将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

题目
将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

A、工作分解结构
B、组织分解结构
C、合同分解矩阵
D、责任分配矩阵
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1.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( )A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解

2.黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

3.工程项目（　）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。 A.目标系统 B.行为系统 C.组织系统 D.管理系统

4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图

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  • 第1题：

    下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有()。

    A.项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具
    B.组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具的
    C.工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具
    D.合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具
    E.任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

    答案：A,B,C
    解析：
    2020新版教材P9页
    选项A，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；选项B，组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；选项C，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。@##

  • 第2题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具，应该为 （ ）

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.横道图 D.网络图

    答案：B
    解析：
    责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

  • 第3题：

    在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。

    A、合同分析
    B、合同跟踪
    C、合同交底
    D、合同实施控制

    答案：C
    解析：
    【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第4题：

    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。

    • A、管理职能分工表
    • B、项目结构图
    • C、工作任务分工表
    • D、组织结构图

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。


    正确答案:责任矩阵

  • 第6题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是（　）。

    • A、可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
    • B、可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
    • C、一般情况下，它以组织单元为行、工作元素为列
    • D、是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具
    • E、可以使用在工作分解结构(WBS，WorkBreak—downStructure)的任何层次

    正确答案:A

  • 第8题：

    填空题
    （）明确表示出工作分解结构中的每个工作单元由谁负责、由谁参与，并表明了每个人或部门在整个项目中的地位。

    正确答案： 责任矩阵
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。

    正确答案： 时间和空间
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是（　）。
    A

    可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵

    B

    可以使用在战略级的日常活动责任矩阵

    C

    一般情况下，它以组织单元为行、工作元素为列

    D

    是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法和工具

    E

    可以使用在工作分解结构(WBS，WorkBreak—downStructure)的任何层次


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是（）。
    A

    里程碑图

    B

    工作分解结构

    C

    责任分解矩阵

    D

    横道图


    正确答案： A
    解析： B本题考核的是招标采购项目管理的方法和工具。其中，招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。

  • 第13题：

    关于工作任务分工的说法，错误的是()。

    A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
    C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

    答案：B
    解析：
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。

  • 第14题：

    责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案：A,B,C,E
    解析：
    D项，由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第15题：

    关于组织工具的说法不正确的是()。

    A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
    B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
    C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
    D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P17-18
    组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（图1Z201032-1)也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系)。
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。
    P29：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
    P28：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

  • 第16题：

    计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。


    正确答案:时间和空间

  • 第17题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是（）。

    • A、里程碑图
    • B、工作分解结构
    • C、责任分解矩阵
    • D、横道图

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目管理过程中，采用责任矩阵的管理方法，其优点不包括（）

    • A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门
    • B、组织并定义了项目总范围
    • C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当
    • D、确保项目因人设岗，机构精炼

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是（）。
    A

    管理职能分工表

    B

    项目结构图

    C

    工作任务分工表

    D

    组织结构图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解矩阵

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： A
    解析： D本题考核的是责任分配矩阵的概念。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

  • 第22题：

    单选题
    关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
    A

    工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构

    B

    组织论中的组织分工指的是工作任务分工

    C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

    D

    工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。
    A

    项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

    B

    组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具

    C

    工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

    D

    合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

    E

    任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能

    B

    明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）

    C

    明确项目管理的主要工作任务

    D

    分解项目的组成部分或所有工作任务


    正确答案： D
    解析：
    在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

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