简述成本计划评审法的基本要点。
题目
简述成本计划评审法的基本要点。
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第1题：
施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的多少60%.
正确答案:错误 -
第2题：
简述QC小组活动成果评审要点？
正确答案: 1）从大处着眼，找主要问题；
2）要客观并有依据；
3）避免在专业技术上钻牛角尖；
4）不要以单纯经济效益为依据评选优秀QC小组。 -
第3题：
成本计划评审法运用过程中，既要控制时间又要控制成本。
正确答案:正确 -
第4题：
应用成本计划评审法注意的问题有哪些？
正确答案:保证在规定期限内完成任务、保证生产连续性、协调性、力求降低成本提高经济效益、尽快形成生产能力、坚持质量第一，保证安全生产。 -
第5题：
成本计划评审法的适用相关概念包括（）、（）、（）、（）。
正确答案:赶工成本；正常时间；正常成本；赶工时间 -
第6题：
简述拜访沟通法的要点。
正确答案: 1.沟通目的明确；
2.事前通知对方；
3.认真听取意见；
4.事先要对拜访的对象做一个初步了解。 -
第7题：
问答题什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率？如何安排赶工？正确答案： 成本计划评审法中的关键路线，是指所有加工线路中所需时间最长的加工线路，稍有延误就会拖长整个项目的完成时间，如果能在此赶工将会使整个项目提前完成。成本计划评审法中的成本斜率，是指每一项可以赶工的工作提前一个单位时间（小时、天、周、月等）完成工作所需增加的成本。其计算公式为：成本斜率＝（赶工成本－正常成本）/（正常时间－赶工时间）为了使赶工能够获得经济效益，安排赶工时应遵循以下原则：
（1）应在关键路线上寻找需要赶工的工作，因为只有在关键路线上提前完工才能导致整个项目的提前完工。
（2）如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。因为如果不同时在几条关键线路上赶工且时间不同，则整个项目就不能提前完工，或提前的时间将由最短的赶工时间决定。
（3）安排赶工时，应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。
（4）安排赶工的工作的成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额。在特殊情况下（如赶工可以将人力、物力、财力转到其他更有利的工作），成本斜率可以等于提前完成整个项目一天的得益额。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题应用成本计划评审法注意的问题有哪些？正确答案： 保证在规定期限内完成任务、保证生产连续性、协调性、力求降低成本提高经济效益、尽快形成生产能力、坚持质量第一，保证安全生产。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题施工阶段项目成本控制的要点是（ ）A落实成本计划
B编制成本计划
C成本计划分解
D成本分析考核
正确答案： C解析： -
第10题：
问答题简述头脑风暴法实施的基本要点。正确答案：解析： -
第11题：
判断题成本计划评审法运用过程中，既要控制时间又要控制成本。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题成本计划评审法的适用相关概念包括（）、（）、（）、（）。正确答案： 赶工成本,正常时间,正常成本,赶工时间解析： 暂无解析 -
第13题：
采用综合评估法评标项目，施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于评审要点满分的70%
正确答案:正确 -
第14题：
什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率？如何安排赶工？
正确答案:成本计划评审法中的关键路线，是指所有加工线路中所需时间最长的加工线路，稍有延误就会拖长整个项目的完成时间，如果能在此赶工将会使整个项目提前完成。成本计划评审法中的成本斜率，是指每一项可以赶工的工作提前一个单位时间（小时、天、周、月等）完成工作所需增加的成本。其计算公式为：成本斜率＝（赶工成本－正常成本）/（正常时间－赶工时间）为了使赶工能够获得经济效益，安排赶工时应遵循以下原则：
（1）应在关键路线上寻找需要赶工的工作，因为只有在关键路线上提前完工才能导致整个项目的提前完工。
（2）如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。因为如果不同时在几条关键线路上赶工且时间不同，则整个项目就不能提前完工，或提前的时间将由最短的赶工时间决定。
（3）安排赶工时，应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。
（4）安排赶工的工作的成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额。在特殊情况下（如赶工可以将人力、物力、财力转到其他更有利的工作），成本斜率可以等于提前完成整个项目一天的得益额。 -
第15题：
