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第1题：
什么叫企业文化？如何理解企业文化的双重含义？
一、企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说，企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说，企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观，其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
二、企业文化的双重含义：一方面它是一种文化现象，即在企业中一切以人为中心；另一方面，它又是一种管理思想，即认为职工是企业实现一切目的的源泉。
略 -
第2题：
以下对企业文化含义理解错误的一项是（）
- A、企业文化是企业内部在长期管理过程中形成的，是企业领导人个性品格的放大。
- B、文化属价值观层面的范畴，企业文化自上而下可以分为信仰、价值观、团队氛围三个层面。
- C、企业文化是企业的基因，是企业的血液
- D、企业文化培训解决的是知道的问题，企业文化只有认不认同的问题，没有中间选择，是不容讨论的。
正确答案:A -
第3题：
企业文化的狭义和广义含义是什么？
正确答案: 最狭义的观点认为，企业文化是企业成员有关企业的价值观的总和，包括企业价值观、经营观、员工的工作态度和责任心等内容。最广义的观点则认为企业文化包括人生观、价值观、行为方式、思维方式、等级观念、审美观念、经验、技术、厂房、机器、工具、产品等意识形态和物质形态的所有领域。 -
第4题：
企业文化建设年度计划的科学性有如下基本含义（）。
- A、在选题上符合企业文化建设的规律
- B、符合企业管理与企业发展的规律
- C、活动的内容与职工关注相一致，符合对内对外传播的规律
- D、符合企业的传统和风俗
正确答案:A,B,C -
第5题：
企业组织的广义理解，指企业财产机器社会化大生产的组织状态，具有（）的含义。
- A、企业文化
- B、企业管理
- C、企业制度
- D、企业系统
正确答案:C -
第6题：
企业文化的营建的含义
正确答案:1）企业文化是在一定环境中适应企业生存发展的需要形成的
2）企业文化发端于少数人的倡导与示范
3）企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 -
第7题：
多选题企业文化建设年度计划的科学性有如下基本含义（）。A在选题上符合企业文化建设的规律
B符合企业管理与企业发展的规律
C活动的内容与职工关注相一致，符合对内对外传播的规律
D符合企业的传统和风俗
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业文化的含义？正确答案： 企业文化是文化的有机组成部分，是形成于企业内部的群体文化，又叫亚文化或子文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业文化理论的含义和功能是什么?正确答案： 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：企业精神、制度文化和物质文化。
企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用；对企业员工具有凝聚和激励作用；对员工行为具有约束和辐射性用。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题根据企业文化的含义，主要表现在企业群体行为和企业制度上的企业文化属于( )A企业袁层文化
B企业内层文化
C企业幔层文化
D企业深层文化
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题职业教育应复制一定企业的优秀文化。这是聚合企业文化的含义之一。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题企业组织的广义理解，指企业财产机器社会化大生产的组织状态，具有（）的含义。A企业文化
B企业管理
C企业制度
D企业系统
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
职业教育应该反映一定历史时期企业文化的精髓。这是传播企业文化的含义之一。
正确答案:错误 -
第14题：
联系一家具体的企业论述企业文化的含义及其结构。
正确答案: 企业文化：指一个企业全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系，它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。
企业文化一旦形成后，将具有相对稳定性，长期指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。
当企业文化、企业目标和战略三者协调一致时，就能形成企业的巨大优势。
当外界环境变化，企业目标和战略发生变化，企业文化与企业目标和战略不一致，企业文化就可能阻碍企业的新目标、新战略的选择与制定，从而成为企业的严重劣势。
包括三个层次：物质层、制度层、精神层。
（1）物质层：企业文化的表层部分，是形成制度层和精神层的条件，能折射出企业的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。包括：厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等。
（2）制度层：企业文化的中间层次。主要是指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工和企业组织行为的要求。制度层规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则。包括：企业的工作制度、责任制度和特殊制度（如：非程序化制度、职工民主评议干部制度、庆功制度等）等。
