更多“零售商进入海外市场的推动因素中的零售结构原因包含有()。”相关问题
  • 第1题:

    零售商业物业在选址和规划时主要应考虑市场容量、进出交通、地点显著、内部设施和( )等因素。

    A.政府的指示

    B.零售商业协会的意见

    C.零售商业物业规模

    D.消费者的意见


    正确答案:C

  • 第2题:

    零售商业物业在选址和规划时主要应考虑( )等因素。

    A.市场容量

    B.进出交通

    C.地点显著

    D.零售商业物业规模

    E.市场客流量


    正确答案:ABCD

  • 第3题:

    物业服务企业在选择零售商作为零售商业物业的租户时,首先要考虑的因素是( )。

    A.零售商的财务能力
    B.零售商需要的服务
    C.零售商业物业的组合与位置分配
    D.零售商的声誉

    答案:D
    解析:
    本题考查的是零售商业物业租户的选择。声誉是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。P358。

  • 第4题:

    物业公司在选择零信商作为零售商业物业的租户时,首先要考虑的因素是( )。

    A、 零售商的财务能力
    B、 零售商的声誉
    C、 零售商的组合与位置分配
    D、 零售商的经营内容

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    物业管理公司在选择零售商作为零售商业的租户时,首先要考虑的因素是()

    • A、零售商的财务能力
    • B、零售商所需要的服务
    • C、零售商组合与位置分配
    • D、零售商的声誉

    正确答案:D

  • 第6题:

    采用目标集聚战略的零售商越进入细化的目标市场越容易成功。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    简述零售商业的影响因素。


    正确答案: (1)政治法律因素
    (2)宏观经济因素
    (3)消费者需求因素
    (4)竞争因素

  • 第8题:

    在企业模拟经营中,周五制定完计划之后的步骤是()。

    • A、零售商公布市场
    • B、零售商购买
    • C、生产标准帽子
    • D、支付薪资

    正确答案:A

  • 第9题:

    按照“零售商批发商一生产商”的顺序,进入市场,是()

    • A、强势”进入
    • B、“顺势”进入
    • C、“弱势”进入
    • D、逆势”进入

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    市场是一个由消费者决定并由()推动的过程。
    A

    生产者

    B

    中间商

    C

    政府

    D

    零售商


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    零售商业物业在选址时应考虑的因素有()。
    A

    外部设施

    B

    进出交通

    C

    市场容量

    D

    地点显著

    E

    零售商业物业规模


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    按照“零售商批发商一生产商”的顺序,进入市场,是()
    A

    强势”进入

    B

    “顺势”进入

    C

    “弱势”进入

    D

    逆势”进入


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    零售商业物业租户的选择中,( )是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。

    A.财务能力

    B.租户组合与位置分配

    C.声誉

    D.租户需要的服务


    正确答案:C

  • 第14题:

    零售店店主在选择人住的零售商业物业时,首要考虑的因素是零售商业物业的显著性和()

    A:停车的方便性
    B:交通的便利性
    C:市场的潜力性
    D:所处位置的优越性

    答案:B
    解析:
    有关调查研究发现,零售店店主在选择入住的零售商业物业时,首要考虑的因素就是交通的便利性和零售商业物业的显著性。

  • 第15题:

    物业服务企业在选择零售商作为零售商业物业的租户时,首先要考虑的因素是( )。

    A、零售商的财务能力
    B、零售商需要的服务
    C、零售商业物业的组合与位置分配
    D、零售商的声誉

    答案:D
    解析:
    考点:零售商业物业租户的选择。声誉是选择零售商作为零售商业物业的租户时首先要考虑的因素。

  • 第16题:

    指导卷烟零售客户做出卷烟经营决策,一是帮助零售商提高卷烟商品在整个零售商品结构中的比重,二是帮助零售商合理确定卷烟商品的结构。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    财务能力是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    品类角色是零售商从自身市场定位出发,确定品类()的角色,以追求不同的销售目标。品类角色决定了零售商整体业务中不同品类的优先顺序和重要性,并决定了品类之间的()。

    • A、在其销售规划中
    • B、在其经营结构中
    • C、市场分配
    • D、资源分配

    正确答案:B,D

  • 第19题:

    企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是:()

    • A、零售商公布市场
    • B、零售商购买
    • C、生产标准帽子
    • D、支付薪资

    正确答案:A

  • 第20题:

    零售商在一定经营范围内,按一定的标志将经营的商品划分为若干类别与项目,并确定各类别和项目在商品总构成中的比重。这一经营行为是要确定()。

    • A、零售商品类别
    • B、零售商品结构
    • C、零售商品项目
    • D、零售商品范围

    正确答案:A

  • 第21题:

    问答题
    简述全球跨国零售商的空间分布及跨国经营的动机和市场进入方式。

    正确答案: (1)全球跨国零售商的空间分布
    主要分布在欧美等发达国家,国际著名的零售商有美国的沃尔玛,法国的家乐福,德国的麦德龙等。
    50%以上没有进行海外投资,美国零售商国外投资比例较小。美国38家全球100强零售商中,
    有1/3只在北美投资。只有5家是在全球投资,但它的投资范围很有限。
    欧洲零售商的国外投资比例较大。欧洲100强零售商中,约有50%的公司在一定程度上可以称为全球性零售商。
    (2)跨国零售商跨国经营的动因
    ①国内市场的饱和;
    ②国内市场竞争的加剧;
    ③国内市场一些法规的限制;
    ④洞察到在外国盈利的可能性;
    ⑤希望在新市场里发挥该公司的优势。
    (3)零售公司进入外国市场的方式主要是:
    ①建立新的分店;
    ②在目标市场里并购一家现有的公司;
    ③与本国公司合作在目标市场里建立分店。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    采用目标集聚战略的零售商越进入细化的目标市场越容易成功。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    零售商进入海外市场的推动因素中的零售结构原因包含有()。
    A

    激烈的竞争环境

    B

    存在市场机会

    C

    良好的经营环境

    D

    市场集中度较高


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析