关于“五力模型”，说法不正确的是（）。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁

题目

关于“五力模型”，说法不正确的是（）。

  • A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
  • B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
  • C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
  • D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
相似考题

1.“五力模型”是用来分析某个行业的竞争状态。()此题为判断题(对，错)。

2.模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．SWOTB．CAMELC．波特五力D．5C

3.关于“五力模型”，错误的是（）。A.“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C.从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力

4.模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C

更多“关于“五力模型”，说法不正确的是（）。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁”相关问题

  • 第1题：

    波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：对

  • 第2题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第3题：

    波特五力模型中的五力包括（　　）

    A.购买者的议价能力
    B.潜在竞争者进入的能力
    C.行业内竞争者现有竞争能力
    D.替代品的竞争能力
    E.企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。

  • 第4题：

    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。

    • A、现有企业间的竞争
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的议价能力
    • D、新加入企业的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    关于“五力模型”，错误的是（）。

    • A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
    • B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
    • C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
    • D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力

    正确答案:B

  • 第6题：

    迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

    • A、新竞争对手的威胁
    • B、替代产品的威胁
    • C、现存企业之间的竞争
    • D、买方议价的能力

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下哪个不属于波特“五力”模型？（）

    • A、供应商的讨价还价能力
    • B、现有竞争者间的竞争程度
    • C、进入门槛
    • D、企业的战略规划

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    对波特的五力模型说法不正确的是（）。
    A

    该模型能够处理动态变化的环境

    B

    该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息

    C

    模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

    D

    该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
    A

    现有企业间的竞争

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的议价能力

    D

    新加入企业的威胁


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于“五力模型”，说法不正确的是（）。
    A

    “五力模型”主要用来分析团队的凝聚力

    B

    “五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争

    C

    客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型

    D

    新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。
    A

    新竞争对手的威胁

    B

    替代产品的威胁

    C

    现存企业之间的竞争

    D

    买方议价的能力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    波特的五力模型包括（）。
    A

    现有企业之间的竞争

    B

    潜在进入者的威胁

    C

    购买者讨价还价的能力

    D

    供应商讨价还价的能力


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业规划中应用波特五力模型分析（ ）等规划。

    A、行业发展宏观环境
    B、行业竞争态势
    C、主要竞争对手的优劣势
    D、且产业发展路线

    答案：B
    解析：
    [考点]企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。

  • 第14题：

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


    正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
    规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
    产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
    资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
    转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
    销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
    与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

  • 第16题：

    麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。


    正确答案:现存

  • 第18题：

    关于“五力模型”，说法不正确的是（）。

    • A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
    • B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
    • C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
    • D、新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁

    正确答案:A

  • 第19题：

    波特的五力模型包括（）。

    • A、现有企业之间的竞争
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、购买者讨价还价的能力
    • D、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    波特五力模型中的五力包括（）。
    A

    购买者的议价能力

    B

    潜在竞争者进入的能力

    C

    行业内竞争者现有竞争能力

    D

    替代品的竞争能力

    E

    企业的生产能力


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    “五力模型”的“五力”是指（）
    A

    买方谈判能力

    B

    供应方谈判能力

    C

    替代品的威胁

    D

    潜在进入者

    E

    现有企业间的竞争


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    迈克尔•波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。

    正确答案： 现存
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个不属于波特“五力”模型？（）
    A

    供应商的讨价还价能力

    B

    现有竞争者间的竞争程度

    C

    进入门槛

    D

    企业的战略规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    客户与供应商讨价还价的能力

    D

    现有竞争对手之间的竞争


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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