请分析“社会分析与职能鉴定理论”、“文献战略”和加拿大的“宏观接收战略”的相关性与共同点。

题目

请分析“社会分析与职能鉴定理论”、“文献战略”和加拿大的“宏观接收战略”的相关性与共同点。

相似考题

1.请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。

2.战略实施中的风险分析和应变能力分析,属于下面哪个层次的企业战略内容()。A、公司层战略B、业务层战略C、竞争战略D、职能层战略

3.企业战略的制定包括（ ）。A．识别和鉴定现行战略B．分析外部环境C．确定企业使命与目标D．分析价值系统E．准备战略方案

4.企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A．行业竞争对手与经营战略差距B．企业业绩与经营战略差距C．宏观环境与经营战略差距D．行业环境与经营战略差距

更多“请分析“社会分析与职能鉴定理论”、“文献战略”和加拿大的“宏观接收战略”的相关性与共同点。”相关问题

  • 第1题：

    对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（ ）。

    A.政治
    B.经济
    C.科技
    D.人文
    E.社会

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查宏观环境的分析方法。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

  • 第2题：

    请分析说明推动型供应战略和拉动型供应战略的区别。


    正确答案: 供应链战略经常可划分为推动型系统和拉动型系统。它来源于20世纪80年代的制造业革命。
    （一）推动型供应链对市场变化作出反应需要更长的时间，由此可能会导致：
    ①当某些产品的需求消失时，供应链库存将过时；
    ②从分销商到仓库接到的定单的变动性要比顾客需求的变动性大得多，即牛鞭效应；
    ③由于需要大量的安全库存而引起过多库存；
    ④更大和更容易变动的生产批量；
    ⑤无法让人接受的服务水平。
    （二）拉动型供应链中，生产是由外部需求驱动的，因此生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的，供应链使用快速信息流机制把顾客需求信息传送给制造机构。这将导致：
    ①通过能够更好地预测零售商的定单而缩短提前期；
    ②零售商库存的减少，因为零售商的库存水平随着提前期的增减而增减；
    ③由于提前期的缩短，系统变动性的减小，尤其制造商面对的变动性变小了；
    ④由于变动性的减小，制造商的库存降低了。

  • 第3题：

    影响战略的外部因素分析包括（）。

    • A、宏观环境分析
    • B、产业环境分析
    • C、经营环境分析
    • D、企业资源分析

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有（　）。

    • A、政治
    • B、经济
    • C、科技
    • D、资源
    • E、社会文化

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    请分析“社会分析与职能鉴定理论”、“文献战略”和加拿大的“宏观接收战略”的相关性与共同点。


    正确答案:（1）它们都把档案鉴定提升到更广阔的社会背景之下，都认为档案价值与社会发展密切相关。它们都不再局限于将档案价值单纯理解为文件客体对利用者主体需求的满足，而是将档案价值与社会的运行方式、发展动态紧密相连，视档案价值为社会自身价值的反映。因此它们都属于一种广泛的社会鉴定观。
    （2）它们都超越了传统鉴定理论中的价值标准，转而强调职能鉴定标准。它们规定的鉴定着眼点都不再是具体文件，也不再是文件的内容，而都是文件形成者的职能、任务或活动。它们都认为文件形成者的职能就是社会宏观职能的最佳体现。因此它们都属于一种宏观的职能鉴定观。

  • 第7题：

    问答题
    请分析“社会分析与职能鉴定理论”、“文献战略”和加拿大的“宏观接收战略”的相关性与共同点。

    正确答案： （1）它们都把档案鉴定提升到更广阔的社会背景之下，都认为档案价值与社会发展密切相关。它们都不再局限于将档案价值单纯理解为文件客体对利用者主体需求的满足，而是将档案价值与社会的运行方式、发展动态紧密相连，视档案价值为社会自身价值的反映。因此它们都属于一种广泛的社会鉴定观。
    （2）它们都超越了传统鉴定理论中的价值标准，转而强调职能鉴定标准。它们规定的鉴定着眼点都不再是具体文件，也不再是文件的内容，而都是文件形成者的职能、任务或活动。它们都认为文件形成者的职能就是社会宏观职能的最佳体现。因此它们都属于一种宏观的职能鉴定观。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    分析企业与SBA内各种竞争力量的战略关系包括 ( )
    A

