参考答案和解析
正确答案: 1.公平公正原则:指绩效评估的结果不受个人特质的影响而产生差别待遇的不公平现象。
2.公开透明原则:指在进行绩效评估时,应最大限度地减少评估过程的神秘感,加强评估者和被评估者双方对评估过程的认知。
3.弹性原则:适当根据企业外部环境、组织内部环境以及员工自身状况进行评估标准的调整。
4.可行性原则:指绩效评估方案的制定所牵涉的各个要素要为参与评估各方所处的客观环境所允许。
5.制度化原则:只有将绩效评估制度化,员工的潜能才能被全面地了解,问题才能及时被发现,组织才能持续健康的发展。
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  • 第1题:

    绩效评估的主要要素包括:()。

    • A、绩效评估的目标
    • B、评估的基本要求和原则
    • C、评估的制度安排
    • D、绩效评估的信息系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    绩效评估可能产生的5谬误


    正确答案:1.所依据的理论因素:假设性的操作、理性的有限性。
    2.功能性因素:奖励性的扭曲、劣汰性的争议、回馈性的缺失。
    3.评估者因素:好同恶异、嫉才、认知差异。
    4.被评估者因素:资历因素、年龄因素、性别因素、职务因素。
    5.第三者因素:外力干扰、派系斗争、评估委员会因素。

  • 第3题:

    绩效评估的原则不包括()

    • A、公开性原则
    • B、客观性原则
    • C、引导性原则
    • D、直接性原则

    正确答案:C

  • 第4题:

    行政绩效评估的原则有哪些?


    正确答案: (一)为建设中国特色社会主义服务的原则
    (二)定量和定性相结合的原则
    (三)现实效果与长远效果相统一的原则
    (四)局部效益与整体效益相结合的原则

  • 第5题:

    对绩效评估系统的了解,对各种教学评估结构的认识,对个人绩效评估的确定方法的认可,可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的()

    • A、公平解释原则
    • B、平等对话原则
    • C、相对稳定原则
    • D、发展性原则

    正确答案:A

  • 第6题:

    领导绩效评估的原则包括价值导向原则,客观公正原则,民主公开原则和注重实绩原则。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    社区管理绩效的评估原则是什么?


    正确答案: 1、客观性原则;
    2、科学性原则;
    3、公正性原则;
    4、综合性原则;
    5、可操作性原则。

  • 第8题:

    选择政府绩效评估方法应考虑的因素有哪些?()

    • A、建立合理的政府绩效评估标准
    • B、坚持评估主体的多元化
    • C、按效率性原则发挥评估机制的作用
    • D、严格遵循政府绩效评估的理念

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    电子政务绩效评估的原则是什么?


    正确答案: (1)科学性的原则。
    (2)全面优化的原则。
    (3)实用性原则。
    (4)体现信息化和政务绩效评价的特点。

  • 第10题:

    问答题
    绩效评估5原则

    正确答案: 1.公平公正原则:指绩效评估的结果不受个人特质的影响而产生差别待遇的不公平现象。
    2.公开透明原则:指在进行绩效评估时,应最大限度地减少评估过程的神秘感,加强评估者和被评估者双方对评估过程的认知。
    3.弹性原则:适当根据企业外部环境、组织内部环境以及员工自身状况进行评估标准的调整。
    4.可行性原则:指绩效评估方案的制定所牵涉的各个要素要为参与评估各方所处的客观环境所允许。
    5.制度化原则:只有将绩效评估制度化,员工的潜能才能被全面地了解,问题才能及时被发现,组织才能持续健康的发展。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    选择政府绩效评估方法应考虑的因素有哪些()。
    A

    建立合理的政府绩效评估标准

    B

    坚持评估主体的多元化

    C

    按效率性原则发挥评估机制的作用

    D

    严格遵循政府绩效评估的理念


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    绩效评估信息可以用于以下方面:()。
    A

    使用绩效信息来确定评估的原则

    B

    使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标

    C

    利用绩效信息来进行绩效预算的操作

    D

    利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效评估信息可以用于以下方面:()。

    • A、使用绩效信息来确定评估的原则
    • B、使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标
    • C、利用绩效信息来进行绩效预算的操作
    • D、利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励

