简述绩效管理有效实施的前提条件。
题目
简述绩效管理有效实施的前提条件。
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第1题：
绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。A.人力资源管理部门的尽职程度
B.绩效系统的时效性
C.绩效指标的设置
D.绩效管理的成本
E.绩效管理与组织战略的相关性答案：A,B,C,E解析：绩效管理有效实施的影响因素包括八个方面：①对绩效管理的认识程度；②髙层领导支持；（3）人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。 -
第2题：
绩效管理有效实施的影响因素包括()。A:观念
B:绩效系统的时效性
C:绩效指标的设置
D:绩效管理的成本
E:绩效管理与组织战略的相关性答案：A,B,C,E解析：绩效管理有效实施的影响因素包括：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。 -
第3题：
（ ）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计答案：C解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战和策的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 -
第4题：
绩效管理的实施阶段包括()环节。A:绩效总结
B:明确目标
C:制订计划
D:全面监督
E:有效指导答案：B,C,D,E解析：绩效管理的实施阶段包括的环节有：①目标第一；②计划第二；③监督第三；④指导第四；⑤评估第五。 -
第5题：
简述实施反倾销措施的前提条件。
正确答案: （1）一国产品以低于正常价值的价格进入另一国市场内，则该出口产品被视为倾销产品；
（2）该倾销产品对进口国相似产品工业造成实质性损害或产生实质性威胁，或实质性地阻碍某一相似产品工业的建立；
（3）倾销与损害有因果关系。 -
第6题：
简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务
正确答案: 在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是高瞻远瞩的提倡者，在环境与条件方面应该是义不容辞的支持者，在生产经营管理方面也应该是身体力行的示范者。 -
第7题：
（）是有效实施管理职能的前提条件。
正确答案:组织设计 -
第8题：
简述检查与评估绩效管理系统的有效性。
正确答案:1.座谈法；
2.问卷调查法；
3.查看工作记录法；
4.总体评价法，包括（总体的功能分析、总体的结构分析、总体的方法分析、总体的信息分析、总体的结果分析。） -
第9题：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
- A、绩效管理计划
- B、绩效沟通
- C、团队组建
- D、薪酬管理
正确答案:A -
第10题：
问答题简述绩效管理有效实施的前提条件。正确答案： 1、组织的战略计划与年度计划
2、工作说明书和上年绩效资料
3、规定明确的管理原则解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。A人力资源管理部门的尽职程度
B绩效系统的时效性
C绩效指标的设置
D绩效管理的成本
E绩效管理与组织战略的相关性
正确答案： A,C解析： -
第12题：
问答题简述农产品支持价格政策有效实施的前提条件。正确答案： （1）必须实施贸易保护措施，隔绝国内市场与国外市场，保证实施价格支持政策所带来的好处为本国生产者获得；
（2）国内市场价格与出口价格之差不大，否则，实施价格支持政策花费的成本将大大高于所取得的效果；
（3）产品的供给和需求弹性较小，只有在这个条件下，一个较大的价格上升只会带来一个数量不大的供给增加和需求减少，从而减轻政府的财政负担。解析： 暂无解析 -
第13题：
绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。A.观念
B.绩效系统的时效性
C.绩效指标的设置
D.绩效管理的成本
E.绩效管理与组织战略的相关性答案：A,B,C,E解析：绩效管理有效实施的影响因素包括：(1)观念。 (2)高层领导支持。(3)人力资源管理部门的尽职程度。(4)各层员工对绩效管理的态度。(5)绩效管理与组织战略的相关性。(6)绩效目标的设定。(7)绩效指标的设置。(8)绩效系统的时效性。 -
第14题：
( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A:绩效管理程序设计
B:绩效管理制度设计
C:绩效管理方法设计
D:绩效考评标准设计答案：A解析：绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 -
第15题：
()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A:绩效管理内容设计
B:绩效管理目标设计
C:绩效管理程序设计
D:绩效管理制度设计答案：C解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 -
第16题：
简述农产品支持价格政策有效实施的前提条件。
正确答案: （1）必须实施贸易保护措施，隔绝国内市场与国外市场，保证实施价格支持政策所带来的好处为本国生产者获得；
（2）国内市场价格与出口价格之差不大，否则，实施价格支持政策花费的成本将大大高于所取得的效果；
（3）产品的供给和需求弹性较小，只有在这个条件下，一个较大的价格上升只会带来一个数量不大的供给增加和需求减少，从而减轻政府的财政负担。 -
第17题：
以下关于绩效实施特点描述错误的选项是（）。
- A、绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程
- B、为保证绩效沟通的有效性，双方应单向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况
- C、绩效实施与管理是保证绩效指标完成与落实的中间过程
- D、绩效实施的特点不包含提供支持
正确答案:B,C,D -
第18题：
简述员工在绩效管理实施中的角色与任务
正确答案: 员工是绩效管理实施的主体，绩效计划的实现主要是源于员工的努力。在绩效管理实施中，员工要扮演好三个角色并且执行相关的任务。
1.任务执行者
2.信息沟通者
3.业绩记录者 -
第19题：
简述实施职位薪酬的前提条件。
正确答案:1）职位内容是否已经明确化.规范化和标准化
2）职位的内容是否基本稳定.在短期内不会有大的变动
3）是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
4）企业中是否存在相对较多的职业级
5）企业的薪酬水平是否足够高 -
第20题：
绩效管理的正确步骤是（）。
- A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈
- B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈
- C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价
- D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价
正确答案:A -
第21题：
简述绩效管理实施流程。
正确答案:（1）绩效计划。
（2）绩效促进。
（3）绩效评估。
（4）绩效评估结果应用。
（5）绩效管理评估与监督。 -
第22题：
填空题（）是有效实施管理职能的前提条件。正确答案： 组织设计解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（ ）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A绩效管理内容设计
B绩效管理目标设计
C绩效管理程序设计
D绩效管理制度设计
正确答案： B解析：
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。