    与消费市场的战略关系分析

    B

    与供应者的战略关系分析

    C

    与竞争者的战略关系分析

    D

    与政策制定部门的战略关系分析

    E

    与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在进行市场营销战略策划前，首先应进行战略环境分析，战略环境分析主要是对宏观环境因素和产业环境因素的分析。以下属于对产业环境分析的是（）。
    A

    对经济因素的分析

    B

    对社会因素的分析

    C

    对资源因素的分析

    D

    对市场因素的分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    请分析企业战略与组织结构的关系

    正确答案： 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
    2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
    ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
    ④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略管理的一般过程主要包括（）
    A

    战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制

    B

    战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制

    C

    战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈

    D

    战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下说法正确的是（）。

    • A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节
    • B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡
    • C、战略环境分析是制定战略的基础
    • D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段
    • E、战略环境分析是制定战略的开端

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题：

    宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有（）。

    • A、政治
    • B、经济
    • C、科技
    • D、人文
    • E、社会

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    （）的内容主要是建立适应战略的组织结构和协调有效的职能战略或计划。

    • A、战略分析
    • B、战略制定
    • C、战略行动
    • D、战略评价

    正确答案:C

  • 第17题：

    请分析企业战略与组织结构的关系


    正确答案: 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）
    2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    ①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    ②扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。
    ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。
    ④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第18题：

    从内容上，操作性标杆分析可分为（）

    • A、流程标杆分析和职能标杆分析
    • B、流程标杆分析和业务标杆分析
    • C、战略标杆分析和职能标杆分析
    • D、战略标杆分析和业务标杆分析

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    从内容上，操作性标杆分析可分为（）
    A

    流程标杆分析和职能标杆分析

    B

    流程标杆分析和业务标杆分析

    C

    战略标杆分析和职能标杆分析

    D

    战略标杆分析和业务标杆分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。
    A

    宏观环境与业务单位战略差距

    B

    主要利益相关者与业务单位战略差距

    C

    产业环境与业务单位战略差距

    D

    企业资源能力与业务单位战略差距


    正确答案： C,A
    解析：
    差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。外部环境和业务单位战略差距包括：宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距；内部环境和业务单位战略差距包括：企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距。

  • 第21题：

    单选题
    企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。
    A

    内部环境和业务单位战略差距分析

    B

    宏观环境与业务单位战略差距分析

    C

    公司层（总体）战略的差距分析

    D

    产业环境与业务单位战略差距分析


    正确答案： C
    解析：
    企业进行差距分析时主要从三个方面进行：外部环境和业务单位战略差距（宏观环境与业务单位战略差距、产业环境与业务单位战略差距、产业竞争对手与业务单位战略差距）；内部环境和业务单位战略差距（企业资源能力与业务单位战略差距、企业业绩与业务单位战略差距、主要利益相关者与业务单位战略差距）；公司层（总体）战略的差距分析。

  • 第22题：

    多选题
    以下属于差距分析内容的有（　）
    A

    外部环境和经营战略差距

    B

    企业业绩和经营战略差距

    C

    企业层面的差距分析

    D

    职能战略和经营战略差距


    正确答案： D,B
    解析： 差距分析的内容包括：外部环境与经营战略差距、内部环境与经营战略差距和企业层面的差距分析，B选项属于内部环境与经营战略差距，只有D选项是错误的。

  • 第23题：

    判断题
    宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有()。
    A

    政治

    B

    经济

    C

    科技

    D

    人文

    E

    社会


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查宏观环境的分析方法。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

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