在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队

题目

在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）

  • A、弹性工作制
  • B、压缩工作周
  • C、自我管理工作团队
  • D、综合性团队
相似考题

1.下列工作设计方法中，（ ）特别适合于扁平化和网络化的组织结构。 A．工作扩大化 B．工作轮换 C．工作生活质量 D．自主性工作团队

2.现代的工作设计主要是缩短工作周期和实行弹性工作制两种。()

3.缩短工作周和弹性工作制没有改变完成任务的方法。()此题为判断题(对，错)。

4.在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是()A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队”相关问题

  • 第1题：

    强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。

    A．生物型工作设计方法

    B．机械型工作设计方法

    C．直觉运动型工作设计方法

    D．激励型工作设计方法


    正确答案：D
    解析：激励型工作设计方法是强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮岗、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法。

  • 第2题：

    关于工作扩大化的说法,错误的是()。


    A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

    B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

    C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

    D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

    答案：C
    解析：
    激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

  • 第3题：

    工作设计的方法中，()关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。

    A:工作扩大化
    B:工作丰富化
    C:工作生活质量
    D:自主性工作团队

    答案：B
    解析：
    本题考查激励型的工作设计方法。工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。

  • 第4题：

    职位特征方法运用于职位设计时，赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力属于（　）

    A.职位扩大化

    B.职位丰富化

    C.自我管理工作团队

    D.灵活的工作时间安排

    答案：B
    解析：
    职位丰富化的思想强调通过增加员工的工作决策 权来增加员工的自主权。 举例：赋予员工在质量达不到要求时停止生产的权力，还可以让每位员工同时执行某个特定工序中的几项任务，而不是将这些任务分解给若干名员工。

  • 第5题：

    客户服务团队职务设计的常见方法有（）。

    • A、工作扩大化
    • B、工作丰富化
    • C、工作自主化
    • D、工作轮换
    • E、工作简单化

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    具有更强的纵向一体化特征，拥有更大的自主权，给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，就有权自主地决定工分分派等工作团队是（）团队。

    • A、团结合作型
    • B、问题解决型
    • C、多功能型
    • D、自我管理型

    正确答案:D

  • 第7题：

    激励型工作设计方法主要有（）

    • A、工作专业化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化
    • E、工作团队

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    有关工作团队说法中正确的是（）

    • A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受
    • B、当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队
    • C、在工作团队中每位员工都有各方的技能
    • D、团队可以有管理者，也可以没有
    • E、没有管理者的团队，被称为综合性工作团队

    正确答案:C,D

  • 第9题：

    多选题
    激励型工作设计方法主要有（）
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化

    E

    工作团队


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职务设计的方法有（）
    A

    职务专业化

    B

    职务扩大化

    C

    职务轮换

    D

    职务丰富化

    E

    工作团队


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    综合性工作团队和自我管理的工作团队具有哪些特征？

    正确答案： 1、团队对一项相对完整的工作负责；
    2、团队成员都具有多种与任务相关的技能；
    3、团队以全体一致的决策方式决定工作方法，安排工作进程，以及为团队成员分配不同的工作任务；
    4、团队绩效作为一个整体是报酬和反馈的依据
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    具有更强的纵向一体化特征，拥有更大的自主权，给自我管理工作团队确定了要完成的目标以后，就有权自主地决定工分分派等工作团队是（）团队。
    A

    团结合作型

    B

    问题解决型

    C

    多功能型

    D

    自我管理型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。

    A:自主性工作团队
    B:工作扩大化
    C:工作丰富化
    D:工作轮换

    答案：A
    解析：
    自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

  • 第14题：

    关于工作扩大化的说法，错误的是()。

    A:工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性
    B:延长工作周期是工作扩大化的一种方式
    C:工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵
    D:工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

    答案：C
    解析：
    激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。工作扩大化方法是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化。工作扩大化的方式主要包括：延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制。故选项C错误。

  • 第15题：

    工作扩大化主要包括()等方式。

    A:增加职位的工作内容
    B:延长工作周期
    C:包干负责制
    D:组建自主性团队
    E:纵向扩充工作内涵

    答案：A,B,C
    解析：
    工作扩大化主要包括增加职位的工作内容、延长工作周期、包干负责制三种方式。

  • 第16题：

    客户服务团队职务设计的常见方法有（）。

    • A、工作精细化
    • B、工作清晰化
    • C、工作具体化
    • D、工作扩大化
    • E、工作丰富化

    正确答案:D,E

  • 第17题：

    综合性工作团队和自我管理的工作团队具有哪些特征？


    正确答案:1、团队对一项相对完整的工作负责；
    2、团队成员都具有多种与任务相关的技能；
    3、团队以全体一致的决策方式决定工作方法，安排工作进程，以及为团队成员分配不同的工作任务；
    4、团队绩效作为一个整体是报酬和反馈的依据

  • 第18题：

    （）方式对建立团队同一性不利。

    • A、交接班制
    • B、兼职工作
    • C、弹性工作制
    • D、团队工作
    • E、团队会议

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    职务设计的方法有（）

    • A、职务专业化
    • B、职务扩大化
    • C、职务轮换
    • D、职务丰富化
    • E、工作团队

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    职务设计的方法有（）

    • A、职务轮换
    • B、职务扩大化
    • C、职务丰富化
    • D、工作团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（）
    A

    弹性工作制

    B

    压缩工作周

    C

    自我管理工作团队

    D

    综合性团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    （）方式对建立团队同一性不利。
    A

    交接班制

    B

    兼职工作

    C

    弹性工作制

    D

    团队工作

    E

    团队会议


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（　　）。
    A

    自主性工作团队

    B

    工作扩大化

    C

    工作丰富化

    D

    工作轮换


    正确答案： D
    解析：
    自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

  • 第24题：

    多选题
    有关工作团队说法中正确的是（）
    A

    工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受

    B

    当职务是围绕个人来进行设计的，也能形成工人团队

    C

    在工作团队中每位员工都有各方的技能

    D

    团队可以有管理者，也可以没有

    E

    没有管理者的团队，被称为综合性工作团队


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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