对于六西格玛的理解,以下说法正确的是()
第1题:
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化
第2题:
关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()
第3题:
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()
第4题:
关于精益六西格玛的说法,正确的是:()
第5题:
关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()
第6题:
以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()
第7题:
关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。
第8题:
对于我国的社会改革,以下理解不正确的是:()
第9题:
可办理解约,不做限制
不可解约
需要先重新评估后,再办理解约
需要先解约后,再重新评估
第10题:
第11题:
六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差
六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
第12题:
六西格玛是一个目标
六西格玛是一套方法
六西格玛最终目的是改善产品质量
六西格玛是一种思维模式
第13题:
第14题:
六西格玛管理的核心价值观之一是关注过程,对于过程的理解,以下说明不正确的是:()
第15题:
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。
第16题:
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
第17题:
六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()
第18题:
在下列关于六西格玛管理说法,不正确的是()
第19题:
对于风险类型评估有效期过期的客户以下说法正确的是()
第20题:
六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划
高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案
领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
第21题:
六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系
六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意
六西格玛仅仅局限制造过程的改善
六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
第22题:
六西格玛管理以顾客为关注中心
六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学
六西格玛管理追求完美,不容忍失误
六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作
六西格玛管理聚焦于流程的改进
第23题:
六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
六西格玛项目目标约定最少要改进30%
六西格玛项目目标要遵循SMART原则