拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用()战略。A:成本领先战略 B:差异化战略 C:集中战略 D:一体化战略

题目
拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用()战略。

A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:一体化战略
相似考题

1.采用综合多元化发展战略的企业一般都是各方面实力雄厚的大企业。()

2.企业实力雄厚、市场机会较好、区域发展较快的项目,其优点是可以突出企业实力,展现规模之势、给市场足够信心,这种情形下适宜采用()模式。A、一次性整体开发B、囤地暂不开发C、分期分区滚动开发D、土地转让，继续买入土地

3.拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（ ）战略。A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略

4.某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()A增长型战略B扭转型战略C多种经营战略D防御型战略

更多“拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用()战略。”相关问题

  • 第1题：

    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（ ）。

    A．紧随战略

    B．进取战略

    C．冒险战略

    D．保持低位战略


    正确答案：B
    进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产
    品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

  • 第2题：

    采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（　　）。

    A:销售前景好，企业实力雄厚
    B:销售前景好，企业实力中等
    C:销售前景一般，企业实力雄厚
    D:市场引力一般，企业实力中等
    E:市场引力较小，企业实力雄厚

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略（（）

    • A、规模较大
    • B、企业实力雄厚
    • C、企业有一定研发能力
    • D、不具备雄厚的资金和技术优势

    正确答案:D

  • 第4题：

    拥有以下哪些原因时应考虑采用分散域名策略（）

    • A、产品多样化
    • B、独特个性品牌
    • C、企业实力雄厚
    • D、企业则进入网络市场进行初期建设

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。

    • A、独立研究开发
    • B、技术引进
    • C、独立研究开发与技术引进相结合
    • D、跨职能合作开发

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。

    • A、进取战略
    • B、紧随战略
    • C、保持地位战略
    • D、冒险战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）。

    • A、规模小，开发力不强的企业
    • B、实力雄厚的企业
    • C、软件开发公司
    • D、夕阳产业的中小企业

    正确答案:B

  • 第8题：

    实施低成本战略一般不要求企业具有较雄厚的资金实力或良好的融资条件。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析： 高科技企业，普遍采用以产品创新为主的差异化战略。

  • 第10题：

    单选题
    企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()
    A

    紧随战略

    B

    冒险战略

    C

    进取战略

    D

    保持地位战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。
    A

    甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

    B

    甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

    C

    甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

    D

    甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略


    正确答案： C,A
    解析： SWOT分析中，S代表内部优势，W代表内部劣势，O代表外部机会，T代表外部威胁。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势，市场竞争激烈属于外部威胁，因此应采取WT战略，故选项A正确。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，属于内部优势，自身研发能力不足，属于内部劣势，SWOT分析是针对内外部环境的系统分析，不是针对内部优劣势的综合分析，故选项B错误。甲公司新业务的相关技术研发力量不足属于内部劣势，但有国家政策的支持，属于外部机会，因此应找寻有实力的公司，结成战略联盟，属于WO战略，故选项C错误。甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，属于内部优势，有国家政策支持的东风，属于外部机会，因此属于SO战略，故选项D正确。

  • 第12题：

    单选题
    适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。
    A

    独立研究开发

    B

    技术引进

    C

    独立研究开发与技术引进相结合

    D

    跨职能合作开发


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。

    A:紧随战略
    B:进取战略
    C:冒险战略
    D:保持低位战略

    答案：B
    解析：
    进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

  • 第14题：

    一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究与开发战略，这是（）

    • A、防御型研究与开发战略
    • B、相机型研究与开发战略
    • C、渗透型研究与开发战略
    • D、进攻型研究与开发战略

    正确答案:B

  • 第15题：

    实力雄厚的大企业可以采用完全覆盖市场的策略。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    企业可采用哪些不同的研究与开发战略？


    正确答案: 1） 在进攻与防守之间进行选择的基本型研究与开发战略
    2） 以新技术作为进入新市场主要手段的渗透型研究与开发战略
    3） 竞争对手和技术自身产生技术威胁时的反应型研究与开发战略

  • 第17题：

    企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是（）

    • A、紧随战略
    • B、冒险战略
    • C、进取战略
    • D、保持地位战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。

    • A、进取战略
    • B、紧随战略
    • C、保持地位战略
    • D、冒险战略

    正确答案:A,D

  • 第19题：

    拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中战略
    • D、一体化战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（  ）。
    A

    紧随战略

    B

    进取战略

    C

    冒险战略

    D

    保持低位战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）。
    A

    规模小，开发力不强的企业

    B

    实力雄厚的企业

    C

    软件开发公司

    D

    夕阳产业的中小企业


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
    A

    增长型战略

    B

    扭转型战略

    C

    多种经营战略

    D

    防御型战略


    正确答案： C
    解析： SWOT分析在于识别企业外部环境的机会和威胁、内部环境的优势和劣势。对于外部存在机会，内部具有优势的情境（SO），应采用增长型战略；对于外部存在机会，但受内部劣势限制的情境（WO），应采取扭转型战略；对于外部环境存在威胁，内部具有优势的情境（ST），应采取多种经营战略；对于外部环境存在威胁，内部存在劣势的情境（WT），应采取防御型战略。

  • 第23题：

    多选题
    拥有以下哪些原因时应考虑采用分散域名策略（）
    A

    产品多样化

    B

    独特个性品牌

    C

    企业实力雄厚

    D

    企业则进入网络市场进行初期建设


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列哪一企业特征适宜采用模仿型研发战略（（）
    A

    规模较大

    B

    企业实力雄厚

    C

    企业有一定研发能力

    D

    不具备雄厚的资金和技术优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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