
精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
正确答案:正确 -
第18题：
现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
正确答案:正确 -
第19题：
判断题“6S”是实现企业精益管理的基础工作A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题（）是精益企业始终不渝的追求。A消灭浪费
B精益求精
C狠抓“6S”
D基础管理
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述在精益生产方式下，人力资源管理的特点。正确答案： （1）多能工：一人负责多道工序，减少工作的枯燥感；轮岗（job rotation）进行轮换作业，培养出无论哪个工程都能做好的人才
（2）“现场主义”与小集团作业：大力推行独立自主的小组化工作方式；充分发挥一线职工的积极性和创造性，使他们积极为改进产品的质量献计献策，使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。其次，下放部分权力给现场，使人人有权、有责任、有义务随时解决碰到的问题。再次激发现场作业人员（流水线上的工人）的能动性
（3）尊重人才的企业文化：“既要造车又要造人”首先，企业对职工进行爱厂如家的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩其次，满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的，具有竞争意识的企业文化。再次，实行终身雇佣解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题不属于精益管理办公室职责的（）。A贯彻落实精益管理委员会的决策部署；
B组织协调开展精益管理工作；
C负责精益管理日常工作；
D制定班组精益管理标准。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析