项目组织的类型不包括（）A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织

题目

项目组织的类型不包括（）

  • A、职能型项目组织
  • B、项目型项目组织
  • C、三角形项目组织
  • D、矩阵型项目组织
相似考题

1.在哪类组织结构中出现项目促进员（ ）A．矩阵型组织B．项目型组织C．职能型组织D．任何组织

2.● 在（31）中，项目经理权限最大。（31）A．职能型组织B．弱矩阵型组织C．强矩阵型组织D．项目型组织

3.在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织

4.项目组织的类型不包括()A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织

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  • 第1题：

    项目的组织结构有三大类型分别是()

    A. 智能型、项目型、矩阵型

    B. 职能型、项目型、矩阵型

    C. 职能型、单组织型、多组织型

    D. 智能型、单组织型、多组织型


    正确答案：B

  • 第2题：

    目前最普遍的项目组织形式是 ()

    A 矩阵型

    B项目型

    C职能型

    D组织型


    参考答案A

  • 第3题：

    大型、复杂而历时长的项目应适用（ ）。

    A．目标型组织

    B．职能型组织

    C．项目型组织

    D．矩阵型组织


    正确答案：C
    在项目型组织中，工作成员是经过搭配的。项目工作会运用到大部分的 组员，而项目经理也有高度的独立性。项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目。

  • 第4题：

    目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。

    A:目标型组织
    B:职能型组织
    C:项目型组织
    D:矩阵型组织

    答案：A
    解析：
    目前在房地产开发项目中，项目管理组织结构的形式基本上有职能型组织、项目型组织、矩阵型组织。

  • 第5题：

    小型、简单而历时短的项目适用于()。

    A:目标型组织
    B:职能型组织
    C:项目型组织
    D:矩阵型组织

    答案：B
    解析：
    传统的职能型组织具有明确的等级划分，每个雇员都有一个明确的上级。职能型组织适用于小型、简单而且历时短的项目。

  • 第6题：

    项目的组织结构有三大类型分别是（）

    • A、智能型、项目型、矩阵型
    • B、职能型、项目型、矩阵型
    • C、职能型、单组织型、多组织型
    • D、智能型、单组织型、多组织型

    正确答案:B

  • 第7题：

    在涉及多个项目的大型组织中，使用（）组织结构比较合适。

    • A、职能型
    • B、强矩阵型
    • C、项目型
    • D、以上类型的综合

    正确答案:D

  • 第8题：

    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

    • A、职能型
    • B、平衡矩阵
    • C、矩阵组织
    • D、项目型组织

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列哪类组织最易产生冲突？（）

    • A、职能型组织
    • B、矩阵型组织
    • C、项目型组织
    • D、项目促进员

    正确答案:B

  • 第10题：

    在哪类组织结构中出现项目促进员（）。

    • A、矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、职能型组织
    • D、任何组织

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    项目经理在（）中权力最大。
    A

    职能型组织

    B

    项目型组织

    C

    矩阵型组织

    D

    协调性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的组织结构有三大类型分别是（）
    A

    智能型、项目型、矩阵型

    B

    职能型、项目型、矩阵型

    C

    职能型、单组织型、多组织型

    D

    智能型、单组织型、多组织型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在()中权力最大。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、协调型组织


    标准答案：C

  • 第14题：

    某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

    A、弱矩阵图型

    B、强矩阵图型

    C、平衡矩阵型

    D、职能型


    正确答案：B

  • 第15题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第16题：

    大型、复杂而历时长的项目应适用()。

    A:目标型组织
    B:职能型组织
    C:项目型组织
    D:矩阵型组织

    答案：C
    解析：
    在项目型组织中，工作成员是经过搭配的。项目工作会运用到大部分的组员，而项目经理也有高度的独立性。项目型组织适用于大型、复杂且历时长的项目。

  • 第17题：

    下图中的项目组织结构属于（ ）。

    A.项目型组织
    B.职能型组织
    C.弱矩阵型组织
    D.强矩阵型组织

    答案：B
    解析：
    这个图是明显的职能型组织，职能型组织特点就是每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变，这就使整个组织系统有较高的稳定性。

  • 第18题：

    公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、职能型组织
    • C、弱矩阵型组织
    • D、项目性组织

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）

    • A、职能型组织中不会有项目组织
    • B、职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同
    • C、通常把企业组织类型分为职能型和项目型
    • D、职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

    正确答案:D

  • 第20题：

    你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、弱矩阵型组织
    • E、职能型组织

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。

    • A、职能型组
    • B、矩阵型组织
    • C、项目型组织
    • D、项目协调员型组织

    正确答案:B

  • 第22题：

    项目经理在（）中权力最大。

    • A、职能型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、协调性组织

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。
    A

    职能型组

    B

    矩阵型组织

    C

    项目型组织

    D

    项目协调员型组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目组织的类型不包括（）
    A

    职能型项目组织

    B

    项目型项目组织

    C

    三角形项目组织

    D

    矩阵型项目组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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