产品质量形成的全过程包括哪些环节？

题目

产品质量形成的全过程包括哪些环节？

相似考题

1.全面质量管理所管的范围是()。A、产品质量的产生过程B、产品质量和形成过程C、产品质量的实现过程D、产品质量的产生、形成和实现的全过程

2.产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或,因此需要控制影响产品质量的所有环节()的质量管理思想。A.全组织B.全员C.全过程D.全方位

3.由于产品质量形成于（）的全过程，因此全面质量管理必须包括从产品研究设计、准备、制造直至使用服务的全过程的质量管理。A、劳动工作B、劳动活动C、生产工作D、生产活动

4.要保证产品质量,必须把产品质量形成全过程的各个环节的有关因素都有效地控制起来,并形成一个综合的质量管理体系,说的是()。A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全员的质量管理D.全社会推动的质量管理

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  • 第1题：

    制造过程包括生产和（）两个环节，它是产品质量的直接形成过程。

    • A、销售
    • B、使用
    • C、检验
    • D、维修

    正确答案:C

  • 第2题：

    朱兰提出的质量螺旋模型将产品质量形成全过程分为13个环节（质量职能）：（）、产品计划、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表配置、（）、（）、 检测 、测试、销售、 售后服务 。


    正确答案:市场研究；生产；工序控制

  • 第3题：

    固体废物污染防治全过程管理包括哪些环节？


    正确答案:产生、收集、运输、综合利用、处理、贮存、处置。

  • 第4题：

    产品质量是在设计和生产制造全过程中形成的（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    产品质量形成于（）的全过程。

    • A、生产
    • B、经营
    • C、服务

    正确答案:A

  • 第6题：

    会计核算的全过程包括哪些环节？其各自的含义是什么？


    正确答案:括确认、计量、记录和报告四个环节。
    ①会计确认：是指对某项经营行为时候可以进入会计系统所作的认可，如果认可，则要确认将其在何时或何种条件吓记入何种会计要素项下。
    ②会计的计量：是在确认的基础上进行的，是对已确认对象的数量化和价值化。
    ③会计的分录：是指通过簿记系统对经过确认、计量的会计信息进行的分类、整理、加工。
    ④会计报告：是指在会计日常记录的基础上根据需要进行一步将会计信息进行加工整理，披露企业财务状况和经营成果的过程。

  • 第7题：

    问答题
    人的呼吸全过程包括哪些环节?呼吸有何生理意义?

    正确答案：
    解析：

  • 第8题：

    问答题
    固体废物污染防治全过程管理包括哪些环节？

    正确答案： 产生、收集、运输、综合利用、处理、贮存、处置。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。
    A

    全组织

    B

    全员

    C

    全过程

    D

    全方位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    产品质量形成于（）的全过程。
    A

    生产

    B

    经营

    C

    服务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    会计核算的全过程包括哪些环节？其各自的含义是什么？

    正确答案： 括确认、计量、记录和报告四个环节。
    ①会计确认：是指对某项经营行为时候可以进入会计系统所作的认可，如果认可，则要确认将其在何时或何种条件吓记入何种会计要素项下。
    ②会计的计量：是在确认的基础上进行的，是对已确认对象的数量化和价值化。
    ③会计的分录：是指通过簿记系统对经过确认、计量的会计信息进行的分类、整理、加工。
    ④会计报告：是指在会计日常记录的基础上根据需要进行一步将会计信息进行加工整理，披露企业财务状况和经营成果的过程。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    朱兰提出的质量螺旋模型将产品质量形成全过程分为13个环节（质量职能）：（）、产品计划、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表配置、（）、（）、 检测 、测试、销售、 售后服务 。

    正确答案： 市场研究,生产,工序控制
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工序，是指从原材料进厂开始到产品交验、入库的全过程，是产品质量形成过程的基本环节，它一般包括加工、检验、（）和（）四个环节。


    正确答案:搬运；停留

  • 第14题：

    产品质量形成于生产活动的全过程，所以要（）。

    • A、全过程管理
    • B、全面管理
    • C、全员管理
    • D、全面方法管理

    正确答案:C

  • 第15题：

    产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。

    • A、全组织
    • B、全员
    • C、全过程
    • D、全方位

    正确答案:C

  • 第16题：

    全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。


    正确答案: 一、使命与目标
    (1） 使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
    (2） 目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
    二、外部分析
    (1) 公司宏观环境分析
    (a) 政治法律因素 (b) 社会文化因素。 (c) 技术因素。 (d) 经济因素。
    (2) 公司运作环境分析
    (a) 客户 (b) 供应商 (c) 竞争者 （d) 政府部门 （e) 新闻媒介 （f) 社区 （g) 社会团体
    （h) 业务关联及协作企业
    三、内部分析
    内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
    （1) 职能分析。 （2) 战略因素分析。 （3) 发展史分析。 （4) 价值链分析。
    四、战略选择（SWOT矩阵）
    （1) 强点与机会相遇。 （2) 弱点与机会相遇。 （3) 强点与威胁相遇。 （4) 弱点与威胁相遇。
    五、战略实施

  • 第18题：

    质量活动贯穿于产品质量产生、形成和实现的（）

    • A、开始
    • B、全过程
    • C、中间环节
    • D、最终目标

    正确答案:B

  • 第19题：

    填空题
    工序，是指从原材料进厂开始到产品交验、入库的全过程，是产品质量形成过程的基本环节，它一般包括加工、检验、（）和（）四个环节。

    正确答案： 搬运,停留
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    质量活动贯穿于产品质量产生、形成和实现的（）
    A

    开始

    B

    全过程

    C

    中间环节

    D

    最终目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    全面质量管理的范围是产品质量形成和保持的全过程。因为任何产品的生产都是按照一定程序进行，各道工序和各个环节都会对产品质量产生影响，所以必须对生产全过程进行有效的控制。工程建设施工企业的生产全过程主要包括三个阶段：即（）、施工阶段和交王后的服务阶段。
    A

    投标阶段

    B

    合同谈判阶段

    C

    施工准备阶段

    D

    开工阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    产品质量形成的全过程包括哪些环节？

    正确答案： 产品质量形成的全过程包括十三个环节：市场研究、开发（研制）、设计、制定产品规格、制定工艺、采购、仪器仪表及设备装置、生产、工序控制、检验、测试、销售和服务。这十三个环节构成了一个系统。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。

    正确答案： 一、使命与目标
    (1） 使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
    (2） 目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
    二、外部分析
    (1) 公司宏观环境分析
    (a) 政治法律因素 (b) 社会文化因素。 (c) 技术因素。 (d) 经济因素。
    (2) 公司运作环境分析
    (a) 客户 (b) 供应商 (c) 竞争者 （d) 政府部门 （e) 新闻媒介 （f) 社区 （g) 社会团体
    （h) 业务关联及协作企业
    三、内部分析
    内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
    （1) 职能分析。 （2) 战略因素分析。 （3) 发展史分析。 （4) 价值链分析。
    四、战略选择（SWOT矩阵）
    （1) 强点与机会相遇。 （2) 弱点与机会相遇。 （3) 强点与威胁相遇。 （4) 弱点与威胁相遇。
    五、战略实施
    解析： 暂无解析

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