    正确答案:B,C,D

  • 第14题:

    绩效评估失败的原因有哪些?并请列举绩效评估5条以上的注意事项。


    正确答案: 原因:
    1.管理者缺乏对实际工作的信息;
    2.评价员工工作的标准不明确;
    3.管理者缺乏评估技能;
    4.管理者未对评估做好充分的准备;
    5.管理者在评估过程中不诚实;
    6.员工没有得到回馈;
    7.没有及时奖励工作优秀者;
    8.管理者在评估过程中使用含糊的语言。
    注意事项:
    1.不要让你和下属等到评估结论出来时,才明白你对他们的要求;
    2.评估应总结整个年度的员工表现,故需整年保持必要的书面记录;
    3.评估不应是主管的一言堂,要给下属机会谈谈自己的看法、意见和设想;
    4.看看下属对你的评估是否感到公平,不必要他们百分之百的同意;
    5.在评估面谈中别忘了表扬员工的成绩,赞赏他们的能力;
    6.评价行为,而不是评价行为者,任何时间,把你的评估建立在观察到的行为基础上;
    7.善于聆听,评估是我们获得价值回馈的机会;
    8.鼓励员工说出你使他们工作产生不必要的困难的某些习惯;
    9.在每次评估后,继续保持与员工的连续交流;
    10.建立相互信任关系,评估不是为了追忆过去,而是为了改进未来。

  • 第15题:

    试述采购绩效评估的原则。


    正确答案: (1)要选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理。
    (2)评估工作的持续与长期化。
    (3)评估工作要有全局意识。

  • 第16题:

    企业年金基金管理机构绩效评估应遵循哪些原则?


    正确答案: 公司企业年年金基金管理机构绩效评估工作应遵循以下原则:
    (1)依法合规原则。
    (2)客观公正原则。
    (3)全面有效原则。

  • 第17题:

    领导绩效评估遵循注重实绩原则,就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    社区管理绩效评估指标体系的构建原则是什么?


    正确答案: (1)规范化与制度化;
    (2)可操作性;
    (3)群众性;
    (4)系统性;
    (5)前瞻性

  • 第19题:

    公民个人作为评估主体,体现了政府绩效评估用户满意原则的价值取向。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    政府绩效评估的基本类型有()

    • A、内部评估和外部评估
    • B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估
    • C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估
    • D、定量评估和定性评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    绩效考核实施的原则()。

    • A、客观公正原则
    • B、目标设定原则
    • C、指标关联原则
    • D、行为➕结果评估原则

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    绩效评估的主要要素包括:()。
    A

    绩效评估的目标

    B

    评估的基本要求和原则

    C

    评估的制度安排

    D

    绩效评估的信息系统


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    绩效评估失败的原因有哪些?并请列举绩效评估5条以上的注意事项。

    正确答案: 原因:
    1.管理者缺乏对实际工作的信息;
    2.评价员工工作的标准不明确;
    3.管理者缺乏评估技能;
    4.管理者未对评估做好充分的准备;
    5.管理者在评估过程中不诚实;
    6.员工没有得到回馈;
    7.没有及时奖励工作优秀者;
    8.管理者在评估过程中使用含糊的语言。
    注意事项:
    1.不要让你和下属等到评估结论出来时,才明白你对他们的要求;
    2.评估应总结整个年度的员工表现,故需整年保持必要的书面记录;
    3.评估不应是主管的一言堂,要给下属机会谈谈自己的看法、意见和设想;
    4.看看下属对你的评估是否感到公平,不必要他们百分之百的同意;
    5.在评估面谈中别忘了表扬员工的成绩,赞赏他们的能力;
    6.评价行为,而不是评价行为者,任何时间,把你的评估建立在观察到的行为基础上;
    7.善于聆听,评估是我们获得价值回馈的机会;
    8.鼓励员工说出你使他们工作产生不必要的困难的某些习惯;
    9.在每次评估后,继续保持与员工的连续交流;
    10.建立相互信任关系,评估不是为了追忆过去,而是为了改进未来。
    解析: 暂无解析