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  • 第1题:

    在项目管理的九大知识领域中,属于核心知识领域的有()。

    A:项目时间管理
    B:项目范围管理
    C:项目风险管理
    D:项目费用管理
    E:项目质量管理

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查项目管理的九大知识领域。项目管理九大知识领域是指项目综合管理、项目范围管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理和项目风险管理,其中项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理和项目质量管理是项目管理的核心知识领域。

  • 第2题:

    在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是( )。

    A.项目范围管理
    B.项目时间管理
    C.项目人力资源管理
    D.项目费用管理

    答案:C
    解析:
    本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第3题:

    根据()项目管理协会(PMI)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)(第三版),项目管理内容涉及9大知识领域。

    • A、英国
    • B、法国
    • C、德国
    • D、美国

    正确答案:D

  • 第4题:

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识,标准与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    项目整合管理知识领域()

    • A、高于其他八大知识领域
    • B、相对独立于其他八大知识领域
    • C、主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划
    • D、协调与统一其他八大知识领域的所有过程

    正确答案:D

  • 第6题:

    在系统开发过程中,为什么要引入项目管理?项目管理涉及的知识领域有哪些?


    正确答案: 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,并使企业的开发能力不断提高和成熟。
    九个:1.项目规划管理;2.项目时间管理;3.项目成本管理;4.项目质量管理;5项目人力资源管理;6.项目通信管理;7.项目风险管理;8.项目获取管理;9项目集成管理。

  • 第7题:

    招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有()

    • A、确定招标工作各环节的顺序
    • B、测算所持续的时间
    • C、编制进度计划
    • D、合理划分标段与合同包
    • E、按进度计划进行控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    单选题
    根据()项目管理协会(PMI)出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)(第三版),项目管理内容涉及9大知识领域。
    A

    英国

    B

    法国

    C

    德国

    D

    美国


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能?()
    A

    项目管理知识体系

    B

    应用领域知识,标准与规章制度

    C

    以项目为手段对日常运作进行管理

    D

    处理人际关系技能


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在项目管理的九大知识领域中,属于核心知识领域的有( )。
    A

    项目时间管理 

    B

    项目范围管理 

    C

    项目风险管理 

    D

    项目费用管理 

    E

    项目质量管理


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    按项目管理的知识领域划分,项目计划的内容有哪些?

    正确答案: 按项目管理的知识领域划分,项目计划应包括以下几个方面:项目范围计划、项目进度计划、项目费用计划、项目质量计划、项目沟通计划、项目风险应对计划、项目采购计划、项目变更控制计划。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目按不同的领域划分,下列不属于其包括内容的是()
    A

    扶贫项目

    B

    医疗卫生项目

    C

    环保项目

    D

    国外项目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括()。

    A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
    B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
    C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
    D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理

    答案:D
    解析:
    本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域,其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。

  • 第14题:

    美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为__( )__知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理

    A.①、③、④
    B.①、②、③
    C.②、③、④
    D.①、②、③、④

    答案:D
    解析:
    美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系(PMBOK)。该知识体系把项目管理划分为9个知识领域:范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。

  • 第15题:

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了()。

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识、标准与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:C

  • 第16题:

    项目管理的内容包括几大知识领域()

    • A、6
    • B、7
    • C、8
    • D、9

    正确答案:D

  • 第17题:

    项目管理的()包括的内容有:任务设置;资金划分;任务计划时间表;协同过程与保证完成任务的条件。

    • A、任务划分
    • B、计划安排
    • C、经费管理
    • D、审计与控制

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目按不同的领域划分,下列不属于其包括内容的是()

    • A、扶贫项目
    • B、医疗卫生项目
    • C、环保项目
    • D、国外项目

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。

    • A、成本计划
    • B、计划预控
    • C、成本预测
    • D、过程控制
    • E、纠偏控制

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    项目整合管理知识领域()
    A

    高于其他八大知识领域

    B

    相对独立于其他八大知识领域

    C

    主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划

    D

    协调与统一其他八大知识领域的所有过程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    在系统开发过程中,为什么要引入项目管理?项目管理涉及的知识领域有哪些?

    正确答案: 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,并使企业的开发能力不断提高和成熟。
    九个:1.项目规划管理;2.项目时间管理;3.项目成本管理;4.项目质量管理;5项目人力资源管理;6.项目通信管理;7.项目风险管理;8.项目获取管理;9项目集成管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目知识领域是指按所需知识内容来定义项目的管理领域,并对其所含过程、做法、输入、输出、工具和技术进行描述。国际项目管理协会归纳了项目管理的______大知识领域、______个管理过程和______个管理活动。(  )
    A

    10;4;47

    B

    10;5;50

    C

    9;5;45

    D

    10;5;47


    正确答案: B
    解析:
    项目管理的十大领域:项目整合、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险、项目采购和项目干系人管理;项目管理过程的五个阶段:启动、规划、执行、控制和收尾过程;四十七个管理活动包括:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体、变更控制、结束项目;规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围;规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度;规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本;规划质量管理、实施质量保证、控制质量;规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队;规划沟通管理、管理沟通和控制管理;规划分先管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应付和控制风险;规划采购管理、实施采购、控制采购和结束采购;识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与和控制干系人参与。

  • 第23题:

    单选题
    以下内容可作为项目范围定义的参考依据的是()。 ①项目许可证 ②项目组织过程资产 ③项目制约因素 ④其他计划成果或其他知识领域的结果
    A

    B

    C

    D

    ②③④


    正确答案: C
    解析: 暂无解析