六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时,最常用的工具是哪个?()
第1题:
第2题:
在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()
第3题:
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()
第4题:
六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()
第5题:
下面的描述中,哪项工作不是界定阶段的主要工作?()
第6题:
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。
第7题:
设计问题界定(D)阶段
设计参数优化(O)阶段
设计验证(V)阶段
设计问题识别(I)阶段
第8题:
项目问题描述
改进机会描述
改进目标
问题主要影响因素
第9题:
应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响
要将造成问题的原因和改进方案一起描述
应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率
应阐明问题导致的损失
第10题:
头脑风暴,找出问题所有可能的原因
组成项目团队,制定项目计划
制定期望达到的目标及绩效衡量标准
绘制SIPOC图,将改进项目界定在合理的范围内
第11题:
确认顾客要求和确定过程
更新和完善项目特许任务书
确定项目度量指标
明确问题的主要原因
第12题:
最终的产出被描述成WBS中的工作包
最终的产出被描述为交付成果或有形物品
最终的产出被描述成活动或行动步骤
分解在活动界定和范围界定中相同
第13题:
融合三次设计的思想是按照IDDOV流程进行六西格玛设计时,容差设计主要应用于哪个阶段?()
第14题:
界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段,应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中,哪一个不是界定阶段的工作:()
第15题:
在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()
第16题:
项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述正确的是:()
第17题:
在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:()。
第18题:
在精益六西格玛中,有关“Y”描述错误的是()。
第19题:
陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因
要说明问题产生的条件
没有必要提出一个或几个预计的改进方案
没有必要说明问题的严重性
第20题:
确认顾客关键需求,明确本项目关注的关键质量特性
对缺陷产生的原因进行分析
识别项目所涉及的主要流程
组建项目团队,编制项目立项表或特许任务书(Project Charter)
第21题:
SMART原则
SWOT分析
IS/ISNOT(是/非)工具
因果矩阵(Cause and Effect Matrix)
第22题:
一种现象
一个问题
公司的经营状况
真正的原因
第23题:
六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题