当前分类： 绩效管理
问题：下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题？（）...
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问题：在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是...
问题：任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是（）...
问题：绩效指标3特点...
问题：有效绩效管理体系的5特点...
问题：绩效管理的培训时机一般是在（）...
问题：（）将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。A、横向比较法B、排序法C、强制分布法D、成对比较法...
问题：在考核时从质量、数量、时间和成本四个角度展开，此种考核指标属于（...
问题：员工绩效辅导的时机中不包括的是（）A、当员工征求意见时B、员工遇到自己不能解决的问题时C、当主管发现可以改进绩效的机会时D、当员工提出离职要求时...
问题：试述绩效改善对员工发展的影响。...
问题：适用于参与意识不强的下属的面谈类型是（）。...
问题：客户服务经理吴静把长达几页的绩效考核表格分发给所属的7名员工，提醒这两天是公司例行的月底绩效考核周期，要求员工在两天内填好并上交给她。同时，吴静还告诉她的下属：公司将在今年开始实施每月的考核结果与年度的奖金发放、末位淘汰挂钩的制度。 出乎吴静的意料，当天下午，这些复杂的考核表格全都悉数上交回给了她，所得的自评分数均介于70-80分之间，这是一个既没有优秀又没有普通的分数段。更让她哭笑不得的是，有3名员工在自评后，即在上司评分栏里签下了自己的名字。也就是说，不管上司给予什么样的评分，员工在事前就已经表示了...
问题：企业制定绩效目标时，要遵循SMART原则，其中A是指目标应是（）。A、具体的B、可衡量的C、可达到的D、与公司和部门目标高度相关的E、是以时间为基础的...
问题：目前对绩效界定的三种观点中，认为绩效是员工在完成工作过程中表现的...
问题：绩效评估的职能是衡量员工工作情况与应该达到的工作标准的差距，所以...
问题：（）以教与问相结合为特点，这种方式同时以管理者和员工为中心。...
问题：平衡计分卡不仅适合于企业，也适用于个人。...
问题：绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，...
问题：简述专家考核的优缺点及适用范围。...
问题：简述管理者在正面反馈时应遵循的原则...
