更多“SWOT分析法”相关问题
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第1题：
产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。
- A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
- B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
- C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
- D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案:B -
第2题：
SWOT分析法也称头脑风暴法。（）
正确答案:错误 -
第3题：
SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（）。
正确答案:威胁 -
第4题：
资源审核的基本方法和审核要点是（）
- A、 价值链分析法
- B、 脚本分析法
- C、 PEST分析法
- D、 SWOT分析法
正确答案:A -
第5题：
SWOT分析法的优点在于考虑问题全面。
正确答案:正确 -
第6题：
什么是SWOT分析法？
正确答案: SWOT分析法是把目标品牌与竞争品牌进行比较，分析其优势和劣势、机会和风险的分析方法。
竞争品牌一般是与目标品牌同属于一个大类，或者同属于某个大类下的一个品类的品牌。
优势和劣势是综合分析品牌的价格、毛利率、消费者认知度、品牌影响力、供应商支持度等方面因素，得出的品牌推广和发展所具备以及所欠缺的条件。
机会和风险主要是从外部环境，例如行业形势、商业支持、市场环境等因素出发归纳出的品牌推广或发展面临的机遇和挑战。 -
第7题：
SWOT分析法
正确答案: 通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。 -
第8题：
试说明SWOT分析法的原理及应用。
正确答案:SWOT分析法的原理就是在通过企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，并将它们在两两组合为四种适于采用不同综合财务战略选择的象限，从而为财务战略的选择提供参考方案。
SWOT分析主要应用在帮助企业准确找的哦啊与企业的内部资源和外部环境相匹配的企业财务战略乃至企业总体战略。运用SWOT分析法，可以采用SWOT分析图和SWOT分析表来进行分析，从而为企业财务战略的选择提供依据。 -
第9题：
市场分析的工具（）。
- A、5W分析法，
- B、3A分析法，
- C、SWOT分析法。
正确答案:C -
第10题：
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。解析： 暂无解析 -
第11题：
名词解释题SWOT分析法正确答案： S表示优势，W表示劣势，O表示机会，T表示威胁，四方面合起来全面分析了企业的内部和外部环境，为企业营销计划的制定提供了参考依据。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。A市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
B市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
C市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
D市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
简述SWOT分析法。
正确答案: SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 -
第14题：
SWOT分析法又称为（）。
- A、波特五力分析法
- B、鱼骨头分析法
- C、竞争分析法
- D、态势分析法
正确答案:D -
第15题：
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。 -
第16题：
企业战略分析中经常采用的SWOT分析法，SWOT中W的含义是：（）。
- A、 机会
- B、 威胁
- C、 优势
- D、 弱势
正确答案:D -
第17题：
竞争战略分析的方法不包括（）。
- A、波特分析法
- B、SWOT分析法
- C、波士顿矩阵
- D、PEST分析法
正确答案:C -
第18题：
产业环境的分析方法是（）
- A、SWOT分析法
- B、五力分析法
- C、价值链分析法
- D、环境因素分析法
正确答案:B -
第19题：
战略分析工具中的分析方法有SWOT分析法还有（）。
正确答案:波士顿矩阵法 -
第20题：
下列属于战略分析法的是（）
- A、SWOT法
- B、敏感分析法
- C、PEST法
- D、价值链分析法
正确答案:A,C,D -
第21题：
单选题SWOT分析法又称为（）。A波特五力分析法
B鱼骨头分析法
C竞争分析法
D态势分析法
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（）。正确答案： 机会解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述SWOT分析法的主要步骤。正确答案： SWOT分析法的主要步骤是：
（1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
（2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
（3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
（4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。解析： 暂无解析