更多“一旦出现了激发事件,恋人们可以有哪些回应?()A、介入冲突B、避免争端C、搁置争议D、忽视冲突”相关问题
  • 第1题:

    当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。

    • A、改变组织文化来激发冲突
    • B、改革组织结构,打破现状来激发冲突
    • C、利用信息沟通来激发冲突
    • D、引进同质的群体成员
    • E、选用民主的领导者

    正确答案:A,B,C,E

  • 第2题:

    冲突中的第一个阶段是?()

    • A、激发事件
    • B、介入和升级
    • C、接近/退避
    • D、协商和顺应

    正确答案:A

  • 第3题:

    文明与文明间的冲突是后冷战时期国际间冲突的一个重要表现。下列哪些事件主要是文明与文明间的冲突?(甲)钓鱼台主权的争议(乙)俄罗斯与日本关于北方四岛的争议(丙)以色列与黎巴嫩真主党的冲突(丁)拉登组织策划911攻击事件。()

    • A、甲乙
    • B、乙丙
    • C、丙丁
    • D、甲丁

    正确答案:C

  • 第4题:

    生活中出现了问题,怎样避免冲突?


    正确答案: 先缓冲下来,留出一个空间,用时间换空间。内心冷静,观察变化,用智慧来处理。

  • 第5题:

    冲突观的演变主要体现在什么方面?在哪些情况下需要激发冲突,哪些情况下又需要控制冲突呢?


    正确答案:传统的冲突观认为冲突是不良、消极的,是功能失调的结果。其产生原因是由于沟通不良、人际间缺乏坦诚和信任、管理者对员工的需要和抱负不敏感。其后出现的冲突的人际关系观点,其基本态度认为要无奈地接受冲突,并建议接纳之,并声称在某种情况下冲突具有正面效应。近期出现的相互作用观点鼓励冲突,它试图将冲突中性化,建议管理者维持一种最低水平的冲突,以使群体保持生命力。当组织冲突水平低,功能失调,部门内部冷漠、迟钝、对变化反应慢、缺乏新观念时,需要激发冲突;而当组织冲突水平高,功能失调,部门内分裂、混乱无秩序、不合作时则需要控制冲突。

  • 第6题:

    高团队绩效的根本保证是()

    • A、激发中低水平的恶性冲突
    • B、解决冲突
    • C、避免冲突
    • D、激发良性冲突

    正确答案:C

  • 第7题:

    问答题
    激发冲突的技术有哪些?

    正确答案: 激发冲突的技术有
    (1)运用沟通:利用模棱两可或具有威胁性的信息可以提高冲突水平。
    (2)引进外人:在群体中补充一些在背景、价值观、态度和管理风格方面均与当前群体成员不同的个体。
    (3)重新构建组织:调整工作群体,改变规章制度,提高相互依赖性,以及其他类似的结构变革以打破现状。
    (4)任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家:他总是有意与组织中大多数人的观点不一致。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    当组织冲突水平过低时,可以采取以下办法激发适度的冲突()。
    A

    改变组织文化来激发冲突

    B

    改革组织结构,打破现状来激发冲突

    C

    利用信息沟通来激发冲突

    D

    引进同质的群体成员

    E

    选用民主的领导者


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    一旦出现了激发事件,恋人们可以有哪些回应?()
    A

    介入冲突

    B

    避免争端

    C

    搁置争议

    D

    忽视冲突


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    跨文化沟通管理的中心任务是协调和解决文化()。
    A

    冲突

    B

    争端

    C

    争议

    D

    包容


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    什么是网络渠道冲突,出现的原因是什么?有哪些避免策略?

    正确答案: 1)线上销售与线下销售的冲突
    2)出现原因:
    ①相互依赖性——渠道冲突形成的客观基础
    ②运营商与代理商之间的差异性——渠道冲突形成的直接原因
    ③营销渠道内在机制不完善——渠道冲突形成的推动力
    3)避免策略:
    ①利用网络渠道进行品牌推广
    ②针对网络渠道开发新的产品线
    ③引导用户到线下下单,总部商城根据加盟商的推荐订单给予返利
    ④让加盟商承担同城或者就近配送的功能,省下来的物流成本,可以作为厂家对加盟商的利润分配。
    ⑤差别化定价产品差异化
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    怎么样才能避免冲突?()

    • A、恋人一方想避免
    • B、恋人双方都希望避开争端
    • C、恋人双方都不想避免
    • D、逃避、不面对冲突

    正确答案:B

  • 第14题:

    关于巴以冲突说法正确的是()

    • A、耶路撒冷属于国际城市,是一个搁置问题
    • B、二者是犹豫民族文化差异引发的争端
    • C、巴以战争的导火索是宗教问题
    • D、巴以冲突是因为国家之间的矛盾

    正确答案:A,B

  • 第15题:

    在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    跨文化沟通管理的中心任务是协调和解决文化()。

    • A、冲突
    • B、争端
    • C、争议
    • D、包容

    正确答案:A

  • 第17题:

    激发冲突的技术有哪些?


    正确答案:激发冲突的技术有
    (1)运用沟通:利用模棱两可或具有威胁性的信息可以提高冲突水平。
    (2)引进外人:在群体中补充一些在背景、价值观、态度和管理风格方面均与当前群体成员不同的个体。
    (3)重新构建组织:调整工作群体,改变规章制度,提高相互依赖性,以及其他类似的结构变革以打破现状。
    (4)任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家:他总是有意与组织中大多数人的观点不一致。

  • 第18题:

    单选题
    文明与文明间的冲突是后冷战时期国际间冲突的一个重要表现。下列哪些事件主要是文明与文明间的冲突?(甲)钓鱼台主权的争议(乙)俄罗斯与日本关于北方四岛的争议(丙)以色列与黎巴嫩真主党的冲突(丁)拉登组织策划911攻击事件。()
    A

    甲乙

    B

    乙丙

    C

    丙丁

    D

    甲丁


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    冲突中的第一个阶段是?()
    A

    激发事件

    B

    介入和升级

    C

    接近/退避

    D

    协商和顺应


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    生活中出现了问题,怎样避免冲突?

    正确答案: 先缓冲下来,留出一个空间,用时间换空间。内心冷静,观察变化,用智慧来处理。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    怎么样才能避免冲突?()
    A

    恋人一方想避免

    B

    恋人双方都希望避开争端

    C

    恋人双方都不想避免

    D

    逃避、不面对冲突


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    TMS320C54x芯片的流水线冲突是怎样产生的? 有哪些方法可以避免流水线冲突?

    正确答案: C54x的流水线结构,允许多条指令同时利用CPU的内部资源。由于CPU的资源有限,当多于一个流水线上的指令同时访问同一资源时,可能产生时序冲突。
    解决办法:①由CPU通过延时自动解决;
    ②通过程序解决,如重新安排指令或插入空操作指令。为了避免流水冲突,可以根据等待周期表来选择插入的NOP指令的数量。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    高绩效团队的根本保证是()
    A

    避免冲突

    B

    激发中低水平的恶性冲突

    C

    激发良性冲突

    D

    解决冲突


    正确答案: A
    解析: 暂无解析