丰田的生产方式是以人为本的"TPS",其根本是管理层和员工以及团队骨干之间的相互理解和支持。
第1题:
第2题:
第3题:
丰田生产方式的基本目标是()
第4题:
与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()
第5题:
丰田之道是实现“丰田全球愿景”的重要核心,其两大支柱分别是什么()
第6题:
丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则,即()、准时生产制、()和高素质的员工队伍。
第7题:
论述丰田生产方式的目标、支柱和基础。
第8题:
(),自动化,看板管理,员工参与,是丰田生产方式的主要特点。
第9题:
“丰田生产方式”是由()发明的。
第10题:
詹姆斯·沃麦克(JamesWomack)
亨利·福特(HenryForD.
大野耐一(TaiichiOhno)
田口玄一(GenichiTaguchi)
第11题:
提升员工满意度
实施“目视管理”
防止过量运送
防止过量生产
显示生产以及运送的工作指令
第12题:
以人为本
从需求出发,杜绝浪费
更短的生产周期
零缺陷
第13题:
第14题:
第15题:
丰田生产方式是怎样的一种生产方式?
第16题:
丰田生产方式的核心特征包括及时生产、持续不断的改善活动、以及生产为核心的什么?
第17题:
TPS是丰田生产方式的简称。
第18题:
丰田汽车设计制造的根本是(),丰田所有的汽车都是按照这个宗旨进行设计的。
第19题:
谁被誉为丰田生产方式(TPS)之父()
第20题:
丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
第21题:
丰田佐吉
丰田喜一郎
丰田利三郎
大野耐一
第22题:
第23题: