项目团队成员如何计划自己的工作时间？

题目

项目团队成员如何计划自己的工作时间？

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1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.人员管理计划描述了 ()A 如何获取项目成员B 如何解决冲突C 项目经理的团队建设总结D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队

3.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划

4.某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

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  • 第1题：

    在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明 ( )
    A.项目目标与意义B.项目的工作范围C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
    E.项目团队的费用来源


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】在项目团队组建过程中项目经理要向入选的团队成员说明项目目标，项目的工作范围，还要 说明项目的意义，选择团队成员的标准。

  • 第2题：

    作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录（）。

    • A、项目团队成员的可用工作时间与休假时间
    • B、项目团队成员的？常工作时间以及在假期中工作的报酬标准
    • C、项目在何时需要何种以及多少资源
    • D、需要资源平衡的资源种类

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）

    • A、项目总体计划
    • B、定义活动
    • C、沟通管理计划
    • D、人员配备管理计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）

    • A、不理会
    • B、变更计划
    • C、专家团队证明该计划可以节约15%的时间
    • D、向高层管理着汇报

    正确答案:A

  • 第6题：

    一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）

    • A、允许其他团队成员决定最佳方法
    • B、支持团队成员并提供任何必要的建议
    • C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
    • D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

    正确答案:B

  • 第7题：

    一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）

    • A、允许其他团队成员决定最佳方法。
    • B、支持团队成员并提供任何必要的建议
    • C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
    • D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    谁应该负责创建质量计划？（）
    A

    高级管理层

    B

    质量经理

    C

    质量团队成员

    D

    项目经理和项目团队成员


    正确答案： A
    解析： 计划由团队编写，PM负责汇总提交。【】【】以下为原选项【】A：高级管理层【】B：质量经理【】C://质量团队成员【】D://项目经理和项目团队成员

  • 第10题：

    问答题
    项目团队成员如何计划自己的工作时间？

    正确答案： （1）确立目标和目的；
    （2）探寻和选定完成目标的最佳途径；
    （3）将目标与完成目标的最佳途径转化为每周或每日的工作事项；
    （4）编制“每周工作计划表”及“每日工作计划表”
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目团队成员工作在具有不同信息系统的四个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）
    A

    项目总体计划

    B

    活动定义

    C

    沟通管理计划

    D

    员工管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）
    A

    将项目计划发放给所有成员。

    B

    制定一份沟通管理计划。

    C

    获取并分析团队成员的期望。

    D

    审查团队成员的技能。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）

    • A、将项目计划发放给所有成员。
    • B、制定一份沟通管理计划。
    • C、获取并分析团队成员的期望。
    • D、审查团队成员的技能。

    正确答案:B

  • 第15题：

    谁应该负责创建质量计划？（）

    • A、高级管理层
    • B、质量经理
    • C、质量团队成员
    • D、项目经理和项目团队成员

    正确答案:D

  • 第16题：

    为了做好冲突防范，项目经理应该（）

    • A、确保项目团队成员都清楚项目的目标
    • B、让团队成员明白项目计划
    • C、提高项目成员的自信
    • D、营造良好的沟通环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）

    • A、跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
    • B、审查沟通管理计划，并解决团队问题
    • C、将问题升级上报给团队成员的直线经理
    • D、将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    正确答案:B

  • 第18题：

    在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）

    • A、与项目发起人商谈
    • B、自己决定该活动是否包括在内
    • C、与最终客户进行商谈
    • D、试图在团队成员之间达成共识

    正确答案:A

  • 第19题：

    人员管理计划描述了（）。

    • A、如何获取项目成员
    • B、如何解决冲突
    • C、项目经理的团队建设总结
    • D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）
    A

    不理会

    B

    变更计划

    C

    专家团队证明该计划可以节约15%的时间

    D

    向高层管理着汇报


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面？（）
    A

    跟踪每个团队成员的进展情况和生产力

    B

    审查沟通管理计划，并解决团队问题

    C

    将问题升级上报给团队成员的直线经理

    D

    将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动


    正确答案： D
    解析： 虚拟团队，以及成员之间的问题，分别是沟通问题和冲突问题，只有B都对应。

  • 第22题：

    单选题
    人员管理计划描述了（）。
    A

    如何获取项目成员

    B

    如何解决冲突

    C

    项目经理的团队建设总结

    D

    项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    为了做好冲突防范，项目经理应该（）
    A

    确保项目团队成员都清楚项目的目标

    B

    让团队成员明白项目计划

    C

    提高项目成员的自信

    D

    营造良好的沟通环境


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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