在培养团队精神时要注意的问题是()。
第1题:
我们在实施人本管理时,应如何培育和发挥团队精神?
(1)明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起,形成坚强的团队,以激励人们团结奋进。因此,我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融入每个员工头脑中,成为员工的共识。为此,我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。
(2)增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心,一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人,与员工同甘共苦、同舟共济,等等。
(3)建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
(4)良好的沟通和协调。协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的必要条件。
(5)强化激励,形成利益共同体,即通过建立有效的物质激励体系,形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
(6)引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动,使全体员工不仅贡献劳动,而且还贡献智慧,直接为企业发展出谋划策。
略
第2题:
在节目中解说与评述的技巧与要注意问题是什么?
第3题:
在沟通信息的发送中,需要注意的问题是什么?
第4题:
WAP,MMS测试时需要注意的问题是什么,否则测试将失败?
第5题:
创新团队精神的培养从以下几个方面着手()
第6题:
进行输电架空线路周期工作维护时,需要注意的问题是什么?
第7题:
在词牌上要注意的问题是什么?
第8题:
在托幼机构中建立良好的师生关系,教师需要注意的问题是什么?
第9题:
在确定文书立卷组织形式时,需要注意的问题是什么?
第10题:
滚圆后筒形工件在对接纵缝及环缝时要注意关键质量问题是什么?
第11题:
第12题:
第13题:
咨询报告会中要注意的问题是什么?
①报告人需对所讲的主题有深刻的理解。
②报告要贴近听众的生活实际。
③持开放的态度,以分享的形式进行。
④结合现场听众的状态。
⑤不宜宣讲有关各种心理障碍表现的内容。
⑥不宜宣讲具体的个案。
⑦留出听众提问时间。
⑧不讨论个人化的问题。
⑨如果安排听众活动,要有助手协助。
略
第14题:
我们在工作时应该发挥团队精神,彼此合作
第15题:
适合于培养团队精神的人力资源开发方法是()
第16题:
当从NTFS分区向FAT分区中复制或移动文件和文件夹时要注意的问题是什么?
第17题:
在进行网站设计时需要注意的问题是什么?
第18题:
化妆时需要注意的问题是什么?
第19题:
在德育过程中对学生进行品德评价时,要注意的问题是()。
第20题:
坚持发展的观点需要注意的问题是什么?
第21题:
建立班组安全文化,就要培养和弘扬独具特色的团队精神。
第22题:
第23题: