更多“对于制造业企业,其出路就在于通过自身成长,成为价值链上游企业,通 过创新竞争优势获取利润。”相关问题
  • 第1题:

    如果企业的优势在价值链的上游环节,则企业采用。()

    • A、全球营销
    • B、出口营销
    • C、多国营销
    • D、国内营销

    正确答案:A

  • 第2题:

    企业竞争优势的实质是()。

    • A、获取高额利润
    • B、成为行业领先者
    • C、人才的竞争
    • D、以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务

    正确答案:D

  • 第3题:

    ()已成为现代企业获取竞争优势的焦点。


    正确答案:附加产品

  • 第4题:

    对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。

    • A、模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的
    • B、小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争
    • C、对于小企业而言,好的商业机会已经消失了
    • D、小企业应选择适合自身发展的企业
    • E、小企业应选择成长迅速的行业

    正确答案:B,C,E

  • 第5题:

    现代物流对企业的作用主要体现在()。

    • A、是供应链活动的一部分
    • B、是企业价值链的基础活动
    • C、在销售活动中起桥梁作用
    • D、是生产流通企业的第三个利润源泉
    • E、是企业获取竞争优势的重要源泉

    正确答案:D,E

  • 第6题:

    市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()


    正确答案:优胜劣汰

  • 第7题:

    判断题
    对于提供标准化产品的企业,可以通过差异化的途径获取竞争优势。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    下列关于企业竞争能力分析的表述中,正确的有(  )。[2008年真题]
    A

    竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现

    B

    竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标

    C

    竞争能力分析主要应研究项目(企业)自身的竞争力

    D

    可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势

    E

    企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力


    正确答案: A,B,D
    解析:
    竞争能力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,以利进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势;在实践中,不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的:独特的企业文化,生产高质量产品的技能,在重要技术上的特有知识,新产品的快速开发,采购和产品展销的技能,提供良好的售后服务的能力等。

  • 第9题:

    多选题
    企业可选择的定价目标有()
    A

    维持生存

    B

    获取最高利润

    C

    追求销售成长

    D

    适应竞争需要

    E

    获取预期利润


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    运用价值链分析方法,简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    企业竞争优势的实质是()。
    A

    获取高额利润

    B

    成为行业领先者

    C

    人才的竞争

    D

    以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务


    正确答案: C
    解析: 企业竞争优势的实质就是能够以最低的成本或价格为用户提供最优质的产品或服务,为用户创造更多的价值。

  • 第12题:

    填空题
    市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()

    正确答案: 优胜劣汰
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对于提供标准化产品的企业,可以通过差异化的途径获取竞争优势。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    企业互联以及配套的服务模式升级,是互联网创新的一种重要形式,它对企业来说就是()

    • A、利润
    • B、竞争优势,市场和利润
    • C、竞争优势
    • D、市场和利润

    正确答案:B

  • 第16题:

    什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?


    正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动,或者称之为价值增值活动,其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应(总体竞争优势大于各环节优势之和)
    理顺价值链各环节的相对位置(优化核心业务流程,降低成本,提升企业市场竞争力)
    通过横向价值链分析提高竞争优势(学习竞争对手在竞争价值链中的差异)
    巩固与加强战略环节构建竞争优势(重点关注关键环节予以加强)

  • 第17题:

    有效管理企业价值链中的协调关系往往是企业获取竞争优势的重要来源。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()。

    • A、改革创新
    • B、资产重组
    • C、统筹管理
    • D、优胜劣汰

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    企业互联以及配套的服务模式升级,是互联网创新的一种重要形式,它对企业来说就是()
    A

    利润

    B

    竞争优势,市场和利润

    C

    竞争优势

    D

    市场和利润


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    市场经济的一大优势就在于通过市场、通过竞争能够实现对企业的()。
    A

    改革创新

    B

    资产重组

    C

    统筹管理

    D

    优胜劣汰


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?

    正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动,或者称之为价值增值活动,其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应(总体竞争优势大于各环节优势之和)
    理顺价值链各环节的相对位置(优化核心业务流程,降低成本,提升企业市场竞争力)
    通过横向价值链分析提高竞争优势(学习竞争对手在竞争价值链中的差异)
    巩固与加强战略环节构建竞争优势(重点关注关键环节予以加强)
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    对于制造业企业,其出路就在于通过自身成长,成为价值链上游企业,通 过创新竞争优势获取利润。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    有效管理企业价值链中的协调关系往往是企业获取竞争优势的重要来源。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析