赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？

题目

赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？

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1.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C．采赶工或快速跟进法D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

2.通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理

3.关于进度压缩的描述,不正确的是( )。A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期 B.快速跟进可以压缩项目工期 C.缩小项目范围可以压缩工期 D.资源平滑可以压缩工期

4.在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C、 采赶工或快速跟进法D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。

参考答案和解析
正确答案: 1、加强控制
2、资源优化
3、改变工艺或流程
4、加快沟通
5、加班加点
6、外包
7、牺牲项目范围、质量等其他约束条件
更多“赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有”相关问题

  • 第1题：

    （ ）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术

    A. 资源平滑
    B. 资源平衡
    C. 快速跟进
    D. 赶工

    答案：D
    解析：
    赶工通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术

  • 第2题：

    如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适：（）

    • A、赶工
    • B、快速跟进
    • C、以上都可以
    • D、以上都不行

    正确答案:A

  • 第3题：

    无论是赶工还是快速跟进，首先都要在（）上进行。


    正确答案:关键路径

  • 第4题：

    下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）

    • A、资源缩减
    • B、缩减范围
    • C、活动快速跟进
    • D、使用赶工

    正确答案:D

  • 第5题：

    在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）

    • A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
    • B、向管理层汇报项目不能在要求时间完成
    • C、采赶工或快速跟进法
    • D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

    正确答案:D

  • 第6题：

    在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）

    • A、与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
    • B、与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
    • C、项目进行赶工或快速跟进
    • D、项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

    正确答案:D

  • 第7题：

    在准备项目的绩效报告时，你发现项目已经发生了-10天的浮动时间。你应该怎么处理这种情况？（）

    • A、向管理层要求延长完工时间
    • B、要求项目团队成员免费赶工来加快进度
    • C、如果项目的总体风险不大，就进行快速跟进
    • D、不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
    A

    和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成

    B

    向管理层汇报项目不能在要求时间完成

    C

    采赶工或快速跟进法

    D

    采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下面哪项可能延长项目的进度？（）。
    A

    Lag

    B

    Lead

    C

    赶工

    D

    快速跟进


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？

    正确答案： 1、加强控制
    2、资源优化
    3、改变工艺或流程
    4、加快沟通
    5、加班加点
    6、外包
    7、牺牲项目范围、质量等其他约束条件
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你正在为你的新项目整理最终的进度，你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定（）
    A

    资源平衡

    B

    PERT分析

    C

    快速跟进

    D

    赶工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响？（）
    A

    赶工

    B

    使用蒙特卡罗方法

    C

    采用快速跟进方法

    D

    进行资源平衡


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

    A. 快速跟进
    B. 赶工
    C. 资源平衡
    D. 资源平滑

    答案：B
    解析：
    赶工通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

  • 第14题：

    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）

    • A、进度压缩需要缩减项目范围
    • B、进度压缩可以在非关键路径上开展
    • C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进
    • D、批准加班是一个赶工的事例

    正确答案:D

  • 第15题：

    一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）

    • A、赶工此项目
    • B、资源平衡
    • C、快速跟进此项目
    • D、进行价值分析

    正确答案:A

  • 第16题：

    为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

    • A、关键路径法
    • B、赶工
    • C、关键链分析
    • D、快速跟进

    正确答案:D

  • 第17题：

    你正在为你的新项目整理最终的进度，你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定（）

    • A、资源平衡
    • B、PERT分析
    • C、快速跟进
    • D、赶工

    正确答案:C

  • 第18题：

    下面哪项可能延长项目的进度？（）。

    • A、Lag
    • B、Lead
    • C、赶工
    • D、快速跟进

    正确答案:A

  • 第19题：

    确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是（）

    • A、赶工
    • B、计划评审技术（PERT）
    • C、紧前关系绘图法（PDM）
    • D、快速跟进

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适：（）
    A

    赶工

    B

    快速跟进

    C

    以上都可以

    D

    以上都不行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）
    A

    与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成

    B

    与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成

    C

    项目进行赶工或快速跟进

    D

    项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项技术通常不是用来压缩进度的（）
    A

    资源缩减

    B

    缩减范围

    C

    活动快速跟进

    D

    使用赶工


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）
    A

    进度压缩需要缩减项目范围

    B

    进度压缩可以在非关键路径上开展

    C

    相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进

    D

    批准加班是一个赶工的事例


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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