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  • 第1题:

    在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是(  )

    A.简单结构
    B.事业部结构
    C.矩阵结构
    D.战略业务单位结构

    答案:B
    解析:
    在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部制结构。

  • 第2题:

    1、为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动权的是()。

    A.纵向一体化发展战略

    B.横向一体化发展战略

    C.前向一体化发展战略

    D.后向一体化发展战略


  • 第3题:

    企业通过收购或兼并原材料供应商,拥有和控制其分销系统,实行供产一体化,这种战略叫()。

    A.前台一体化

    B.后台一体化

    C.水平一体化

    D.多元一体化


    A

  • 第4题:

    乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于( )。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.市场渗透战略

    答案:C
    解析:
    横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。乙物流公司并购另外一家物流公司,实施的是横向一体化战略。

  • 第5题:

    企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于()

    A.多元化战略

    B.后向一体化战略

    C.差异化战略

    D.扩张战略


    错误