简述双模理论模型的基本要点？
正确答案:（1）当气液两相接触时，两相之间有一个相界面在相界面两侧分别存在着呈层流流动的气膜和液膜。溶质必须以分子扩散形式从气流主体连续通过这两个膜层而进入液相主体。
（2）在相界面上，气液两相的浓度总是相互平衡，即界面上不存在吸收阻力。
（3）在层膜以外的气相和液相主体内，由于流体的充分湍动，溶质的浓度基本上是均匀的，即认为主体内没有浓度梯度存在，也就是说，浓度梯度全部集中在两层膜内。 -
第16题：
简述成本计划评审法的适用范围。
正确答案:适用于一次性投资工程或生产项目。如：新产品研制、油田开发、管道施工、设备维修等项目。 -
第17题：
成本计划评审法
正确答案:主要是通过网络图的形式来表达一项工作或生产项目的计划安排并利用系统论的科学方法来组织协调产生。 -
第18题：
简述成本计划编制的基本步骤。
正确答案: （1）收集和整理资料
（2）预计和分析上期成本计划的执行情况
（3）进行成本降低指标的测算
（4）正式编制企业成本计划 -
第19题：
问答题简述成本计划编制的基本步骤。正确答案： （1）收集和整理资料
（2）预计和分析上期成本计划的执行情况
（3）进行成本降低指标的测算
（4）正式编制企业成本计划解析： 暂无解析 -
第20题：
名词解释题成本计划评审法正确答案： 主要是通过网络图的形式来表达一项工作或生产项目的计划安排并利用系统论的科学方法来组织协调产生。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述称重法的概念、基本方法、优缺点、主要步骤和技术要点。正确答案： （1）概念
称重法是指对某一伙食单位（集体食堂或家庭）或个人一日三餐中每餐各种食物的食用量进行称重，计算出每人每天各种营养素的平均摄入量的一种膳食调查方法，调查时间一般为3～7
（2）基本方法
称重时要准确掌握两方面的资料：一是厨房中每餐所用各种食物的生重和烹调后的熟重，从而得出各种食物的生熟重量比值；二是称量个人所摄入熟食的重量，然后按照上述生熟重量比值算出每人摄取各种生食物的重量，再计算出每人每日对各种生食物的摄取量。
（3）优缺点
优点是能够准确反映调查对象的食物摄取情况，也能看出一日三餐食物的分配情况，适用于个人和家庭或团体的膳食调查。
缺点是花费人力和时间较多，不适合大规模的营养调查。
（4）主要步骤
①入户。携带食物称量器具、记录表、笔等到调查户，说明目的和意义，并争得户主的同意和协作。
②记录各种食物的重量。按照早餐、中餐和晚餐的时间顺序，准确称取调查户每餐各种食物的烹调前毛重和废弃部分的重量，并记录。
③记录调味品的名称。记录每餐各种食物的烹调方法、调味品的名称和使用
④称取摄入食品的重量。准确称取烹调后的每份食品熟重，待调查户吃完后，及时称取吃剩饭菜的重量。
⑤核对各种数据。与调查户核对每餐吃饭人数、食品名称和种类，以及各种食品量，然后请调查户签名。
⑥计算生熟重量比值和每日实际消耗食物量。根据烹调前、后食物的重量计算生熟折合率（生熟重量比值）：生熟重量比值=生食物重量熟食物重量；实际消耗食物生重=实际消耗食物熟重生熟重量比值=（熟食物重量-熟食剩余量）生熟重量比值。统计每餐就餐人数。
⑦统计每餐就餐人数，如果调查单位进餐人员的组成在年龄、性别、劳动强度上差别不大时，如部队战士、幼托单位食堂，也可不作个人进餐记录，只准确记录进餐人数，由食品总淌耗量求出相当于每人每日各种食品的平均摄取量。如果年龄、劳动强度相差很大，则将各类别的总人数进行分别登记，不能以人数的平均值作为每人每日营养索摄入水平，必须用混合系数（又称折合系数）的折算方法算出棚应“标准人”的每人每日营养素摄取量。
⑧计算每人每日平均摄入的生食物重量。将调查期间所消耗的食物按品种分类，求得每人每日的各类食物消耗量：平均摄入量=各种食物实际消耗量（生重）总就餐人数。
（5）技术要点
①调查期间所有主副食（包括零食）的名称、数量需详细记录。
②在称重法中，剩余量应包括厨房里剩余的食物及所有用膳者进食后所剩余的食物。
③调味品及食用油不必每餐前后均称量，只要早餐前称一次即可，晚餐结束后再称一次，二者之差为全日食用量。
④实际调查时，还要注意三餐之外所摄入的水果、糖果和点心、花生、瓜子等零食的称重记录。
⑤因为食物成分表中给出的数据是每100g未经烹训的（生的）食物可食用部分中的营养素含量。因此，应该先汁算出每个人消费的各种食物配料的生重，再按食物成分表计算各种营养素的摄入量。
⑥如果条件不允许，只能获得食物最初的熟重，可以减去就餐后熟食的剩余量，得到实际消费的熟重；然后通过杏询食物成分表中该食物的生熟重量比值，计算出实际生重，得出营养素大概的摄入量。
⑦个别调查对象会因调查活动干扰了其日常的膳食习惯而不能反映其真实情况。所以，在数据记录和膳食评价时也应该考虑到这些因素。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述成本计划评审法的适用范围。正确答案： 适用于一次性投资工程或生产项目。如：新产品研制、油田开发、管道施工、设备维修等项目。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述成本计划评审法的基本要点。正确答案： 将一项工程或生产项目分解为前后连接的若干工作（或作业），并预计它们所需的正常时间、赶工时间、正常成本和赶工成本，以求在赶工安排中提高经济效益。解析： 暂无解析