更多“在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是”相关问题
  • 第1题:

    机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。

    A.增长型战略

    B.多种经营战略

    C.扭转型战略

    D.防御型战略


    正确答案:C

  • 第3题:

    根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()

    A. 多种经营战略

    B. 增长型战略

    C. 扭转型战略

    D. 防御性战略


    答案:D

  • 第4题:

    既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()

    • A、扭转型战略
    • B、增长型战略
    • C、多种经营战略
    • D、防御性战略

    正确答案:D

  • 第6题:

    企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,处于较为不利的状况,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。

    • A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略
    • B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略
    • C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略
    • D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略
    • E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    多选题
    评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。
    A

    战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势

    B

    战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度

    C

    战略是否有助于企业实现目标

    D

    战略能否被企业利益相关者所接受


    正确答案: B,A
    解析: 评估战略备选方案通常使用三个标准:①适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;②可接受性标准,考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;③可行性标准,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。

  • 第9题:

    单选题
    根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
    A

    多种经营战略

    B

    增长型战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御性战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    紧缩战略

    D

    超速发展战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略
    A

    增长型战略

    B

    扭转型战略

    C

    防御型战略

    D

    进攻型战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指(  )。
    A

    利用企业优势,利用环境机会

    B

    利用环境机会,克服企业劣势

    C

    利用企业优势,避免环境威胁

    D

    使企业劣势最小化,避免环境威胁


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()


    参考答案:正确

  • 第14题:

    SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()

    A.增长型战略

    B.扭转型战略

    C.多种经营战略和扬长避短型战略

    D.防御型战略


    参考答案:A

  • 第15题:

    SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略

    • A、增长型战略
    • B、扭转型战略
    • C、防御型战略
    • D、进攻型战略

    正确答案:C

  • 第16题:

    既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取()战略。


    正确答案:防御性

  • 第17题:

    在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。


    正确答案:扭转型战略

  • 第18题:

    当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、紧缩战略
    • D、超速发展战略

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    对某企业进行的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不强,处于相对劣势的地位,则该企业宜选择的发展战略类型为(  )。[2012年真题]
    A

    增长型战略

    B

    多元化战略

    C

    扭转型战略

    D

    防御型战略


    正确答案: B
    解析:
    SWOT分析是战略分析中非常重要的工具,也是一种战略性的思维方法,其具体内容为:①增长型战略(SO),当机会较多、优势较大的时候,应采取增长型战略;②扭转型战略(WO),当市场机会多,但企业处于竞争劣势时,企业需要扭转现状,摆脱自己的劣势竞争地位;③多样化战略(ST),当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取多样化经营战略,把企业带向有更大发展空间的市场;④防御型战略(WT),当市场威胁大,企业又没有优势的时候,企业只能采取防御战略。

  • 第20题:

    判断题
    在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是防御型战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    劣势企业竞争战略方案

    D

    中位企业竞争战略方案


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又具体选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一种()战略方案
    A

    SO

    B

    OW

    C

    ST

    D

    WT


    正确答案: B
    解析: 暂无解析