一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

题目

一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。

  • A、复杂性
  • B、正规化
  • C、集权化
  • D、分权化
相似考题

1.泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。()此题为判断题(对，错)。

2.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

3.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

4.如果组织面临的环境是稳定的、可把握的,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强组织对环境变动的适应能力。()此题为判断题(对，错)。

更多“一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，”相关问题

  • 第1题：

    在决策类型与组织层次的关系中，对常见的例行的重复定型的问题进行程序性决策，较多表现在基层管理人员身上。()


    参考答案：正确

  • 第2题：

    某证券公司为了维护客户的知情权，应当向客户披露董事、监事、高级管理人员薪酬管理信息，以下（ ）不是必要披露项目。

    A.薪酬管理的基本制度及决策程序
    B.年度薪酬总额和在董事、监事、高级管理人员之间的分布情况
    C.薪酬延期支付和非现金薪酬情况
    D.对董事、高级管理人员的考核建议

    答案：D
    解析：
    对董事、高级管理人员的考核建议是薪酬与提名委员会的主要职责之一。

  • 第3题：

    传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

    • A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
    • B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
    • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
    • D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

    正确答案:A

  • 第4题：

    根据《融资性担保公司董事、监事、高级管理人员任职资格管理暂行办法》的规定，下列说法正确的有（）。

    • A、高级管理人员是指董事长、总经理、副总经理、首席风险官、首席合规官、财务负责人以及其他对公司经营管理具有决策权或者对公司风险控制起重要作用的人员
    • B、高级管理人员不得在其他经济组织兼职，经监管部门同意的除外
    • C、高级管理人员应从事担保或金融工作五年以上
    • D、董事、监事、高级管理人员拟任人在监管部门核准其任职资格前不得履职

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    在处理职责分离问题时要处理好组织架构中决策权、监督权和（）的分配，形成三权分立互相制衡的有效机制。

    • A、决策权
    • B、投票权
    • C、监督权
    • D、执行权

    正确答案:D

  • 第6题：

    考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（）决策。


    正确答案:时间敏感型

  • 第8题：

    股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）

    • A、复杂性
    • B、正规化
    • C、集权化
    • D、分权化

    正确答案:C

  • 第10题：

    判断题
    当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映并最终高层决策时，组织的集权化程度就脚较低（）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（）
    A

    自上而下原则

    B

    任务目标原则

    C

    专业分工与协作原则

    D

    指挥统一原则

    E

    决策权必须高度集中的原则


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）。
    A

    复杂性

    B

    正规化

    C

    集权化

    D

    分权化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )


    正确答案：正确

  • 第14题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    “任何一个权力组织和机构，绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括（）。

    • A、决策权
    • B、执行权
    • C、监督权
    • D、授予权

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    集中管理型公司是指：（）

    • A、公司的管理权，决策权交给董事会承担
    • B、公司的管理权，决策权交给各个股东承担
    • C、公司的管理权，决策权交给董事长家族承担
    • D、公司的管理权，决策权高度集中于个人身上

    正确答案:A

  • 第18题：

    在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（）

    • A、自上而下原则
    • B、任务目标原则
    • C、专业分工与协作原则
    • D、指挥统一原则
    • E、决策权必须高度集中的原则

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）


    正确答案:错误

  • 第20题：

    当组织的权力高度集中在上层，问题要由下至上反映并最终高层决策时，组织的集权化程度就脚较低（）。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    集中管理型公司是指：（）
    A

    公司的管理权，决策权交给董事会承担

    B

    公司的管理权，决策权交给各个股东承担

    C

    公司的管理权，决策权交给董事长家族承担

    D

    公司的管理权，决策权高度集中于个人身上


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）
    A

    在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

    B

    在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递

    C

    直线式组织通常比扁平式组织更有条理

    D

    在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层


    正确答案： A
    解析： 传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，是因为在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于组织架构的说法中，错误的是（　　）。
    A

    监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责

    B

    董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权

    C

    重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定

    D

    企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批


    正确答案： D
    解析：
    组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。C项，重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由企业自行确定。

  • 第24题：

    判断题
    一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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