在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）A、时间型文化B、网络型文化C、职能型文化D、流程型文化

题目

在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）

  • A、时间型文化
  • B、网络型文化
  • C、职能型文化
  • D、流程型文化
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1.查尔斯?汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类,包括()。A:权力导向型文化B:任务导向型文化C:角色导向型文化D:政治导向型文化E:人员导向型文化

2.()是一种既以人为导向,又强调平等的文化,典型的代表就是在硅谷。A、作用型组织文化B、使命型组织文化C、俱乐部型组织文化D、保育器型组织文化

3.政府机关常有的组织文化类型是() A.学院型文化 B.俱乐部型文化 C.棒球型文化 D.堡垒型文化

4.查尔斯·汉迪在《认识组织》中，认为组织文化的类型包括( )。A.权利文化、角色文化、任务文化、个人文化B.权利文化、角色文化、成就文化、过程型文化C.角色文化、个人文化、强势文化、支持型文化D.弱势文化、个人文化、任务文化、过程型文化

更多“在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）A、时间型文化B、网络型文化C、职能型文化D、流程型文化”相关问题

  • 第1题：

    组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度，组织文化可以被划分为()

    A.活力型组织文化
    B.挑战型组织文化
    C.官僚僵化式组织文化
    D.停滞型组织文化
    E.发展型组织文化

    答案：A,C,D
    解析：
    组织文化分类。 按组织文化的活力程度可分为：活力型组织文化，官僚僵化式组织文化，停滞型组织文化。

  • 第2题：

    如某企业将工作重心集中于最大限度的发挥高技能工作团队的整体优势，该企业的工作文化属于（）

    • A、职能型文化
    • B、流程型文化
    • C、时效型文化
    • D、网络型文化

    正确答案:D

  • 第3题：

    组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度，组织文化可以被划分为（）

    • A、活力型组织文化
    • B、挑战型组织文化
    • C、官僚僵化式组织文化
    • D、停滞型组织文化
    • E、发展型组织文化

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化，称为（）。

    • A、企业家文化
    • B、使命型文化
    • C、小团体式文化
    • D、官僚制文化

    正确答案:C

  • 第5题：

    政治文化有三种基本类型，即狭隘型文化、顺从型文化和（）.

    • A、容忍型文化
    • B、情感型文化
    • C、参与型文化
    • D、大众型文化

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）类型的文化中，决策者承担的风险比较高。

    • A、“硬汉”型文化和“尽力”型文化
    • B、“硬汉”型文化和“赌注”型文化
    • C、“赌注”型文化和“程序”型文化
    • D、“硬汉”型文化和“程序”型文化

    正确答案:B

  • 第7题：

    在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）

    • A、时间型文化
    • B、网络型文化
    • C、职能型文化
    • D、流程型文化

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化，称为（）。
    A

    企业家文化

    B

    使命型文化

    C

    小团体式文化

    D

    官僚制文化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（）
    A

    时间型文化

    B

    网络型文化

    C

    职能型文化

    D

    流程型文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    以下（）属于教材划分出的企业文化类型。
    A

    服务型企业文化

    B

    风险型企业文化

    C

    未来型企业文化

    D

    程序型企业文化


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业在设计薪酬时主要以客户、市场导向为主，一般以职能工资制为主的组织文化属于（）
    A

    流程型文化

    B

    职能型文化

    C

    时间型文化

    D

    网路型文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    政治文化有三种基本类型，即狭隘型文化、顺从型文化和（）.
    A

    容忍型文化

    B

    情感型文化

    C

    参与型文化

    D

    大众型文化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    双S文化分类模型中，属于社交行高、团结性高的是（）。

    • A、网络型文化
    • B、共有型文化
    • C、图利型文化
    • D、散裂型文化

    正确答案:B

  • 第14题：

    艾博斯把企业文化类型分为（）

    • A、合法型文化
    • B、有效型文化
    • C、传统型文化
    • D、实用型文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    在企业文化方格图中，“9.1”属于（）

    • A、情感型文化
    • B、平庸型文化
    • C、趋利型文化
    • D、理想型文化

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（）

    • A、行政主体文化
    • B、权力导向型文化
    • C、行政统治型文化
    • D、当代行政组织文化

    正确答案:D

  • 第17题：

    按照美国学者T.E.迪尔和A.A.肯尼迪对组织文化的分类，房地产属于哪种类型的文化（）。

    • A、A“硬汉”型文化
    • B、B“尽力”型文化
    • C、C“赌注”型文化
    • D、D“程序”型文化

    正确答案:B

  • 第18题：

    根据组织特征可将组织文化分为四类：职能型文化、流程型文化、时间型文化（）、网络型文化（）。


    正确答案:以绩效工资制为主；这种工作文化的企业在设计薪酬时主要强调利益共享、风险共担

  • 第19题：

    某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是（）。

    • A、权力取向的组织文化
    • B、反对型的组织文化
    • C、规避型的组织文化
    • D、传统习惯型的组织文化

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    （）类型的文化中，决策者承担的风险比较高。
    A

    “硬汉”型文化和“尽力”型文化

    B

    “硬汉”型文化和“赌注”型文化

    C

    “赌注”型文化和“程序”型文化

    D

    “硬汉”型文化和“程序”型文化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度，组织文化可以被划分为（）
    A

    活力型组织文化

    B

    挑战型组织文化

    C

    官僚僵化式组织文化

    D

    停滞型组织文化

    E

    发展型组织文化


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    根据组织特征可将组织文化分为四类：职能型文化、流程型文化、时间型文化（）、网络型文化（）。

    正确答案： 以绩效工资制为主,这种工作文化的企业在设计薪酬时主要强调利益共享、风险共担
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。
    A

    作用型组织文化

    B

    使命型组织文化

    C

    俱乐部型组织文化

    D

    保育器型组织文化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    按照美国学者T.E.迪尔和A.A.肯尼迪对组织文化的分类，房地产属于哪种类型的文化（）。
    A

    A“硬汉”型文化

    B

    B“尽力”型文化

    C

    C“赌注”型文化

    D

    D“程序”型文化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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