（3）精神层：主要指企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化物质层和制度层的基础和原则。包括：企业经营哲学、企业精神、企业风气、企业目标及企业道德等。如：海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。 -
第15题：
职业教育应复制一定企业的优秀文化。这是聚合企业文化的含义之一。
正确答案:正确 -
第16题：
企业文化理论的含义和功能是什么？
正确答案:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三个部分组成：企业精神、制度文化和物质文化。企业文化的功能主要体现在：企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用；对企业员工具有凝聚和激励作用；对员工行为具有约束和辐射性用。 -
第17题：
试述企业文化的含义、内容及其对道德性营销决策的制定和实施产生的影响；
正确答案: 企业文化是指处在一定社会背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步造型的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为基础而产生的行为规范、道德标准、企业风格习惯及传统、经营哲学和经营战略；
企业文化的内容包括：①企业哲学②企业价值观③企业目标④企业道德⑤企业制度⑥企业文化⑦企业民主⑧团体意识。
企业文化对道德性营销决策的制定和实施产生的影响：
①企业文化制约着营销决策的动机；
②企业文化规范着营销决策的内容；
③企业文化的凝聚功能有利于营销决策的实施。 -
第18题：
单选题职业教育应该反映一定历史时期企业文化的精髓，应复制一定企业的优秀文化。这是（）的含义。A聚合企业文化
B传播企业文化
C选择企业文化
D创新企业文化
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述企业文化的含义、内容及其对道德性营销决策的制定和实施产生的影响；正确答案： 企业文化是指处在一定社会背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步造型的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为基础而产生的行为规范、道德标准、企业风格习惯及传统、经营哲学和经营战略；
企业文化的内容包括：①企业哲学②企业价值观③企业目标④企业道德⑤企业制度⑥企业文化⑦企业民主⑧团体意识。
企业文化对道德性营销决策的制定和实施产生的影响：
①企业文化制约着营销决策的动机；
②企业文化规范着营销决策的内容；
③企业文化的凝聚功能有利于营销决策的实施。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题企业文化的狭义和广义含义是什么？正确答案： 最狭义的观点认为，企业文化是企业成员有关企业的价值观的总和，包括企业价值观、经营观、员工的工作态度和责任心等内容。最广义的观点则认为企业文化包括人生观、价值观、行为方式、思维方式、等级观念、审美观念、经验、技术、厂房、机器、工具、产品等意识形态和物质形态的所有领域。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么叫企业文化？如何理解企业文化的双重含义？正确答案： 一、企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说，企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说，企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观，其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
二、企业文化的双重含义：一方面它是一种文化现象，即在企业中一切以人为中心；另一方面，它又是一种管理思想，即认为职工是企业实现一切目的的源泉。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题联系一家具体的企业论述企业文化的含义及其结构。正确答案： 企业文化：指一个企业全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系，它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。
企业文化一旦形成后，将具有相对稳定性，长期指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。
当企业文化、企业目标和战略三者协调一致时，就能形成企业的巨大优势。
当外界环境变化，企业目标和战略发生变化，企业文化与企业目标和战略不一致，企业文化就可能阻碍企业的新目标、新战略的选择与制定，从而成为企业的严重劣势。
包括三个层次：物质层、制度层、精神层。
（1）物质层：企业文化的表层部分，是形成制度层和精神层的条件，能折射出企业的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。包括：厂容厂貌、产品外观及包装、企业技术工艺设备特性等。
（2）制度层：企业文化的中间层次。主要是指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工和企业组织行为的要求。制度层规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应当遵循的行动准则。包括：企业的工作制度、责任制度和特殊制度（如：非程序化制度、职工民主评议干部制度、庆功制度等）等。
（3）精神层：主要指企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化物质层和制度层的基础和原则。包括：企业经营哲学、企业精神、企业风气、企业目标及企业道德等。如：海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题职业教育应该反映一定历史时期企业文化的精髓。这是传播企业文化的含义之一。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析