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  • 第1题:

    项目团队发展的第三阶段是()。

    A、形成阶段
    B、规范阶段
    C、震荡阶段
    D、辉煌阶段

    答案:B
    解析:
    根据团队发展四阶段模型,项目团队的建设和发展需要经历形成、震荡、规范和辉煌等四个阶段,这四个阶段依次展开形成了一个团队从创建到发展壮大和取得成功的过程。

  • 第2题:

    一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

    A.形成阶段
    B.震荡阶段
    C.规范阶段
    D.发挥阶段

    答案:D
    解析:
    本题考查的是团队发展5个阶段,正确的选项为D发挥阶段。
    优秀团队的建设不是一蹴而就的,一般要依次经历以下5个阶段。
    (1)形成阶段,一个一个的个体转变为团队成员,逐渐相互认识并了解项目情况及他们在项目中的角色与职责,开始形成共同目标。团队成员倾向于互相独立,不怎么开诚布公。在本阶段,团队往往对未来有美好的期待。
    (2)震荡阶段,团队成员开始执行分配的项目任务,一般会遇到超出预想的困难,希望被现实打破。个体之间开始争执,相互指责,并且开始怀疑项目经理的能力。
    (3)规范阶段,经过一定时间的磨合,团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理能够得到团队的认可。
    (4)发挥阶段,随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任加强,团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题。这时团队成员的集体荣誉感会非常强,常将团队换成第一称谓。如“我们组”“我们部门”等,并会努力捍卫团队声誉。
    (5)解散阶段,所以工作完成后,项目结束,团队解散。
    从题目团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强,我们可以看出这个团队正处于发挥阶段,所以选D。

  • 第3题:

    简述团队执行阶段的特征。


    正确答案: (1)团队的低结构性和指导性,团队成员参与性高
    (2)互相协作完成任务
    (3)对角色、从事的工作及预期的目标达成一致意见
    (4)团队已经明确各种关系及对工作绩效的期望值
    (5)全体团队成员共同参与实现具有挑战性的目标
    (6)合作性和生产性的氛围
    (7)开放式的、直接的和中肯的沟通交流
    (8)具有防止或解决团队争端的能力

  • 第4题:

    简述团队震荡阶段的特征。


    正确答案: (1)团队的高结构性和指导性,团队成员参与性低;
    (2)完成任务但不考虑团队成员的需要;
    (3)受一个或两个队员的支配;
    (4)组织过于精密、控制过于严格;
    (5)对团队工作进展缓慢感到不耐烦;
    (6)过度的竞争和冲突;
    (7)我*行我素只顾自己;
    (8)盛行单向沟通;
    (9)人们变的暴躁易怒、求全责备或过分狂热;
    (10)沮丧、愤怒、反对团队目标;
    (11)处处提防、互相竞争、结帮搭派;
    (12)小集团分化、勾心斗角。

  • 第5题:

    下列属于团队发展震荡阶段的特征的有()

    • A、感到满足
    • B、关注过程
    • C、外部忠诚的制约
    • D、对抗
    • E、态度动荡不定

    正确答案:C,D,E

  • 第6题:

    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()

    • A、团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。
    • B、团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。
    • C、团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。
    • D、团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段

    正确答案:B

  • 第7题:

    团队成员还在个人主义地思考,态度动荡不定,但理解了团队任务。具有以上特征的团队处于()。

    • A、形成阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:B

  • 第8题:

    团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()

    • A、解散阶段
    • B、成熟阶段
    • C、震荡阶段
    • D、形成阶段

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()
    A

    规范阶段

    B

    成熟阶段

    C

    进步阶段

    D

    震荡阶段


    正确答案: B
    解析: 成熟阶段。进入这一阶段后,团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题。本题描述”很好的组织”,那我们认为就达到了成熟的阶段。

  • 第10题:

    单选题
    团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
    A

    解散阶段

    B

    成熟阶段

    C

    震荡阶段

    D

    形成阶段


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列属于团队发展震荡阶段的特征的有()
    A

    感到满足

    B

    关注过程

    C

    外部忠诚的制约

    D

    对抗

    E

    态度动荡不定


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()
    A

    形成阶段

    B

    震荡阶段

    C

    规范阶段

    D

    执行阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是( )。

    A:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段
    B:形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段
    C:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段
    D:形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段

    答案:A
    解析:
    本题考查优秀团队需要经历的5个阶段。
    优秀团队需要经历的5个阶段是:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段。

  • 第14题:

    小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时 ( ) 。

    A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
    B. 团队将继续处于发挥阶段
    C. 团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段
    D. 团队建设将从形成阶段重新开始

    答案:D
    解析:
    现有项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,鉴于这个新成员和原有成员之间不熟悉,对项目目标不清晰了解,因此团队建设将从形成阶段重新开始。

  • 第15题:

    团队的发展一般分为()阶段。

    • A、成立阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、高产阶段
    • E、调整阶段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪,现在,项目团队已经变一个很好的组织,做出重大进步,团队已经达到哪个团队建设阶段?()

    • A、规范阶段
    • B、成熟阶段
    • C、进步阶段
    • D、震荡阶段

    正确答案:B

  • 第17题:

    团队发展所经过的四个阶段依次为()。

    • A、震荡、形成、规范、执行
    • B、形成、震荡、规范、执行
    • C、形成、震荡、执行、规范
    • D、震荡、形成、执行、规范

    正确答案:B

  • 第18题:

    团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()

    • A、形成阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第19题:

    在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?()

    • A、解散阶段
    • B、规范阶段
    • C、震荡阶段
    • D、组建阶段

    正确答案:C

  • 第20题:

    团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的()阶段。

    • A、成立阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、调整阶段

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?()
    A

    团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。

    B

    团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。

    C

    团队处于发展的震荡阶段,很有可能前进到规划阶段。

    D

    团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述团队震荡阶段的特征。

    正确答案: (1)团队的高结构性和指导性,团队成员参与性低;
    (2)完成任务但不考虑团队成员的需要;
    (3)受一个或两个队员的支配;
    (4)组织过于精密、控制过于严格;
    (5)对团队工作进展缓慢感到不耐烦;
    (6)过度的竞争和冲突;
    (7)我*行我素只顾自己;
    (8)盛行单向沟通;
    (9)人们变的暴躁易怒、求全责备或过分狂热;
    (10)沮丧、愤怒、反对团队目标;
    (11)处处提防、互相竞争、结帮搭派;
    (12)小集团分化、勾心斗角。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述团队规范阶段的特征。

    正确答案: (1)团队的结构性低,团队成员的参与性高;
    (2)营造友好的和交际性团队氛围;非常关心团队成员的需要;
    (3)无针对性的、不相关的沟通交流;
    (4)非正式的信息交流和人际交往;
    (5)互相信任、尊重、和谐相处;
    (6)避免冲突;
    (7)注重和谐统一;竞争关系变成合作关系;
    (8)团队的内聚力强,成员对团队的依恋性强。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?()
    A

    解散阶段

    B

    规范阶段

    C

    震荡阶段

    D

    组建阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析