当前分类： 建设项目管理
问题：详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。...
查看答案
问题：工程项目质量控制的基本程序是采用PMRC循环，其中的“R”是指（）A、计划阶段B、监督检查阶段C、报告偏差阶段D、采取纠正行动阶段...
问题：工程项目策划的类型，按项目策划的内容划分可分为（）A、项目运营策划B、项目构思策划C、项目融资策划D、项目组织策划E、项目采购策划...
问题：一般适用于小型或单一的、专业性较强，不需要涉及许多部门的项目的组织结构形式是（）A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构...
问题：以下属于工程项目承发包的基本模式的是（）A、平行发包模式B、设计、施工总分包模式C、施工总承包管理模式D、工程项目总承包模式E、伙伴合同模式...
问题：简述工程项目承发包的含义及基本模式。...
问题：所谓控制就是为了保证系统按；运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测，并将观测结果与（）加以比较，如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。...
问题：资源是工程项目实施不可缺少的重要因素，资源费用占工程总费用（）左右。A、50%B、60%C、70%D、80%...
问题：一般网络计划技术的网络图，有（）和单代号网络图两种。...
问题：关于主动控制和被动控制，以下叙述正确的是（）A、主动控制是一种事前控制，也是一种前馈控制B、被动控制是一种事中控制和事后控制，也是一种反馈控制C、主动控制通常是一种闭环控制，而被动控制是一种开环控制D、对于建设项目的目标控制来说，应采取主动控制为主，被动控制为辅的策略，这样才能取得较好的控制效果E、主动控制和被动控制都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来...
问题：简述成本控制与质量、进度控制的主要差别。...
问题：通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是（）监理单位投资控制的主要任务。A、设计阶段 B、施工招标阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段...
问题：PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域：除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外，其余四个领域是（）A、信息管理B、沟通管理C、风险管理D、采购管理E、综合管理...
问题：在工程项目的建设过程中，对工程项目的质量控制包括三个方面：即 （）、施工单位的质量控制和监理单位的质量控制。...
问题：设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得（）同意并且办理书面变更手续。...
问题：工程建设其他费用，按其内容大体可分为三类：第一类为土地使用费，第...
问题：阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。...
问题：通过增加风险单位以减轻总体风险的压力，达到共同分摊集体风险的目的的是（）A、风险分离B、风险分散C、风险转移D、风险回避...
问题：项目环境评价...
