团队成员越积极参与行为准则的制定,他们就越有可能执行这些准则。
第1题:
群体的规范是指()。
A群体一定时期内的行为准则和标准。
B群体所表明在特定环境中群体成员的行为准则和标准。
C群体所确立的表明在特定环境中群体成员的行为准则和标准。
D社会所确立的表明群体在特定环境中成员的行为准则和标准。
第2题:
神宁文化层级行为准则包括:()。
第3题:
团队行为准则应鼓励团队成员之间进行竞争。
第4题:
请描述当被独立的组织雇佣时,敏捷团队自身应坚持遵从怎样的组织类型?()
第5题:
儿童越小,家庭环境对他们的影响就()。
第6题:
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()
第7题:
()是执行力的生命之源。
第8题:
越小
越有利
越大
越不利
第9题:
团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作
在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化
团队将处理和解决所发生的任何团队冲突
团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
第10题:
领导者的执行能力
获得团队成员的信任
为团队指明发展方向
向成员阐明变革的可能性
鼓舞团队成员的自信心,帮助他们了解自身的潜力
第11题:
确定特色的执行力文化内容
构建“不讲任何借口”的行为准则
服从诚实的态度
提高团队的整体素质
第12题:
将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
评估质量保证的绩效
提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本
派这些团队成员参加质量管理培训
第13题:
以下关于神宁文化中层级行为准则描述正确的是()。
第14题:
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
第15题:
哪些方法可以激励你的团队()
第16题:
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()
第17题:
下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?()团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
第18题:
你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()
第19题:
群体一定时期内的行为准则和标准
群体所表明在特定环境中群体成员的行为准则和标准
群体所确立的表明在特定环境中群体成员的行为准则和标准
社会所确立的表明群体在特定环境中成员的行为准则和标准
第20题:
以高额奖金作为回报
让团队成员们先失败几次,锻炼他们的受挫能力
制定指标时,让团队成员参与
老板为员工制定公平的目标
及时和团队成员沟通
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
形成阶段
磨合阶段
规范阶段
执行阶段