职能制

题目

职能制

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1.组织结构的形式有()。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制E、直线职能制

2.（ ）的分工形式的组合统称为事业部制。A．职能制和产品制B．职能制和地区制C．职能制、产品制、地区制D．产品制和地区制

3.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

4.职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制

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  • 第1题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第2题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（ ）。

    A：矩阵制和职能制
    B：职能制和直线制
    C：直线制和直线职能制
    D：直线职能制和矩阵制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

  • 第3题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第4题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第5题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

    A.直线职能制和直线制
    B.矩阵制和职能制
    C.职能制和直线职能制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第6题：

    下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）

    • A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
    • B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
    • C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
    • D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

    正确答案:B

  • 第7题：

    常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。

    • A、曲线职能制
    • B、直线职能制
    • C、双线职能制

    正确答案:B

  • 第8题：

    企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、直线制
    • C、职能—直线制
    • D、直线—职能制

    正确答案:B

  • 第9题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第10题：

    以下（）能发挥职能机构的专业管理作用。

    • A、直线-职能制
    • B、职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制

    E

    矩阵制


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下（）能发挥职能机构的专业管理作用。
    A

    直线-职能制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.职能制和直线职能制

    答案：B
    解析：
    职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
    职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。

  • 第14题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：矩阵制和职能制
    C：职能制和直线职能制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    2职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

  • 第15题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第16题：

    广义的职能制组织结构模式包括()。

    A.直线制
    B.直线职能制
    C.矩阵制(任务小组)
    D.立体多维职能制
    E.网络职能制

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第17题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。


    A.矩阵制和职能制

    B.职能制和直线制

    C.直线制和直线职能制

    D.直线职能制和矩阵制

    答案：C
    解析：
    直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

  • 第18题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第19题：

    职能制结构，强调（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线——参谋制
    • D、参谋制

    正确答案:C

  • 第20题：

    职能式的组织结构又称（）

    • A、划分制
    • B、分职制
    • C、职能制

    正确答案:B

  • 第21题：

    在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制
    • E、矩阵制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    职能制结构，强调（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线——参谋制

    D

    参谋制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。
    A

    曲线职能制

    B

    直线职能制

    C

    双线职能制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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