下列哪项不是直线组织结构的优点（）A、组织关系简明B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献

题目

下列哪项不是直线组织结构的优点（）

  • A、组织关系简明
  • B、各部门目标清晰
  • C、权力高度集中于最高领导人
  • D、方便评价各部门贡献
相似考题

1.企业组织结构的刚性是指()A、其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B、有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D、组织内部主要依靠横向沟通

2.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

3.关于直线型组织结构,下列不正确的是:()。A.各级人员知道应该执行谁的命令B.适用于较大规模组织C.各部门目标清晰D.组织结构较简单E.评价个人对组织目标的贡献

4.不是直线组织结构优点的是A、组织关系明确B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献E、最简单的组织结构类型

更多“下列哪项不是直线组织结构的优点（）A、组织关系简明B、各部门目标清晰C、权力高度集中于最高领导人D、方便评价各部门贡献”相关问题

  • 第1题：

    风险管理的组织是指通过确定一定的（ ），使企业各部门成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。

    A.组织架构

    B.组织关系

    C.组织构架和组织关系

    D.管理目标


    参考答案：C

  • 第2题：

    对直线—职能结构教育督导组织评价正确的选项是（）

    • A、分工细致，职责明确，具有稳定性，效率高
    • B、各部门缺乏全局观念，缺乏信息交流
    • C、职能人员和直线人员之间矛盾多
    • D、最高领导者的协调任务重，整个组织机构对环境的适应很快

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。

    • A、各部门的领导和他们的上级共同
    • B、各部门的领导
    • C、各部门的员工
    • D、总经理

    正确答案:A

  • 第4题：

    组织设计的任务有（）

    • A、设计清晰的组织结构
    • B、规划和设计组织中各部门的职能和职权
    • C、确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围
    • D、编制职务说明书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    直线型组织结构的优点是（）

    • A、结构简单
    • B、管理职能专业化
    • C、责权明确
    • D、各部门易于协调
    • E、实行分权管理

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    柔性组织结构的特点包括（）

    • A、有正式规定的组织机构
    • B、有明确的领导体系
    • C、明确规定各部门的任务、职责和权限
    • D、管理权力高度集中于企业的上层

    正确答案:A

  • 第8题：

    判断题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    直线型组织结构的优点是（）
    A

    结构简单

    B

    管理职能专业化

    C

    责权明确

    D

    各部门易于协调

    E

    实行分权管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下柔性组织结构描述正确的是（）
    A

    名曲规定各部门的任务、职责和权限

    B

    各部门及岗位的分工精细而具体

    C

    管理权利高度集中于企业的上层

    D

    组织内部主要靠横向沟通


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项属于事业部制结构的优点（）
    A

    具有高度的稳定性

    B

    成分利用组织外部资源

    C

    各部门间联系紧密

    D

    权力高度集中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    职能型结构的缺点是（）
    A

    多点领导，不利于组织统一指挥

    B

    职能机构横向联系不够

    C

    当环境发生变化时适应性有一定局限

    D

    不能充分发挥职能人员的作用

    E

    不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于直线组织结构的特点，不正确的叙述是（ ）。

    A.组织关系简明
    B.各部门目标清晰
    C.适用于规模较大的组织
    D.容易造成最高领导人滥用权力的倾向
    E.为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供了方便

    答案：C
    解析：
    直线组织结构适用于企业规模不大，职工人数不多，生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理。

  • 第14题：

    下列哪项属于事业部制结构的优点（）

    • A、具有高度的稳定性
    • B、成分利用组织外部资源
    • C、各部门间联系紧密
    • D、权力高度集中

    正确答案:D

  • 第15题：

    职能型结构的缺点是（）

    • A、多点领导，不利于组织统一指挥
    • B、职能机构横向联系不够
    • C、当环境发生变化时适应性有一定局限
    • D、不能充分发挥职能人员的作用
    • E、不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    以下柔性组织结构描述正确的是（）

    • A、名曲规定各部门的任务、职责和权限
    • B、各部门及岗位的分工精细而具体
    • C、管理权利高度集中于企业的上层
    • D、组织内部主要靠横向沟通

    正确答案:D

  • 第17题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    风险管理的组织是指通过确定一定的（　），使企业各部门成员协调工作，从而保证风险管理目标的实现。

    • A、组织架构
    • B、组织关系
    • C、组织构架和组织关系
    • D、管理目标

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定部门的目标。
    A

    各部门的领导和他们的上级共同

    B

    各部门的领导

    C

    各部门的员工

    D

    总经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列哪项不是直线组织结构的优点（）
    A

    组织关系简明

    B

    各部门目标清晰

    C

    权力高度集中于最高领导人

    D

    方便评价各部门贡献


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    柔性组织结构的特点包括（）
    A

    有正式规定的组织机构

    B

    有明确的领导体系

    C

    明确规定各部门的任务、职责和权限

    D

    管理权力高度集中于企业的上层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业组织结构的刚性是指（）
    A

    其领导、指挥关系不太明确，且常有变动

    B

    有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

    C

    各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整

    D

    组织内部主要依靠横向沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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