饮食业在经营过程中不需要管理精细，分工明确，组织精密，调度科学。

题目

饮食业在经营过程中不需要管理精细，分工明确，组织精密，调度科学。

相似考题

1.泰勒提出的科学管理理论的核心是A、明确的组织分工B、人是"社会人"C、提高劳动生产效率D、职能管理E、建立严格的纪律

2.属于行为科学理论在护理管理中的应用的是A、管理者要合理任用人员B、管理者要建立良好的人际关系C、管理者要有科学的管理经验D、管理者要建立奖罚程序E、管理者要明确组织分工

3.行政组织的纵向结构具有许多优点，以下包括的有( )。A.事权集中B.权责明确C.指挥统一D.便于控制E.分工精细

4.现代企业制度的有效组织形式是（ ）。A．公司制B．国家所有、分级管理、授权经营、分工监督C．公司法人治理结构D．产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

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  • 第1题：

    正确地设置车间职能机构，确定职责范围，明确分工协作，建立并健全各项组织的管理制度，科学、高效地管理工作是车间的()

    A、车间管理

    B、组织管理

    C、计划管理

    D、经济管理


    正确答案： B

  • 第2题：

    在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

    A.管理层次和管理幅度
    B.分工形式
    C.专业化程度
    D.关键职能

    答案：C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第3题：

    在投资控制的各项措施中，明确管理职能分工属于（ ）。

    A. 组织措施
    B. 技术措施
    C. 经济措施
    D. 管理措施

    答案：A
    解析：
    2020版教材P5-6
    从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使资控制有专人负责，明确管理职能分工

  • 第4题：

    属于饮食业组织结构的分类之一的是（）

    • A、管理机构
    • B、销售机构
    • C、业务经营机构
    • D、直线制

    正确答案:C

  • 第5题：

    饮食业组织结构的设置原则正确的是（）

    • A、明确管理幅度，确定管理层次
    • B、符合精简，分级管理
    • C、实行例外管理
    • D、实行分工，以分散经营为中心

    正确答案:A

  • 第6题：

    电网调度机构应明确本单位在度汛管理工作的（）。

    • A、职责
    • B、分工
    • C、财务预算
    • D、保险额

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    国际水准销售企业的主要内涵是（）。

    • A、“管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”
    • B、“管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”
    • C、“效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”
    • D、“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”

    正确答案:D

  • 第8题：

    制定《电网调度运行分析制度（试行）》的目的是为促进电网运行精细化管理和科学调度，不断提高电网安全、优质、经济运行水平，保障电网安全稳定。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    行政组织的纵向结构，管理学上称为直线式结构。其优点在于（）。

    • A、分工精细
    • B、事权集中
    • C、权责明确
    • D、指挥统一
    • E、便于控制

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    分期付款业务营销原则是（）。

    • A、重点明确
    • B、分工协作
    • C、风险可控
    • D、管理科学

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    填空题
    精细化管理的定义是“五精四细”，即精华、精髓、（）、（）、精密。

    正确答案： 精品,精通
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    属于行为科学理论在护理管理中的应用的是（）
    A

    管理者要合理任用人员

    B

    管理者要建立良好的人际关系

    C

    管理者要有科学的管理经验

    D

    管理者要建立奖罚程序

    E

    管理者要明确组织分工


    正确答案： A
    解析： 行为科学理论重视人的因素，强调以人为本，建立良好的人际关系。

  • 第13题：

    在（　）上采取措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责；明确管理职能分工。
    A、组织措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、管理措施


    答案：A
    解析：
    本题考查的是投资控制的措施。投资控制的组织措施包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责；明确管理职能分工。参见教材P5。

  • 第14题：

    下列关于绿色物业管理的说法，错误的是()。

    A:非绿色建筑不能实施绿色物业管理
    B:物业服务企业可以从早期介入阶段、日常管理服务阶段和物业寿命结束期推进绿色物业管理
    C:在日常物业管理服务阶段，物业服务企业和人员应在科学规划、制度建设、合理组织、技术应用、精细管理、科学评价和宣传培训等方面，全面开展绿色物业管理活动
    D:在日常物业管理服务阶段，物业服务企业和人员应在科学规划、制度建设、合理组织、技术应用、精细管理、科学评价和宣传培训等方面，全面开展绿色物业管理活动

    答案：A
    解析：
    所谓绿色物业管理，是指物业服务机构通过科学管理、技术应用、制度建设和宣传教育等手段，开展的目在有效节约资源，保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的物业使用空间与环境的物业管理服务活动。绿色建筑离不开绿色的物业管理，非绿色建筑也应该倡导实施绿色物业管理。在日常物业管理服务阶段，物业服务企业和人员应在科学规划、制度建设、合理组织、技术应用、精细管理、科学评价和宣传培训等方面，全面开展绿色物业管理活动。

  • 第15题：

    灾害信息员在灾害评估过程中要善于钻研，努力掌握相关知识和技能，精益求精，科学使用各类数据和方法，使灾害信息管理工作日趋精细化、规范化、科学化。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    饮食业在经营过程中不需要管理精细，分工明确，组织精密，调度科学。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    在饮食业组织结构的分类中属于计划、核算、指导的机构是（）

    • A、业务经营机构
    • B、管理职能机构
    • C、行政事务机构
    • D、采购部

    正确答案:B

  • 第18题：

    建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的（）。

    • A、经营制度
    • B、市场机制
    • C、管理组织
    • D、现代企业制度

    正确答案:C

  • 第19题：

    精细化管理的定义是“五精四细”，即精华、精髓、（）、（）、精密。


    正确答案:精品；精通

  • 第20题：

    行政组织的纵向结构具有许多优点，以下包括的有（）

    • A、事权集中
    • B、权责明确
    • C、指挥统一
    • D、便于控制
    • E、分工精细

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线

    • A、创业阶段
    • B、集体化阶段
    • C、规范化阶段
    • D、精细阶段

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    国外社区护理组织的特点是
    A

    尚未成熟

    B

    管理制度科学、严谨

    C

    组织成员有良好的敬业精神

    D

    分工合作、职责明确

    E

    强调与其他部门合作


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    国际水准销售企业的主要内涵是（）。
    A

    “管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”

    B

    “管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”

    C

    “效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”

    D

    “效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的（）。
    A

    经营制度

    B

    市场机制

    C

    管理组织

    D

    现代企业制度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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