由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范同变更

题目

由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。

  • A、估计范围变更的程度
  • B、更新预算
  • C、记录获得的经验
  • D、执行得到批准的范同变更
相似考题

1.你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

2.某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。A．执行得到批准的范围变更B．更新预算C．记录获得的经验D．进行范围变更决策

3.某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。A．进行范围变更决策B．更新预算C．记录获得的经验D．执行得到批准的范围变更A．B．C．D．

4.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（ ）A．评估范围变更的幅度B．发布更新后的成本预算C．把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D．执行得到通过的范围变更

更多“由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范同变更”相关问题

  • 第1题：

    若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

    A．估算范围变更的大小

    B．以文件的形式记录教训

    C．实施批准的范围计划

    D．进行预算更新


    正确答案：D
    解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

  • 第2题：

    你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新的预算
    • C、制作学到的经验教训的说明文件
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:A

  • 第3题：

    你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）

    • A、成本变更
    • B、范围变更
    • C、进度修订
    • D、风险应对变更

    正确答案:C

  • 第4题：

    一个项目团队的成员告诉你，他打算在项目上增加一些额外的功能。他说他这样做既不影响项目工期，也不影响项目费用。作为一个项目经理，你应该作何反应？（）

    • A、要了解项目计划规定的功能，如果他在给项目镀金，则中止他的工作
    • B、执行变更控制过程以跟踪该变更
    • C、通知客户项目范围发生的变更
    • D、通知职能经理范围变更没有得到批准

    正确答案:A

  • 第5题：

    你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设备项目的审批、延期或驳回变更意见的工作。在你建立这个委员会的时候，你还确立了支配其动作的具体程序。这个程序要求所有得到批准的变更都要在下列哪一项中得到反映（）.

    • A、业绩衡量基线
    • B、变更管理计划
    • C、质量保证计划
    • D、项目计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式纪律应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第7题：

    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）

    • A、估算范围变更的大小
    • B、进行预算更新
    • C、用文件形式记录应吸取的教训
    • D、实施以核准的范围变更

    正确答案:B

  • 第8题：

    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。

    • A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）
    A

    批准这个变更

    B

    让客户知道变更对项目的影响

    C

    请求项目投资人批准此变更

    D

    从配置管理委员会获得批准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）
    A

    成本变更

    B

    范围变更

    C

    进度修订

    D

    风险应对变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）。
    A

    估计范围变更的程度

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范同变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

    • A、批准这个变更
    • B、让客户知道变更对项目的影响
    • C、请求项目投资人批准此变更
    • D、从配置管理委员会获得批准

    正确答案:B

  • 第14题：

    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）

    • A、进行范围变更决策
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第15题：

    由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是（）

    • A、估计范围变更的程度
    • B、更新预算
    • C、记录获得的经验
    • D、执行得到批准的范围变更

    正确答案:B

  • 第16题：

    大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

    • A、拒绝新的变更
    • B、批准变更，并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线
    • C、持续不断地管理基准线变更
    • D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

    正确答案:D

  • 第17题：

    由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）

    • A、初步的范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、项目计划
    • D、范围管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）

    • A、评估范围变更的幅度
    • B、发布更新后的成本预算
    • C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
    • D、执行得到通过的范围变更

    正确答案:B

  • 第19题：

    如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应该（）


    正确答案:进行预算更新

  • 第20题：

    你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）

    • A、绩效衡量技术
    • B、配置管理方法
    • C、成本核算程序
    • D、项目范围报告机制

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
    A

    进行范围变更决策

    B

    更新预算

    C

    记录获得的经验

    D

    执行得到批准的范围变更


    正确答案： C
    解析： 范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件（如变更申请单）、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更一定要通过变更控制系统来控制。"某项目的范围已经发生变更"，意味着范围变更请求已被接受。因此选项A不是正确选项。题干中提到"成本基线也将发生变更"，应使用"成本变更控制系统"对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：即成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此B是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更以及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。

  • 第22题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式记录应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
    A

    估算范围变更的大小

    B

    进行预算更新

    C

    用文件形式纪律应吸取的教训

    D

    实施以核准的范围变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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