更多“为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分?()A、范围B、进度C、风险D、成本”相关问题
  • 第1题:

    为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。

    A、进度

    B、成本

    C、质量

    D、以上皆不是


    标准答案:ABC

  • 第2题:

    是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。

    A.项目范围管理

    B.项目沟通管理

    C.项目风险管理

    D.项目质量管理


    正确答案:D

  • 第3题:

    美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为__( )__知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理

    A.①、③、④
    B.①、②、③
    C.②、③、④
    D.①、②、③、④

    答案:D
    解析:
    美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系(PMBOK)。该知识体系把项目管理划分为9个知识领域:范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。

  • 第4题:

    项目时间管理又称为()。

    • A、项目进度管理
    • B、项目质量管理
    • C、项目风险管理
    • D、项目成本管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:()

    • A、项目进度和成本分析
    • B、项目进度和员工责任
    • C、范围基准和管理计划
    • D、成本分析和工作成果

    正确答案:A

  • 第6题:

    为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()

    • A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
    • B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
    • C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标
    • D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目管理计划是指:()

    • A、项目进度横道图
    • B、项目进度网络图
    • C、项目范围管理计划
    • D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

    正确答案:D

  • 第8题:

    以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()

    • A、进度安排
    • B、成本估算
    • C、质量控制
    • D、风险管理

    正确答案:C

  • 第9题:

    项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。

    • A、保证项目质量
    • B、确定项目范围
    • C、降低项目风险
    • D、确保项目进度

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。
    A

    保证项目质量

    B

    确定项目范围

    C

    降低项目风险

    D

    确保项目进度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪一项不属于项目管理的核心知识领域()
    A

    项目质量管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目成本管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分?()
    A

    范围

    B

    进度

    C

    风险

    D

    成本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( )

    A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,

    B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,

    C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,

    D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望


    参考答案B

  • 第14题:

    以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是( )。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理

    A.①②③
    B.①②③④
    C.①②③④⑤
    D.①②③④⑤⑥

    答案:D
    解析:
    PMBOK9个知识领域?项目范围管理:要保证项目成功地完成所要求的全部工作,而且只完成所要求的工作。?项目时间管理:要保证项目按时完成。?项目成本管理:要保证项目在批准的预算内完成。?项目质量管理:要保证项目的完成能够使需求得到满足。?项目人力资源管理:尽可能有效地使用项目中涉及的人力资源。?项目沟通管理:保证适当、及时地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息。?项目风险管理:对项目的风险进行识别、分析和响应的系统化方法,包括使有利的事件机会和结果最大化和使不利的事件的可能和结果最小化。?项目采购管理:为到达项目范围的要求,从外部企业获得货物和服务的过程。?项目综合管理:保证项目中不同的因素能适当协调。

  • 第15题:

    下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务()。

    • A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
    • B、编制项目或项目阶段移交文件
    • C、形成项目交付物
    • D、分解项目目标

    正确答案:A

  • 第16题:

    在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().

    • A、范围风险
    • B、进度风险
    • C、费用风险
    • D、质量风险

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下哪一项不属于项目管理的核心知识领域()

    • A、项目质量管理
    • B、项目范围管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目成本管理

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目集成管理的应用不包括()

    • A、项目工期与项目成本的两要素集成管理
    • B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
    • C、项目质量和项目成本的两要素集成管理
    • D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

    正确答案:B

  • 第19题:

    在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()

    • A、采购管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。

    • A、保证项目质量
    • B、确定项目范围
    • C、降低项目风险
    • D、确保项目进度

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。
    A

    保证项目质量

    B

    确定项目范围

    C

    降低项目风险

    D

    确保项目进度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目管理计划是指:()
    A

    项目进度横道图

    B

    项目进度网络图

    C

    项目范围管理计划

    D

    包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划


    正确答案: A
    解析: 正确答案是D。A:项目进度横道图(针对汇总活动的)是项目管理计划的组成部分,但不等于项目管理计划。B:项目进度网络图是项目文件的一种,不是项目管理计划的组成部分。C://项目范围管理计划也是项目管理计划的组成部分,也不等于项目管理计划。项目管理计划是一份经批准的、正式的、综合性的计划文件。只有选项D比较符合这个定义。

  • 第23题:

    单选题
    以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响()
    A

    范围风险

    B

    进度风险

    C

    成本风险

    D

    质量风险


    正确答案: A
    解析: 暂无解析