在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是防御型战略。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
在 SW0T 模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取 () 。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
第3题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A. 多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
第4题:
既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略。
第5题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
第6题:
企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,处于较为不利的状况,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。
第7题:
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。
第8题:
战略是否发挥了企业的优势.克服了企业的劣势
战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度
战略是否有助于企业实现目标
战略能否被企业利益相关者所接受
第9题:
多种经营战略
增长型战略
扭转型战略
防御性战略
第10题:
发展战略
稳定战略
紧缩战略
超速发展战略
第11题:
增长型战略
扭转型战略
防御型战略
进攻型战略
第12题:
利用企业优势,利用环境机会
利用环境机会,克服企业劣势
利用企业优势,避免环境威胁
使企业劣势最小化,避免环境威胁
第13题:
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第14题:
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第15题:
SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略
第16题:
既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取()战略。
第17题:
在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。
第18题:
当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()
第19题:
增长型战略
多元化战略
扭转型战略
防御型战略
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
首位企业竞争战略方案
优势企业竞争战略方案
劣势企业竞争战略方案
中位企业竞争战略方案
第23题:
SO
OW
ST
WT