业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。A、外部金融市场环境欠佳B、战略较为一致C、业务相关性较小D、业务相关性很高

题目

业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。

  • A、外部金融市场环境欠佳
  • B、战略较为一致
  • C、业务相关性较小
  • D、业务相关性很高
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1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.财务管控型模式的基本条件之一是,集团业务范围比较宽泛,各子公司的业务()。A.独立性强B.相关性可以很小C.财务管理能力弱D.外部金融市场环境欠佳

3.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A．财务管控型 B．战略管控型 C．运营管控型 D．战略管理型

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。A、外部金融市场环境欠佳B、战略较为一致C、业务相关性较小D、业务相关性很高”相关问题

  • 第1题：

    集团管控模式子公司层面的影晌因素包括()。

    A.子公司战略重要度
    B.子公司竞争战略
    C.子公司管理成熟度
    D.子公司业务发展阶段
    E.子公司布局分散度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    从子公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括其竞争战略、子公司战略重要度、子公司管理成熟度、子公司业务发展阶段、子公司布局分散度等因素。

  • 第2题：

    适合采用超事业部的企业的特点是()。

    A:企业规模比较小
    B:产品品种较少
    C:所涉及的业务范围很窄
    D:企业规模特别大

    答案：D
    解析：
    企业规模特别巨大适合采用超事业部制。

  • 第3题：

    下列各项，（）的单位不宜设置普通日记账。

    • A、规模较大，业务量较多但较为简单
    • B、规模较大，业务量较多且较复杂
    • C、规模较小，业务量较多但较为简单
    • D、规模较小，业务量较少

    正确答案:B

  • 第4题：

    采取完全独立向中台风险管控部门报告的风险管控模式的业务种类包括（）。

    • A、公司业务
    • B、个人业务
    • C、会计业务
    • D、金融市场业务

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第6题：

    各分公司应在集中管控水平较高的基础上，采用收付费业务受理与处理相分离的模式，采用受理与处理分离模式的，资料真实性由处理人负责。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第8题：

    判断题
    企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    运营管控型模式的基本条件有（　　）。
    A

    股权高比例性

    B

    业务单元业务高度相关性并且整个集团业务范围较窄

    C

    隐性的规模经济和协同效应

    D

    集团公司管理机构和人员的庞大

    E

    集团公司的业务管理高水平性


    正确答案： C,D
    解析：
    运营管控型模式的基本条件包括：①股权高比例性；②业务单元业务高度相关性并且整个集团业务范围较窄；③显性的规模经济和协同效应；④集团公司管理机构和人员的庞大；⑤集团公司的业务管理高水平性。C项，应该是“显性的规模经济和协同效应”。

  • 第10题：

    多选题
    与财务管控型模式不同，实施战略管控型模式的总部更倾向于（　　）。
    A

    财务目标的达成

    B

    良好的投资回报

    C

    鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位

    D

    非财务的战略绩效

    E

    鼓励追求市场占有率


    正确答案： E,B
    解析：
    财务管控型模式下，集团公司主要通过财务管理起到投资运作和资产监管的作用，主要通过目标设定与财务绩效考核来实现对投资业务单元的管控。而实施战略管控型模式的总部以战略方向为管控主线，总部给业务单元设定的年度绩效指标，倾向于鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位以及非财务的战略绩效。

  • 第11题：

    单选题
    业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。
    A

    外部金融市场环境欠佳

    B

    战略较为一致

    C

    业务相关性较小

    D

    业务相关性很高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,C
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。

    • A、混凝土
    • B、骨料
    • C、水泥与混凝土一体化
    • D、协同处置

    正确答案:A,B

  • 第15题：

    采取向业务部门、管控机构双线报告的风险管控模式的业务种类包括（）。

    • A、信贷业务
    • B、资金业务
    • C、小微企业
    • D、个人业务

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    企业有子公司的，应当采取合法有效措施，强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    自主运维模式的优点在于人员管控较为容易。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第19题：

    供应链金融业务应选择商业运作模式较为成熟，产业链较长。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案： D
    解析：
    战略管控型模式下，集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用，集团总部承担的管控职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第21题：

    单选题
    财务管控型模式基本条件之一是集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务（　　）。
    A

    独立性较强

    B

    相关性可以很小

    C

    财务管理能力弱

    D

    外部金融市场环境欠佳


    正确答案： A
    解析：
    财务管控型模型的基本条件包括：①集团总部的财务管理能力和资本运作能力较强，能够根据需要积极从事高水平的资本运作工作。②外部金融市场环境较好，企业能够相对自由地进行资本运作活动，例如企业的并购和出售等。③各个子公司公司治理规范，且独立运营能力很强，不需要总部提供专门的知识和专业指导，也不需要其他子公司的合作。④集团业务范围比较宽泛，各子公司的业务相关性可以很小。⑤子公司的业务特点和发展状况适合财务型管控，强调短期利润不会影响其长期的发展前景。

  • 第22题：

    多选题
    采取完全独立向中台风险管控部门报告的风险管控模式的业务种类包括（）。
    A

    公司业务

    B

    个人业务

    C

    会计业务

    D

    金融市场业务


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）
    A

    完全管控型

    B

    操作管控型

    C

    财务管控型

    D

    战略管控型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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