项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

题目

项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

相似考题

1.()是工程项目的工作任务分解结构的基础。

2.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（ ）。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

3.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。（2016） A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.管理分工表

4.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

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  • 第1题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    教材P12
    【知识点】项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

  • 第2题：

    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。 2016

    A、项目结构图
    B、组织结构图
    C、工作任务分工表
    D、管理分工表

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。

  • 第3题：

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目工程设计与计划阶段，业主编制项目进度总控制计划(初始文本)的工作内容不包括（）。

    • A、以初步设计图为基础，编制项目技术经济的分解结构，形成合同网络图，必要时并根据施工图进行调整与完善
    • B、研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
    • C、按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
    • D、按合同网络图编制工作任务包目录之一，对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分，编制工作任务包目录之二，之后汇总

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。

    • A、合同工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。

    • A、工作群体、工作任务书和工作分解结构
    • B、项目许可证、工作任务书和工作群体
    • C、项目许可证、工作群体和工作分解结构
    • D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。
    A

    工作分解结构可以说明所有项目的工作范围

    B

    工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序

    C

    工作分解结构可以确定项目的工作时间

    D

    工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    填空题
    项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

    正确答案： 活动
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    （）是工程项目的工作任务分解结构的基础。

    正确答案： 目标体系结构
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（  ）。
    A

    项目结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    合同结构图

    D

    工作流程图


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

  • 第13题：

    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。


    A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图
    C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构


    答案：A
    解析：
    为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第14题：

    关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。

    A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码
    B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录
    C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码
    D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P117
    本题考察的是项目总进度目标论证的工作步骤。原文：其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录

  • 第15题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第16题：

    对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。

    • A、明确并识别项目的主要工作任务
    • B、确定每个工作任务的组成部分
    • C、核实分解的正确性
    • D、确定每个工作任务已经非常详细

    正确答案:A

  • 第17题：

    一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。

    • A、系统地估算工作分解结构元素的成本
    • B、提供项目论证
    • C、确定在什么层级上可以找到某个WBS元素
    • D、在项目管理软件中使用它

    正确答案:C

  • 第18题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    （）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。
    A

    合同工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    资源分解结构

    D

    项目分解结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。
    A

    明确并识别项目的主要工作任务

    B

    确定每个工作任务的组成部分

    C

    核实分解的正确性

    D

    确定每个工作任务已经非常详细


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
    A

    确定项目组织结构

    B

    绘制工作流程图

    C

    进行项目管理任务的详细分解

    D

    明确项目管理工作部门的工作任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前，该项目的项目经理编制了工作任务分工表，则他首先要做的工作是（  ）。
    A

    确定项目工作任务目标

    B

    对各项管理任务进行详细分解

    C

    确定各部门或人员的工作任务

    D

    为各级工作任务编码


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。
    A

    系统地估算工作分解结构元素的成本

    B

    提供项目论证

    C

    确定在什么层级上可以找到某个WBS元素

    D

    在项目管理软件中使用它


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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