麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：（）、（）和成就的需要。

题目

麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：（）、（）和成就的需要。

相似考题

1.麦克利兰的成就需要理论认为人的三种基本需要是()。A、安全、成就、权力需要B、生理、成就、权力需要C、成就、权力、激励需要D、成就、权力、归属需要

2.麦克利兰认为每个人都有哪三种需要( )A.权利的需要B 成就的需要C.交流的需要D.情谊的需要

3.按照麦克利兰的成就需要理论，人们对良好的人际关系和真挚情感的追求，属于（ ）。A.成就需要 B.权利需要 C.情谊需要 D.归属需要 E.社会需要

4.简述麦克利兰的成就需要理论。

更多“麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：（）、（）和成就的需要。”相关问题

  • 第1题：

    “渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中（）因素

    • A、成就需要
    • B、权力需要
    • C、合群需要
    • D、合作需要

    正确答案:C

  • 第2题：

    麦克利兰成就需要理论中的三种需要不包括（）。

    • A、成就需要
    • B、权力需要
    • C、归属需要
    • D、关系需要

    正确答案:D

  • 第3题：

    麦克利兰的成就需要理论中所涉及的三种需要是（）

    • A、成功的需要
    • B、权力的需要
    • C、情谊的需要
    • D、成就的需要
    • E、社交的需要

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    根据麦克利兰成就需要理论，“成就需要”是（）

    • A、渴望被他人喜爱和接纳的需要
    • B、影响控制他人的需要
    • C、追求卓越、争取成功的需要
    • D、后天学习形成的E.造成职工满意的因素

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人最主要需要有（）

    • A、成就需要 
    • B、认同需要 
    • C、权力需要 
    • D、合群需要 
    • E、奖励需要

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    麦克利兰成就需要理论的核心概念是（　）。

    • A、权力需要
    • B、合群需要
    • C、自我实现需要
    • D、成就需要

    正确答案:D

  • 第7题：

    提出了成就需要理论的是（）。

    • A、马斯洛
    • B、泰勒
    • C、麦克利兰
    • D、托尔曼

    正确答案:C

  • 第8题：

    在激励理论中，内容型激励理论包括需要层次理论、成就需要理论和双因素论其中成就需要论是由谁提出的（）

    • A、赫兹伯格
    • B、麦克利兰
    • C、弗鲁姆
    • D、亚当斯

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    麦克利兰成就需要理论的核心概念是（　）。
    A

    权力需要

    B

    合群需要

    C

    自我实现需要

    D

    成就需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    成就需要理论是指对权力、友谊和成就的需要，其提出者和提出时间分别是（）。
    A

    奥德费；1964年

    B

    马克利兰；1964年

    C

    奥德费；1972年

    D

    马克利兰；1972年


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    麦克利兰成就需要理论中的三种需要不包括（）。
    A

    成就需要

    B

    权力需要

    C

    归属需要

    D

    关系需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要。（）


    正确答案:错误

  • 第14题：

    麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）。

    • A、对发展的需要
    • B、对权力的需要
    • C、对精神的需要
    • D、对享受的需要

    正确答案:B

  • 第15题：

    请根据麦克利兰的成就需要理论，分析你自身的权力的需要、情谊的需要和成就的需要，并阐述你认为怎样的激励措施才可以对你起作用。


    正确答案: 权力需要：这是一种想要影响和控制别人的欲望。
    情谊需要：这是指对良好人际关系与真挚深厚情感的追求。
    成就需要：它是一种人追求卓越、争取成功的内驱力。具有成就需要的人，经常考虑个人事业的前途、发展问题，对工作的胜任感和成功有强烈的要求，他们把做好工作、取得成就看作人生最大的乐趣。
    麦克利兰认为，这三种需要不仅可以并存，而且可以同时发挥激励作用。只不过在不同的人身上会有不同的强度组合，从而形成每个人独特的需要结构，影响人的追求与行为。

  • 第16题：

    在人的需要理论中，提出了成就需要理论的是（）。

    • A、马斯洛
    • B、斯普兰格
    • C、麦克利兰
    • D、田崎仁

    正确答案:C

  • 第17题：

    提出成就需要理论的是（）

    • A、弗鲁姆
    • B、亚当斯
    • C、赫兹伯格
    • D、麦克利兰

    正确答案:D

  • 第18题：

    根据麦克利兰的成就需要理论的观点，成就需要和工作绩效之间的关系有哪些？


    正确答案: 首先，高成就需要者喜欢能独立负责，可以获得信息反馈和中度冒险的工作环境。他们会从这种环境中获得高度激励。麦克利兰发现在小企业的经理人员和在企业中独立负责一个部们的管理者中，高成就需要者往往会取得成功。
    其次，在大型企业或其他组织中，高成就需要者并不一定就是一个优秀的管理者，原因是高成就需要者往往只对自己的工作绩效感兴趣，并不关心如何影响别人去做好工作。
    再次，归属需要与权力需要和管理的成功密切相关。麦克利兰发现，最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人。如果一个大企业的经理的权力需要与责任感和自我控制相结合，那么他就很有可能成功。
    最后，可以对员工进行训练来激发他们的成就需要。如果某项工作要求高成就需要者，那么，管理者可以通过直接选拔的方式找到一名高成就需要者，或者通过培训的方式培养自己原有的下属。

  • 第19题：

    成就需要理论是指对权力、友谊和成就的需要，其提出者和提出时间分别是（）。

    • A、奥德费；1964年
    • B、马克利兰；1964年
    • C、奥德费；1972年
    • D、马克利兰；1972年

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    麦克利兰的成就需要理论中所涉及的三种需要是（）
    A

    成功的需要

    B

    权力的需要

    C

    情谊的需要

    D

    成就的需要

    E

    社交的需要


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    “渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中（）因素
    A

    成就需要

    B

    权力需要

    C

    合群需要

    D

    合作需要


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：（）、（）和成就的需要。

    正确答案： 权力的需要,情谊的需要
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    根据麦克利兰的成就需要理论的观点，成就需要和工作绩效之间的关系有哪些？

    正确答案： 首先，高成就需要者喜欢能独立负责，可以获得信息反馈和中度冒险的工作环境。他们会从这种环境中获得高度激励。麦克利兰发现在小企业的经理人员和在企业中独立负责一个部们的管理者中，高成就需要者往往会取得成功。
    其次，在大型企业或其他组织中，高成就需要者并不一定就是一个优秀的管理者，原因是高成就需要者往往只对自己的工作绩效感兴趣，并不关心如何影响别人去做好工作。
    再次，归属需要与权力需要和管理的成功密切相关。麦克利兰发现，最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人。如果一个大企业的经理的权力需要与责任感和自我控制相结合，那么他就很有可能成功。
    最后，可以对员工进行训练来激发他们的成就需要。如果某项工作要求高成就需要者，那么，管理者可以通过直接选拔的方式找到一名高成就需要者，或者通过培训的方式培养自己原有的下属。
    解析： 暂无解析

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