为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略

题目

为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略

相似考题

1.为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。()此题为判断题(对，错)。

2.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略

3.拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（ ）战略。A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略

4.纵向一体化战略又称为相关型多种经营,是指为了发挥同类技术优势或现有销售渠道优势,或者为了获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而横向地扩大生产经营范围的战略。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略”相关问题

  • 第1题：

    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用()战略。

    A:成本领先战略
    B:差异化战略
    C:集中战略
    D:一体化战略

    答案：B
    解析：
    高技术企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

  • 第2题：

    在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，甲公司的组织结构是（　　）

    A.简单结构
    B.事业部结构
    C.矩阵结构
    D.战略业务单位结构

    答案：B
    解析：
    在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。

  • 第3题：

    纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位，提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于（）

    • A、业务一体化
    • B、后向一体化
    • C、前向一体化
    • D、水平一体化

    正确答案:C

  • 第5题：

    通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略？（）

    • A、横向一体化战略。
    • B、纵向一体化战略。
    • C、前向一体化战略。
    • D、后向一体化战略。

    正确答案:A

  • 第6题：

    当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、一体化战略

    正确答案:B

  • 第7题：

    企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）

    • A、后向一体化战略
    • B、多样化战略
    • C、同心多样化战略
    • D、一体化战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    判断题
    为了减少竞争压力，扩大实力，企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道，这种战略叫横向一体化战略
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）
    A

    后向一体化战略

    B

    多样化战略

    C

    同心多样化战略

    D

    一体化战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，远华集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力，在这种情况下，远华集团运用的组织结构是（　　）。
    A

    简单的结构或形式

    B

    职能部门结构

    C

    事业部制结构

    D

    矩阵结构或经营业务单位结构


    正确答案： D
    解析：
    在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。事业部制结构就是一种以产品或市场分组为基础的分权型结构。每个事业部都具有其自身的职能资源。

  • 第11题：

    单选题
    通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略？（）
    A

    横向一体化战略。

    B

    纵向一体化战略。

    C

    前向一体化战略。

    D

    后向一体化战略。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    选择衰退战略需要具备一定的条件，企业选择一项衰退战略需要考虑：衰退产业的结构---如需求或剩余需求的特征、退出障碍情况、竞争格局等，和（）等。
    A

    企业自身所具有的相对竞争实力

    B

    产业市场

    C

    企业生产能力

    D

    市场销售渠道


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？

    A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。
    B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。
    C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。
    D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。

    答案：A
    解析：
    A、正确。横向一体化也叫水平一体化，是指企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略，其方式为收购对手企业的股票与其他资产，或两个集团共同经营，用以增强自己的竞争实力。B、不正确。实施横向一体化而联合在一起的企业必须是从事性质相同的业务。C、不正确。见题解A。D、不正确。实施横向一体化而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。由于它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也随之消失。横向一体化战略可以扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力。

  • 第14题：

    乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.市场渗透战略

    答案：C
    解析：
    横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。乙物流公司并购另外一家物流公司，实施的是横向一体化战略。

  • 第15题：

    企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。

    • A、扩大战略
    • B、反向战略
    • C、追随战略
    • D、威慑战略

    正确答案:D

  • 第16题：

    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

    • A、密集型成长战略
    • B、后向一体化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、水平一体化战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    甲企业为提高市场竞争能力，获得更大的利润，于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为（）。

    • A、同心多样化发展战略
    • B、复合型性多样化发展战略
    • C、纵向一体化战略
    • D、横向一体化战略

    正确答案:D

  • 第18题：

    实施横向一体化的战略利益有（）。

    • A、加快企业经营规模
    • B、获取规模经济
    • C、减少竞争对手
    • D、扩张生产能力

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。
    A

    简单的结构或形式

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位结构


    正确答案： C
    解析： 本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有一部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部结构或矩阵结构。

  • 第20题：

    单选题
    关于分销渠道战略的说法，错误的是（　　）。
    A

    渠道战略属于基层作业战略的一部分

    B

    渠道战略与市场营销战略是两个相互独立的战略

    C

    分销渠道战略必须和营销战略一致

    D

    分销渠道战略是市场营销战略的一部分


    正确答案： B
    解析：
    分销渠道战略指的是为了实现分销渠道目标而制定的一整套指导方针，它的使命在于贯彻市场营销战略。分销渠道战略是市场营销战略的一部分，它需要与产品战略、定价战略、促销战略相配合。

  • 第21题：

    单选题
    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）
    A

    密集型成长战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    水平一体化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用(    )战略。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    以扩大本企业的实力范围，增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )
    A

    一体化战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    向前一体化战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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