团队活动改善是为了：提高质量、加强设备管理、获得总经理奖励（）

题目

团队活动改善是为了：提高质量、加强设备管理、获得总经理奖励（）

相似考题

1.除()以外均为建设项目团队的技术。A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和团队中的冲突

2.对于研发人员的工作监控方式及奖励方式分别应采用（ ）。A．直接监控；个人奖励，不需要团队奖励B．间接监控；个人奖励，不需要团队奖励C．间接监控；个人奖励和团队奖励相结合D．直接监控：个人奖励和团队奖励相结合

3.项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。A．改善环境B．人员来源分析C．开展团队建设性活动D．建立表彰与奖励体系E．培训

4.优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。A.人们有一种团队归属的感觉B.团队内部交流得到改善C.团队成员更有能力一起解决各种问题D.团队内部成员之间的关系得到改善

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  • 第1题：

    工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性活动

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。

  • 第2题：

    让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

    A:改善工作环境
    B:表彰与奖励
    C:进行人员配合训练
    D:开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    团队建设性活动还可以结合‘团队的实际工作中进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第3题：

    关于团队奖励的说法，错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第4题：

    下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案：A,C,D,E
    解析：
    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第5题：

    通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为(　 )。

    A:人员配合活动
    B:奖励和表彰活动
    C:团队建设活动
    D:人力开发活动

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    在出色表现奖励计划中，每年得到最多的GreatJobPin的同事将会获得（）的奖励。

    • A、推荐参加YBM
    • B、与总经理共进晚餐
    • C、商店总经理和HR经理给同事家属寄去祝贺信或感谢信
    • D、任选一种方式

    正确答案:A

  • 第7题：

    设备防腐是为了（）。

    • A、美观
    • B、延长设备的使用寿命
    • C、优化生产
    • D、加强设备管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    提案改善对于提案人的意义在于（）

    • A、获得提案奖励
    • B、获得他人尊重
    • C、改善使作业更优化
    • D、仅仅是完成了领导交代的任务

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。

    • A、文化差异性
    • B、环境差异性
    • C、人际关系
    • D、团队建设活动

    正确答案:A

  • 第10题：

    利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：

    • A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
    • B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
    • C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
    • D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    （）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励
    A

    特殊绩效奖励

    B

    长期绩效奖励

    C

    一次性奖金

    D

    绩效加薪


    正确答案： C
    解析： 本题考查特殊绩效奖励。特殊绩效奖励是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励。

  • 第12题：

    单选题
    利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
    A

    当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时

    B

    当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时

    C

    当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时

    D

    当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    开展团队建设性活动
    例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等

  • 第14题：

    让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（　）活动。

    A.改善工作环境
    B.表彰与奖励
    C.进行人员配合训练
    D.开展团队建设性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。开展团队建设性活动，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个5分钟的会议日程表调整会等。

  • 第15题：

    关于团队奖励的说法，错误的是（　　）。[2013年真题]

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第16题：

    关于团队奖励的说法，错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第17题：

    为激励营销团队深入研究市场，积极拓展客户，总部将组织年度（）和（）等的评比活动，获奖者可以获得总部给予的荣誉称号及物质奖励，并获得在培训及交流考察活动中优先权。


    正确答案:优秀团队、先进个人

  • 第18题：

    除（）以外均为建设项目团队的技术。

    • A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、启动会议
    • D、由项目经理调和团队中的冲突

    正确答案:D

  • 第19题：

    优秀团队能够获得好的绩效，（）是优秀团队的标志。

    • A、人们对一种团队归属的感觉
    • B、团队内部交流得到改善
    • C、团队成员更有能力一起解决各种问题
    • D、团队内部成员之间的关系得到改善
    • E、团队成员之间的技能互补

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    以下各项除了（）均为团队建设技术？

    • A、工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、开工准备会议
    • D、项目经理平息小组冲突

    正确答案:D

  • 第21题：

    （）是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外给予必要的奖励

    • A、特殊绩效奖励
    • B、长期绩效奖励
    • C、一次性奖金
    • D、绩效加薪

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目团队能力培育方法不包括（ ）。
    A

    开展团队建设性活动

    B

    内部加强管理

    C

    改善环境

    D

    外部反馈


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    质量改进的重点在于（　　）。
    A

    防止差错和问题发生

    B

    加强检验

    C

    改善环境

    D

    提高质量保证能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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