以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的

题目

以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）

  • A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通
  • B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
  • C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
  • D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
相似考题

1.下列选项中,不属于项目经理担任的角色的是( )。A、项目的组织协调者B、项目的计划者C、项目团队的领导者和决策者D、项目的具体事务执行者

2.以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C．项目经理应当是技术权威D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

3.项目经理在项目中扮演的角色有()。A、项目的计划者B、项目的执行者C、项目的组织者D、项目的协调者E、项目团队领导者和决策人

4.在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有（）。A．责任B．义务C．决策要求D．项目进展情况

参考答案和解析
正确答案:C
更多“以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的”相关问题

  • 第1题：

    项目式组织方式的优点有()。

    A、团队成员工作目标单一，专注性强
    B、管理层次简单，决策迅速
    C、项目经理全权负责，关系单一
    D、岗位具有相对独立性，节约资源
    E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。

  • 第2题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第3题：

    在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）

    • A、领导者作用
    • B、决策者作用
    • C、管理者作用
    • D、协调者作用

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目范围审定应当由（）来执行。

    • A、项目经理
    • B、业主
    • C、项目决策者
    • D、所有关键的项目利益相关者

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）

    • A、沟通者的作用
    • B、管理者的作用
    • C、决策者的作用
    • D、团队领导者的作用

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理在项目管理中的作用包括（）。

    • A、管理者的作用
    • B、沟通者的作用
    • C、执行者的作用
    • D、决策者的作用
    • E、团队领导者的作用

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）
    A

    沟通者的作用

    B

    管理者的作用

    C

    决策者的作用

    D

    团队领导者的作用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）
    A

    在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动

    B

    对紧急事件的临机决策

    C

    个人素质包括态度、主要人格特征和领导力

    D

    以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的(　　)角色。
    A

    项目团队领导者和决策人

    B

    项目的计划者

    C

    项目的组织者

    D

    项目的协调者


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是项目经理角色的区分。项目经理在项目中往往扮演如下：色：①项目团队领导者和决策人。②项目的计划者。③项目的组织者。作为项目的组!者，项目经理需要组织和建设项目团队。④项目的协调者。⑤项目的沟通者。⑥项目的议召集人。

  • 第11题：

    多选题
    项目经理在项目管理中的作用包括（）。
    A

    管理者的作用

    B

    沟通者的作用

    C

    执行者的作用

    D

    决策者的作用

    E

    团队领导者的作用


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求


    正确答案： D
    解析： 关于项目经理的能力的说法，正确的是项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务。

  • 第13题：

    项目式组织方式的优点有（ ）。

    A.团队成员工作目标单一，专注性强
    B.管理层次简单，决策迅速
    C.项目经理全权负责，关系单一
    D.岗位具有相对独立性，节约资源
    E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目式组织方式的优点有：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。

  • 第14题：

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。

    • A、沟通者作用
    • B、管理者作用
    • C、决策者作用
    • D、团队领导者作用

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。

    • A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果
    • B、和各成员进行充分沟通
    • C、项目经理负责评价项目核心成员估结果
    • D、项目经理向各成员的行政主管输出评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    以下有关项目经理的能力说法正确的（）

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。

    • A、管理者作用
    • B、沟通者作用
    • C、决策者作用
    • D、团队领导者作用
    • E、氛围营造者作用

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    以下有关项目经理的能力说法正确的（）
    A

    对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

    B

    项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

    C

    项目经理必须是技术权威

    D

    项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目范围审定应当由（）来执行。
    A

    项目经理

    B

    业主

    C

    项目决策者

    D

    所有关键的项目利益相关者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在项目管理中，项目经理的作用主要包括（）。
    A

    管理者作用

    B

    沟通者作用

    C

    决策者作用

    D

    团队领导者作用

    E

    氛围营造者作用


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
    A

    决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通

    B

    项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上

    C

    项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响

    D

    项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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