“需要层次理论”在具体应用中应考虑（）A、针对不同层次的需要，提出相应的管理措施B、注重调查分析本*企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据C、注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容D、进行必要的心理保健和心理咨询E、要因人而异，满足不同人的需要

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是（）。

• A、企业要有人文精神
• B、企业要民主
• C、企业要能满足员工需要
• D、老板要懂得和员工分享

第8题：

为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。

• A、安全
• B、感情和归属
• C、自尊
• D、自我实现

第9题：

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。

• A、管理者需要考虑员工不同层次的需要
• B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
• C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
• D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
• E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是企业要能满足员工需要。

第20题：

按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：