在组织与个人的连结中，（）是指我如何知道做得好。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标

题目

在组织与个人的连结中，（）是指我如何知道做得好。

  • A、行动
  • B、个人目标
  • C、关键结果
  • D、绩效指标
相似考题

1.该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法， 但是在不少时候最后却发现， 有些指标由于定的不够全面， 导致尽管员工个人的绩效很好， 但是组织绩效并不理想的状况， 有鉴于此， 该公司应当重点从( ) 几个方面来确定关键绩效指标， 以防止重要指标的遗漏。① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ①②③④

2.下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是（ ）。A.是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标 B.是连接个人绩效与企业绩效的桥梁 C.不需要强调完成的期限 D.最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起

3.（）是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效

4.关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

更多“在组织与个人的连结中，（）是指我如何知道做得好。A、行动B、个人目标C、关键结果D、绩效指标”相关问题

  • 第1题：

    以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（）

    • A、了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
    • B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
    • C、拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
    • D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

    正确答案:D

  • 第2题：

    在组织与个人的连结中，（）是指我们实现远景的方法。

    • A、使命
    • B、核心价值
    • C、远景
    • D、策略

    正确答案:D

  • 第3题：

    关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。

    • A、建立明确的切实可行KPI指标体系
    • B、分解企业的战略目标为可运作的目标
    • C、对关键绩效指标要进行规范定义
    • D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

    正确答案:A

  • 第4题：

    KPI是（）。

    • A、关键战略指标
    • B、关键绩效指标
    • C、关键行动指标
    • D、绩效指标

    正确答案:B

  • 第5题：

    在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是（）

    • A、定量目标与定性目标
    • B、长期目标与短期目标
    • C、个人目标与组织目标
    • D、员工个人的目标与领导个人的目标

    正确答案:C

  • 第6题：

    单选题
    运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。
    A

    确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

    B

    计划目标、实施目标、评价结果、反馈

    C

    确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

    D

    确定长期整体目标、确定短期目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    利润分享计划是指根据对某种（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。
    A

    个人业绩指标

    B

    个人绩效评价等级

    C

    组织绩效指标

    D

    部门绩效指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在组织与个人的连结中，（）是指我如何知道做得好。
    A

    行动

    B

    个人目标

    C

    关键结果

    D

    绩效指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。
    A

    行动

    B

    个人目标

    C

    关键结果

    D

    绩效指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在组织与个人的连结中，（）是指我们必须做。
    A

    行动

    B

    个人目标

    C

    关键结果

    D

    绩效指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    期望理论中，个体是否有动力取决于（　　）。
    A

    个人努力与个人绩效之间的关系

    B

    个人绩效与组织奖励之间的关系

    C

    组织奖励与个人目标之间的关系

    D

    个人目标与个人努力之间的关系


    正确答案： B,D
    解析：
    期望理论又称作“效价—手段—期望理论”，由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆提出，认为个体是否会有动力取决于三个关系：①个人努力和个人绩效之间的关系；②个人绩效和组织奖励之间的关系；③组织奖励和个人目标之间的关系。这三个关系中的任何一个减弱，都会影响整个激励的效果。

  • 第12题：

    单选题
    考查个人绩效常用的方法是（　　）。
    A

    量表法

    B

    目标管理法

    C

    平衡计分卡

    D

    关键绩效指标


    正确答案： B
    解析：
    个人绩效常用的评价方法有：①比较法，就是对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效的相对水平，比较法包括直接排序法、交替排序法及配对比较法；②量表法，是指列举一些绩效特征要素（如质量、可靠性等），同时还分别为每一个绩效特征要素列举了取值范围（从不令人满意到优异），建立评价等级，有图尺度量表、行为锚定量表、混合标准量表、描述表格法等。

  • 第13题：

    在组织与个人的连结中，（）是指我们必须做。

    • A、行动
    • B、个人目标
    • C、关键结果
    • D、绩效指标

    正确答案:A

  • 第14题：

    在组织与个人的连结中，（）是指我必须关注什么要事。

    • A、行动
    • B、个人目标
    • C、关键结果
    • D、绩效指标

    正确答案:C

  • 第15题：

    分析个人努力、工作绩效与个人目标之间的关系是如何影响个体行为绩效的？


    正确答案: 期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能够带来既定的成果，并且它对个人具有吸引力时，人们才会采取特定的行动，以达到组织的目标。根据期望理论的研究，员工对待工作的态度依赖于对三种关系的判断。
    1）努力——绩效的关系。个人感觉到通过努力而达到个人绩效的可能性。
    2）绩效——奖赏的关系。个人相信达到一定工作绩效后可以获得所希望奖赏的可能性程度。
    3）奖赏——个人目标的关系。如果工作完成，组织奖励满足个人目标或需要的程度和对于个人的重要性程度。我们可以把这三部分看成为要使员工激励水平达到最大化所必须回答的问题：需要付出多大努力才能达到某一绩效水平，我是否真能达到这一绩效水平，概率有多大；如当我达到这一绩效水平后，是否会得到组织的奖赏，我的所得和我的付出相匹配吗；如果能够得到奖赏，这一奖赏能否满足个人的目标，吸引力有多大。期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况关系不大。不管实际情况如何，只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效，达到绩效后就能得到具有吸引力的奖赏，他就会努力工作。

  • 第16题：

    不属于期望理论涉及到的三种关系的是（）

    • A、个人努力与个人绩效的关系
    • B、个人绩效与个人目标的关系
    • C、个人目标与组织奖励的关系
    • D、个人绩效与组织奖励的关系

    正确答案:B

  • 第17题：

    寿险公司员工个人绩效管理中的“绩效”概念是指员工的（）。

    • A、工作目标和工作结果
    • B、工作行为
    • C、工作行为和工作结果
    • D、工作结果

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    关键绩效指标(KPI)来源不包括（   ）。
    A

    公司经营目标

    B

    职位分析

    C

    个人目标

    D

    特殊性指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第19题：

    多选题
    下列有关关键绩效指标表述正确的是（　　）。
    A

    关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁

    B

    在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系

    C

    企业的关键绩效指标已经确定，就不应再予以修改

    D

    企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定


    正确答案： C,D
    解析：
    关键绩效指标体系作为一种系统化的指标体系，包括三个层面的指标：企业级关键绩效指标、部门级关键绩效指标和个人级关键绩效指标。三个层面由上至下，由宏观到微观，层层传递；由下至上，由微观到宏观，层层支撑，形成一个相互联系的系统。故B错误。公司的关键绩效指标不是一蹴而就的，需要经过试运行，然后收集相关人员的意见，对初步建立的指标体系进行补充、修改、完善，最后确立稳定可行的关键绩效指标体系。故C错误。

  • 第20题：

    单选题
    不属于期望理论涉及到的三种关系的是（）
    A

    个人努力与个人绩效的关系

    B

    个人绩效与个人目标的关系

    C

    个人目标与组织奖励的关系

    D

    个人绩效与组织奖励的关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。
    A

    组织绩效

    B

    团队绩效

    C

    个人绩效

    D

    整体绩效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（）
    A

    了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

    B

    结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

    C

    拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

    D

    制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
    A

    建立明确的切实可行KPI指标体系

    B

    分解企业的战略目标为可运作的目标

    C

    对关键绩效指标要进行规范定义

    D

    把个人目标与公司的整体目标联系起来


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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